登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

精彩评论  智库资讯  /  最新评论

最新评论

靠谱

2016-07-28 15:15    评论于《 这样说话,老板会觉得你很靠谱…… 》

坚持学习日记,确实很重要。

2016-07-28 12:52    评论于《 在公司短期任务中,怎样能让自己收益最大化? 》

dc4ddc4ddc4d

2016-07-28 11:30    评论于《 你是在“赚钱”还是“挣钱”?99%的人都不懂  》

小编貌似不怎么会算账,加薪400,一年4800,两年9600,以此类推,奖金是一次性的,才只有5000

2016-07-28 07:00    评论于《 奖金一次给5000还是每月给400?老板你给对了么 》

         还有l '_________'

2016-07-27 21:34    评论于《 2016年十大“血腥”并购:万达、腾讯等2660亿差点“买下”百度,100亿以上再谈生意! 》

@MBA_Richard do your superman

2016-07-27 12:04    评论于《 90后女孩创业之路:如何融资900万? 》

@林晨 文中第一段点击麦肯锡报告原文标题即可查看

2016-07-26 17:46    评论于《 麦肯锡研报:中国未来30年投资机会(字里行间都是钱) 》

@Mrshao123 有的在文中第一段点击麦肯锡报告原文标题“《中国的选择:抓住5万亿美元的生产力机遇》”即可查看

2016-07-26 11:49    评论于《 麦肯锡研报:中国未来30年投资机会(字里行间都是钱) 》

企业发展的内部根本还是要针对客户需求、客户潜在需求来做品质,做效率。是否采取薄利多销取决于产品受众群体的整体状态,所处内外环境、竞争对手预期。我们可以假设个情景,某个新兴产品出现了,那么具备较大资本的企业为了快速抢占市场则产品价值只需做到和竞争对手同等水平,可以选择一定时期内以低价格来快速抢占市场逼迫对手出局(有人会说这是恶性竞争不利于社会发展,没谁告诉你这个社会是公平的,小资本为了应对价格战就必须寻求差异化战略等,这才是完整的市场经济竞争机制),再辅以其它巩固受众忠诚度的手段。

2016-07-26 10:00    评论于《 “薄利多销”的思维,害死了多少中国企业!  》

whatever did it, well done!

2016-07-25 23:32    评论于《 90后女孩创业之路:如何融资900万? 》

妥协于社会需要中

2016-07-25 16:29    评论于《 “薄利多销”的思维,害死了多少中国企业!  》

经典剖析出了实际问题

2016-07-25 15:04    评论于《 小老板为什么很忙,事业却做不大?  》

这里提到的生产力是一个什么概念,具体指什么呢?求解~

2016-07-25 14:16    评论于《 麦肯锡研报:中国未来30年投资机会(字里行间都是钱) 》