2009-8-28 　来源：环球企业家

当中国家电企业习惯于以OEM方式来获取海外订单时，海尔却以一款“原装进口”的卡萨帝意式三门冰箱颠覆了中国家电历史

当中国家电企业习惯于以OEM方式来获取海外订单，扩大出口时，海尔却以一款“原装进口”的卡萨帝意式三门冰箱颠覆了中国家电史上的“原装进口”。

中国家电行业经历4个阶段

回顾改革开放30年，中国的家电业发展共经历四个阶段：第一阶段是“原装进口”，是在中国没有工业体系时直接购买洋货；第二阶段是引进后国产，这个阶段的主要特征是“引进国外技术进行国产”；第三阶段是经过几年的发展后以贴牌方式或自主品牌出口；现在是第四阶段，这时的“原装进口”是对30年前的“原装进口”的一次颠覆，是中国家电品牌在全球市场强大后回馈中国用户的一种顺势反应。

与中国家电低价出口的方式不同，海尔从欧洲进口的冰箱却是引领当地消费主流的产品。据悉，这款色彩绚丽、均价高达800欧元（约8000元人民币）的冰箱是将意大利当地的建筑色彩作为最基本的时尚元素，然后由意大利顶级设计师弗朗西斯科主笔设计，将欧洲人最钟情的“抽屉式”设计移植到这款冰箱上，使其具备了欧洲的简约时尚与东方唯美神韵，让生活一步到位且不失时尚。

如今，凭借原汁原味的意式风格与地地道道的“洋身份”，这款被欧洲用户所认可的冰箱同样也受到中国时尚群体的青睐。上海的吴小姐认为这款既有档次又有面子的冰箱所透露出的科技质感很符合她的眼光，并预定了一台，在其它城市这款冰箱也被时尚群体认可。而在法国最高档的连锁店，这款冰箱已经成为销量冠军。

从中国家电业所经历的这四个阶段看，与30年前“原装进口”洋品牌相比，现在的“原装进口”也是进口洋品牌，但不同的是，这次进口的是中国人自己参与建设的“洋品牌”，同时也是对30年前家电“原装进口”的一次颠覆。

全球运营打造颠覆能力

众所周知，中国素有“世界工厂”之称，因为这个原因才有了“中国制造、全球消费”的局面，可海尔冰箱却偏偏从经济发达、注重生活品味的欧洲向中国进口高端冰箱，又是为什么？专家认为，此举是海尔冰箱通过“全球同步”的方式来应对一体化的市场，进而满足全球消费者对高端、时尚等共性生活的追求，并用硬实力来塑造自己的国际化形象。

海尔冰箱颠覆“原装进口”的能力得益于其长期进行全球运营的结果。早从90年产品出口开始，海尔冰箱就努力在海外创品牌。经过10年的产品出口后，海尔冰箱逐渐掌握了在海外市场创牌的经验，并在全球构筑起创品牌的本土化架构，开始在世界范围建立能被普遍认可的冰箱品牌。

据了解，海尔冰箱目前先后在美国、意大利、泰国、尼日利亚等全球建立了29个基地，以这些基地为依托，海尔通过整合欧亚美当地最优秀的研发团队，研发出了自己的高端子品牌卡萨帝，同时还以法式对开门冰箱、意式三门、亚式六门、美式对开门冰箱成为全球唯一能同时生产引领潮流的冰箱品牌。

如今，已经完成全球化布局并具备全球研发、制造、行销能力的海尔冰箱开始了新一轮的差异化竞争——从“立足中国、辐射全球”转变为“立足全球、辐射世界”。向中国进口原装冰箱就是其颠覆能力的一次有力证明。

海尔冰箱的新高度

人们习惯以品牌诞生地来区分品牌。譬如，可口可乐虽然在中国设厂并销售，但人们仍然将可口可乐叫做是“美国的”。而海尔冰箱诞生在中国，所以中国人也习惯将海尔冰箱称为“中国的”。但在市场一体化的今天，以地域划分品牌的习惯作法已经过时，可口可乐因为在全球设厂、行销而成为国际化品牌。海尔从意大利进口冰箱，不仅是对“原装进口”的颠覆，同时，也是对品牌国际化的诠释。

海尔冰箱颠覆“原装进口”的能力使其产品的品质与品牌内涵都实现质的跃升。84年创业的海尔冰箱是伴随中国“80后”一代共同成长的年轻品牌，并很快成长为中国人最信赖的第一品牌。当中国的80后成为国家的骨干力量时，海尔冰箱也用短短24年就成为全球第一品牌。据统计，海尔冰箱截止到7月底已经在全球销售出超过8000万台冰箱，如果每台冰箱以1.5米的平均高度叠放在一起，海尔冰箱目前的高度是12万公里，相当于绕赤道跑了3周。同时，这8000多万台冰箱分布在世界160个国家和地区，并给当地消费者提供与众不同的生活方式，显示出一个国际化大品牌对世界人民生活的渗透与影响。

因此，站在12万公里的高空重新审视这个世界第一品牌就会发现：创业只有25年的海尔冰箱靠实力已经跻身由欧美百年家电巨头所垄断的家电俱乐部，成为世界最年轻、最时尚的国际第一品牌。同时，其“原装进口”的冰箱也并非仅仅是一款产品的进口，而是在引进西方乃至全球最时尚的生活方式，满足了人们日常生活的解决方案。

　　2009-8-28 　来源：环球企业家

当中国家电企业习惯于以OEM方式来获取海外订单时，海尔却以一款“原装进口”的卡萨帝意式三门冰箱颠覆了中国家电历史

当中国家电企业习惯于以OEM方式来获取海外订单，扩大出口时，海尔却以一款“原装进口”的卡萨帝意式三门冰箱颠覆了中国家电史上的“原装进口”。

中国家电行业经历4个阶段

回顾改革开放30年，中国的家电业发展共经历四个阶段：第一阶段是“原装进口”，是在中国没有工业体系时直接购买洋货；第二阶段是引进后国产，这个阶段的主要特征是“引进国外技术进行国产”；第三阶段是经过几年的发展后以贴牌方式或自主品牌出口；现在是第四阶段，这时的“原装进口”是对30年前的“原装进口”的一次颠覆，是中国家电品牌在全球市场强大后回馈中国用户的一种顺势反应。

与中国家电低价出口的方式不同，海尔从欧洲进口的冰箱却是引领当地消费主流的产品。据悉，这款色彩绚丽、均价高达800欧元（约8000元人民币）的冰箱是将意大利当地的建筑色彩作为最基本的时尚元素，然后由意大利顶级设计师弗朗西斯科主笔设计，将欧洲人最钟情的“抽屉式”设计移植到这款冰箱上，使其具备了欧洲的简约时尚与东方唯美神韵，让生活一步到位且不失时尚。

如今，凭借原汁原味的意式风格与地地道道的“洋身份”，这款被欧洲用户所认可的冰箱同样也受到中国时尚群体的青睐。上海的吴小姐认为这款既有档次又有面子的冰箱所透露出的科技质感很符合她的眼光，并预定了一台，在其它城市这款冰箱也被时尚群体认可。而在法国最高档的连锁店，这款冰箱已经成为销量冠军。

从中国家电业所经历的这四个阶段看，与30年前“原装进口”洋品牌相比，现在的“原装进口”也是进口洋品牌，但不同的是，这次进口的是中国人自己参与建设的“洋品牌”，同时也是对30年前家电“原装进口”的一次颠覆。

全球运营打造颠覆能力

众所周知，中国素有“世界工厂”之称，因为这个原因才有了“中国制造、全球消费”的局面，可海尔冰箱却偏偏从经济发达、注重生活品味的欧洲向中国进口高端冰箱，又是为什么？专家认为，此举是海尔冰箱通过“全球同步”的方式来应对一体化的市场，进而满足全球消费者对高端、时尚等共性生活的追求，并用硬实力来塑造自己的国际化形象。

海尔冰箱颠覆“原装进口”的能力得益于其长期进行全球运营的结果。早从90年产品出口开始，海尔冰箱就努力在海外创品牌。经过10年的产品出口后，海尔冰箱逐渐掌握了在海外市场创牌的经验，并在全球构筑起创品牌的本土化架构，开始在世界范围建立能被普遍认可的冰箱品牌。

据了解，海尔冰箱目前先后在美国、意大利、泰国、尼日利亚等全球建立了29个基地，以这些基地为依托，海尔通过整合欧亚美当地最优秀的研发团队，研发出了自己的高端子品牌卡萨帝，同时还以法式对开门冰箱、意式三门、亚式六门、美式对开门冰箱成为全球唯一能同时生产引领潮流的冰箱品牌。

如今，已经完成全球化布局并具备全球研发、制造、行销能力的海尔冰箱开始了新一轮的差异化竞争——从“立足中国、辐射全球”转变为“立足全球、辐射世界”。向中国进口原装冰箱就是其颠覆能力的一次有力证明。

海尔冰箱的新高度

人们习惯以品牌诞生地来区分品牌。譬如，可口可乐虽然在中国设厂并销售，但人们仍然将可口可乐叫做是“美国的”。而海尔冰箱诞生在中国，所以中国人也习惯将海尔冰箱称为“中国的”。但在市场一体化的今天，以地域划分品牌的习惯作法已经过时，可口可乐因为在全球设厂、行销而成为国际化品牌。海尔从意大利进口冰箱，不仅是对“原装进口”的颠覆，同时，也是对品牌国际化的诠释。

海尔冰箱颠覆“原装进口”的能力使其产品的品质与品牌内涵都实现质的跃升。84年创业的海尔冰箱是伴随中国“80后”一代共同成长的年轻品牌，并很快成长为中国人最信赖的第一品牌。当中国的80后成为国家的骨干力量时，海尔冰箱也用短短24年就成为全球第一品牌。据统计，海尔冰箱截止到7月底已经在全球销售出超过8000万台冰箱，如果每台冰箱以1.5米的平均高度叠放在一起，海尔冰箱目前的高度是12万公里，相当于绕赤道跑了3周。同时，这8000多万台冰箱分布在世界160个国家和地区，并给当地消费者提供与众不同的生活方式，显示出一个国际化大品牌对世界人民生活的渗透与影响。

因此，站在12万公里的高空重新审视这个世界第一品牌就会发现：创业只有25年的海尔冰箱靠实力已经跻身由欧美百年家电巨头所垄断的家电俱乐部，成为世界最年轻、最时尚的国际第一品牌。同时，其“原装进口”的冰箱也并非仅仅是一款产品的进口，而是在引进西方乃至全球最时尚的生活方式，满足了人们日常生活的解决方案。