每年到了年检的时候，许多的小企业就突然没有了踪迹，消失的无影无踪。中国的小企业生得快，死的也快。小企业的病根到底在哪里？

第一，出生的时候就弄巧。

这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题，许多的企业者在创办企业之初就资金不足，为了能办下来营业执照，就开始弄虚作假，委托财务公司造假的注册资金。原本就没有太多的钱，还要搞一个很有规模的企业，注册的开始就注定了风云飘摇，基础不牢，诚信有问题，发展还有多少的后劲？

第二，最难过的是资金的瓶颈。

没有钱还要创业，这是许多的中小企业者所面对的共同的问题。没有钱如何创业？这在我国几乎是无解的问题。尽管现在有了政府所谓的小额贷款扶持，但是，又有多少人有机会获得？而且手续麻烦，申请困难。尤其是银行贷款的困难就更大，银行现在典型的嫌贫爱富，喜欢给有实力的大企业贷款，中小企业发展资金的困境由来已久，一直无法解决。

第三，政府忽视了对小企业的扶持。

政府口口声声地要为中小企业发展助力，创造有利于发展的环境。怎么帮助小企业发展？有没有更好的政策？许多的政策都是在制约小企业发展，而不是促进小企业的发展。比如税收问题，小企业的税收是不是可以进行大幅度的减免？许多小企业靠自身的能量来发展，能有机会活着就很不错了，还要缴纳许多税费，承担过多的所谓的社会义务，还不等发展起来就被税费搞黄了。在新加坡小企业在创业之初，几乎是全免除各项费用及税，当你的营业额没有达到一定的水平是不用交税的。而且也很容易申请到政府的资金方面的支持，甚至是免费给你提供创业的场所。 而我们的中小企业在没有成长起来的时候就承担了很多的社会义务，负担过重是导致小企业的倒闭的直接原因。

第四，软环境的不利因素的影响。

现在的官员的风气很不正，这是人所共知的。许多的权力部门的官员到小企业那里去找茬挑毛病，让你胆战心惊，就是让你过不上安稳的日子，你不给好处就让你无法活下去。企业主不是社会的主人，在贪官污吏面前就是孙子。许多不明就里的企业主就是这样死掉了。

第五，难过的人才关。

人才是中小企业发展的一大难关，企业根本发展在于人才，没有人才你拿什么来发展？更多的小企业创业初期只好自己去培养人才，在人才问题上付出了许多的艰辛的能力。最悲哀的是好不容易培养出来了一批优秀的人才，因为待遇和条件的问题又无法将人才长久地留下来。最后成了别人的人才库和培养基地。

第六，难过的管理关。

小企业主更多的人没有接受过正规的企业管理教育，许多的经营经验都是无师自通，都是摸索了来的经验，还有更多的管理是拍脑袋来的。这样的管理问题自然就多，教训也就更多，代价往往是很沉重的。

第七，企业者的不成熟。

企业主的幼稚病是导致企业短命的又一因素。家族式的管理，制约了人才的发展空间。压榨式的管理，永远也形成不了自己强大的管理的核心团队。心胸狭隘，目光就短浅往往就容易错过发展的机遇。不学习，只想投机取巧。不讲诚信，没有自己核心的经营文化和思想………..没有自主的知识产权……

第八，致命关是没有创新。

创新是小企业快速发展的利器，许多小企业只会跟在别人的后面跑，而没有学会创新，甚至根本就不懂什么是创新。没有创新的企业多半都是短命的，根本就不会有什么强大的生命力。创新是决定企业成败的一个关键的积极因素。

环境，还是环境的问题。没有一个良好的适宜的发展环境，小企业就是死的快。全民创业可不是简单的一句话，有多少人空有一腔创业的激情，到后来还是一场空。连政府也明白，小企业才是社会发展的主流，是解决就业问题的法宝，拿什么来保护小企业发展更多的地方政府都是做了表面的文章，看上去很美，其实一点也不实用。

每年到了年检的时候，许多的小企业就突然没有了踪迹，消失的无影无踪。中国的小企业生得快，死的也快。小企业的病根到底在哪里？

第一，出生的时候就弄巧。

这是我们在创办企业的时候不可避免的大问题，许多的企业者在创办企业之初就资金不足，为了能办下来营业执照，就开始弄虚作假，委托财务公司造假的注册资金。原本就没有太多的钱，还要搞一个很有规模的企业，注册的开始就注定了风云飘摇，基础不牢，诚信有问题，发展还有多少的后劲？

第二，最难过的是资金的瓶颈。

没有钱还要创业，这是许多的中小企业者所面对的共同的问题。没有钱如何创业？这在我国几乎是无解的问题。尽管现在有了政府所谓的小额贷款扶持，但是，又有多少人有机会获得？而且手续麻烦，申请困难。尤其是银行贷款的困难就更大，银行现在典型的嫌贫爱富，喜欢给有实力的大企业贷款，中小企业发展资金的困境由来已久，一直无法解决。

第三，政府忽视了对小企业的扶持。

政府口口声声地要为中小企业发展助力，创造有利于发展的环境。怎么帮助小企业发展？有没有更好的政策？许多的政策都是在制约小企业发展，而不是促进小企业的发展。比如税收问题，小企业的税收是不是可以进行大幅度的减免？许多小企业靠自身的能量来发展，能有机会活着就很不错了，还要缴纳许多税费，承担过多的所谓的社会义务，还不等发展起来就被税费搞黄了。在新加坡小企业在创业之初，几乎是全免除各项费用及税，当你的营业额没有达到一定的水平是不用交税的。而且也很容易申请到政府的资金方面的支持，甚至是免费给你提供创业的场所。 而我们的中小企业在没有成长起来的时候就承担了很多的社会义务，负担过重是导致小企业的倒闭的直接原因。

第四，软环境的不利因素的影响。

现在的官员的风气很不正，这是人所共知的。许多的权力部门的官员到小企业那里去找茬挑毛病，让你胆战心惊，就是让你过不上安稳的日子，你不给好处就让你无法活下去。企业主不是社会的主人，在贪官污吏面前就是孙子。许多不明就里的企业主就是这样死掉了。

第五，难过的人才关。

人才是中小企业发展的一大难关，企业根本发展在于人才，没有人才你拿什么来发展？更多的小企业创业初期只好自己去培养人才，在人才问题上付出了许多的艰辛的能力。最悲哀的是好不容易培养出来了一批优秀的人才，因为待遇和条件的问题又无法将人才长久地留下来。最后成了别人的人才库和培养基地。

第六，难过的管理关。

小企业主更多的人没有接受过正规的企业管理教育，许多的经营经验都是无师自通，都是摸索了来的经验，还有更多的管理是拍脑袋来的。这样的管理问题自然就多，教训也就更多，代价往往是很沉重的。

第七，企业者的不成熟。

企业主的幼稚病是导致企业短命的又一因素。家族式的管理，制约了人才的发展空间。压榨式的管理，永远也形成不了自己强大的管理的核心团队。心胸狭隘，目光就短浅往往就容易错过发展的机遇。不学习，只想投机取巧。不讲诚信，没有自己核心的经营文化和思想………..没有自主的知识产权……

第八，致命关是没有创新。

创新是小企业快速发展的利器，许多小企业只会跟在别人的后面跑，而没有学会创新，甚至根本就不懂什么是创新。没有创新的企业多半都是短命的，根本就不会有什么强大的生命力。创新是决定企业成败的一个关键的积极因素。

环境，还是环境的问题。没有一个良好的适宜的发展环境，小企业就是死的快。全民创业可不是简单的一句话，有多少人空有一腔创业的激情，到后来还是一场空。连政府也明白，小企业才是社会发展的主流，是解决就业问题的法宝，拿什么来保护小企业发展更多的地方政府都是做了表面的文章，看上去很美，其实一点也不实用。