新年是一个好事情，它提醒人们总结过去，思考未来。过去一年，你过得怎么样？新的一年，你准备好什么样的开始？我想谈谈关于“开始”的两个故事。它们一定会让你对于“开始”有更深的体会。

　　我的一个女性朋友，知道我以前是新东方英语教师，嚷嚷着让我教她英语，我一直没时间。等到某一天，她突然很神气地给我电话：我开始学习英语啦！我说恭喜恭喜，你背多少单词讲多少句子啦？她说还没有，但我办了一个华尔街的卡了，是一年的。这个意思就是，我一年以后的英语就会很好啦！

　　这种故事你一定听说过，你也一定能够猜到这个结果。一年以后这位女士的英语水平还是差不多，因为她并没有坚持下来。

　　这个故事不仅仅有华尔街版的，据我所知，还有健身中心版的、瑜伽版的、学跳舞练太极拳版的和节食版的。所有的这些开始都有一个非常类似的特征：一咬牙给自己制定一个长期的承诺，然后享受几天结果达成的幻觉，继续该干什么干什么。

　　你会不会买一本书，其实你从来不看，但是你觉得好像拥有了其中的知识？你会不会制订了一个计划，其实你从来坚持不下来，只是享受制订计划那几天的快乐？把开始当成结果，这是大部分人都有的心理习惯，我把他们称为“开始爱好者”。青鸟健身曾经公布过一个数据，有70%的人都是办了年卡去了一次然后就再也没有去过。“开始爱好者”占人群的70%左右。

　　——你的那个半年减10斤的健身计划怎么样了？

　　——我没有做健身很久了。

　　——为什么啊？

　　——我发现其实打羽毛球才有意思，我请了个教练啦，半年后一只手打败你！

　　……

　　——你的羽毛球打得怎么样了？

　　——我很久没有打了，我发现其实人该多读点书，我买了本《西方哲学史》在读呢！

　　……

　　“开始爱好者”最喜欢的事情，就是制订计划。计划越长越好，课程越贵越好，因为一个计划就意味着一个开始。最讨厌的事情是落实计划，因为落实计划这个事情实在是比制订计划难多了，所以“开始爱好者”一般不选择坚持，他们会选择另外一个开始。

　　久而久之，“开始爱好者”们越来越喜欢开始，也越来越无法坚持。心理学家统计，一个人谈到第三次恋爱，最容易结婚，谈过五次以后，恋爱的可能性直线下降——因为这群人太优秀，也有太多机会开始，相比之下，维持感情倒成了麻烦。职业发展不好的人往往不是能力太少，而是因为能力太多，所以开始也太多，慢慢失去了核心竞争力。资深的猎头会告诉你，如果你在一两个行业做过十年，那你是精英；如果你在三四个行业做过十年，你是精华；如果你在不同的五六个行业做过十年，那你是精神病——企业讨厌不断开始的人，滚石不生苔，转行不聚财。

　　国际化企业中，多元化（更多开始）的失败案例远远比成功案例要多，就是因为开始容易，达成很难。企业失败往往不是因为项目太少，而是项目太多。万科在当年为什么叫做万科？那个时候的万科什么都做，十几个部门，从万佳百货到怡宝纯净水，每一个都小有建树。王石在上世纪90年代末感觉到这种蠢蠢欲动的“开始爱好者”的劲头，顶住很大的压力卖掉了所有的其他公司，专心做房地产；房地产里面不做别的，只做大型住宅社区，大型住宅社区不做别的，只做在非市中心的大型住宅社区。正是由于这种专注，万科成为了大型住宅社区的金字招牌。

　　哪个行业最好？哪个行业都好，只是看你能不能耐得下去，不去开始新的一摊。

　　如何避免这种无意义自娱性的开始？

　　在这里提供一个有效的方法，来上新精英的职业生涯发展工作坊的学生，会发现有一个这样看似奇怪的规定。就是在上完这个课后，七天之内不准做出重大的决定。有的学员不理解，偷偷做出重大决策，一般三个月以后都后悔不迭——你在激动情况下做出来的决定，根本不足以让你坚持做下去。

　　我一个美国的朋友给我讲过这样一个约会原则，在社交场合认识的男孩女孩，拿到对方联系方式以后的72小时之内，都不会给对方打电话。因为这被认为是一种尊重。72小时之内，你对对方的感情都只是生理冲动和激情。但是如果三天以后，你还是情不自禁，那么就好好投入这段感情吧。

　　所以说如果你真的想要一个认真的开始，那一定要让自己等一等，然后再等一次，然后再等一次，最后才真正开始。如果这个开始的激情都不能推动你三次，那一定是个早夭的开始。只有那种不可抑制想开始的开始，才是有结果的开始；而那种能够等几次就没有了的开始，基本上属于冲动。

　　如果你要区分一个开始是爱情还是孽情，是投资还是消费，是职业跳槽还是职业跳楼，是冒险还是冒傻气，都可以这样判断。

　　总的来说，开始是这么一个东西，它让人可以丢下不满的现状，进入到一个全新的希望中去。但正是因为全新，所以你会损失很多过去。花费你的一部分过去，去购买一个未来，那就是一个开始的价值。

　　万科典当了自己的多元化，购买回来一个专业化的未来。丘吉尔典当了自己的政治失败，购买回来一个自信的未来。你的过去应该典当么？你购买的未来真的为你而来？这是每一个人在开始之前值得思考的东西。

　　也许正如纪伯伦所说：“There is a staying in my going，there is a going inmy staying.”在每个开始中都有过去，在每个过去中，都有开始。

　　摘自《拆掉思维里的墙》，古典著，北方妇女儿童出版社出版。

本书全面分析世界著名管理学家的经典理论和全球知名企业总裁的制胜经验，告诉我们新时代需要新思维，我们不要被那些条条框框所限定。如何拆掉思维里的墙，如何更高效地生存，就是本书所带给你的。

　　新年是一个好事情，它提醒人们总结过去，思考未来。过去一年，你过得怎么样？新的一年，你准备好什么样的开始？我想谈谈关于“开始”的两个故事。它们一定会让你对于“开始”有更深的体会。

　　我的一个女性朋友，知道我以前是新东方英语教师，嚷嚷着让我教她英语，我一直没时间。等到某一天，她突然很神气地给我电话：我开始学习英语啦！我说恭喜恭喜，你背多少单词讲多少句子啦？她说还没有，但我办了一个华尔街的卡了，是一年的。这个意思就是，我一年以后的英语就会很好啦！

　　这种故事你一定听说过，你也一定能够猜到这个结果。一年以后这位女士的英语水平还是差不多，因为她并没有坚持下来。

　　这个故事不仅仅有华尔街版的，据我所知，还有健身中心版的、瑜伽版的、学跳舞练太极拳版的和节食版的。所有的这些开始都有一个非常类似的特征：一咬牙给自己制定一个长期的承诺，然后享受几天结果达成的幻觉，继续该干什么干什么。

　　你会不会买一本书，其实你从来不看，但是你觉得好像拥有了其中的知识？你会不会制订了一个计划，其实你从来坚持不下来，只是享受制订计划那几天的快乐？把开始当成结果，这是大部分人都有的心理习惯，我把他们称为“开始爱好者”。青鸟健身曾经公布过一个数据，有70%的人都是办了年卡去了一次然后就再也没有去过。“开始爱好者”占人群的70%左右。

　　——你的那个半年减10斤的健身计划怎么样了？

　　——我没有做健身很久了。

　　——为什么啊？

　　——我发现其实打羽毛球才有意思，我请了个教练啦，半年后一只手打败你！

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　　——你的羽毛球打得怎么样了？

　　——我很久没有打了，我发现其实人该多读点书，我买了本《西方哲学史》在读呢！

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　　“开始爱好者”最喜欢的事情，就是制订计划。计划越长越好，课程越贵越好，因为一个计划就意味着一个开始。最讨厌的事情是落实计划，因为落实计划这个事情实在是比制订计划难多了，所以“开始爱好者”一般不选择坚持，他们会选择另外一个开始。

　　久而久之，“开始爱好者”们越来越喜欢开始，也越来越无法坚持。心理学家统计，一个人谈到第三次恋爱，最容易结婚，谈过五次以后，恋爱的可能性直线下降——因为这群人太优秀，也有太多机会开始，相比之下，维持感情倒成了麻烦。职业发展不好的人往往不是能力太少，而是因为能力太多，所以开始也太多，慢慢失去了核心竞争力。资深的猎头会告诉你，如果你在一两个行业做过十年，那你是精英；如果你在三四个行业做过十年，你是精华；如果你在不同的五六个行业做过十年，那你是精神病——企业讨厌不断开始的人，滚石不生苔，转行不聚财。

　　国际化企业中，多元化（更多开始）的失败案例远远比成功案例要多，就是因为开始容易，达成很难。企业失败往往不是因为项目太少，而是项目太多。万科在当年为什么叫做万科？那个时候的万科什么都做，十几个部门，从万佳百货到怡宝纯净水，每一个都小有建树。王石在上世纪90年代末感觉到这种蠢蠢欲动的“开始爱好者”的劲头，顶住很大的压力卖掉了所有的其他公司，专心做房地产；房地产里面不做别的，只做大型住宅社区，大型住宅社区不做别的，只做在非市中心的大型住宅社区。正是由于这种专注，万科成为了大型住宅社区的金字招牌。

　　哪个行业最好？哪个行业都好，只是看你能不能耐得下去，不去开始新的一摊。

　　如何避免这种无意义自娱性的开始？

　　在这里提供一个有效的方法，来上新精英的职业生涯发展工作坊的学生，会发现有一个这样看似奇怪的规定。就是在上完这个课后，七天之内不准做出重大的决定。有的学员不理解，偷偷做出重大决策，一般三个月以后都后悔不迭——你在激动情况下做出来的决定，根本不足以让你坚持做下去。

　　我一个美国的朋友给我讲过这样一个约会原则，在社交场合认识的男孩女孩，拿到对方联系方式以后的72小时之内，都不会给对方打电话。因为这被认为是一种尊重。72小时之内，你对对方的感情都只是生理冲动和激情。但是如果三天以后，你还是情不自禁，那么就好好投入这段感情吧。

　　所以说如果你真的想要一个认真的开始，那一定要让自己等一等，然后再等一次，然后再等一次，最后才真正开始。如果这个开始的激情都不能推动你三次，那一定是个早夭的开始。只有那种不可抑制想开始的开始，才是有结果的开始；而那种能够等几次就没有了的开始，基本上属于冲动。

　　如果你要区分一个开始是爱情还是孽情，是投资还是消费，是职业跳槽还是职业跳楼，是冒险还是冒傻气，都可以这样判断。

　　总的来说，开始是这么一个东西，它让人可以丢下不满的现状，进入到一个全新的希望中去。但正是因为全新，所以你会损失很多过去。花费你的一部分过去，去购买一个未来，那就是一个开始的价值。

　　万科典当了自己的多元化，购买回来一个专业化的未来。丘吉尔典当了自己的政治失败，购买回来一个自信的未来。你的过去应该典当么？你购买的未来真的为你而来？这是每一个人在开始之前值得思考的东西。

　　也许正如纪伯伦所说：“There is a staying in my going，there is a going inmy staying.”在每个开始中都有过去，在每个过去中，都有开始。

　　摘自《拆掉思维里的墙》，古典著，北方妇女儿童出版社出版。

本书全面分析世界著名管理学家的经典理论和全球知名企业总裁的制胜经验，告诉我们新时代需要新思维，我们不要被那些条条框框所限定。如何拆掉思维里的墙，如何更高效地生存，就是本书所带给你的。