怎么才算真正拥有一个人才?

  你谈过几场恋爱,却未必真正拥有过一个人。你招过那么多员工,也未必真正拥有过一个人才

  在感情中,有些人因为空虚寂寞冷而麻木地在恋爱中寻求滋润。打卡见面,例行公事般的约会,热情消退后便一拍两散,像极了许多人在工作中的状态。

  HR朋友,你阅人无数,手握众才,但你真正拥有过几个呢?你付着薪水,却只买了他每天8小时的工作时间,这其实是一件很残酷的事情。

  因为真正拥有的人才,和那些只为打卡而工作的人,他们在这8小时里的付出与创造的价值,相差甚远。

  光辉合益在一项针对中国企业的调研中,发现只有36%的员工是高效的,而企业大部分业绩也是靠这36%的员工创造的,这些才是你所真正拥有的!

  那么,怎么才算真正拥有一个人才呢?

  深深的认同感

  就像真正长久的爱情,不是怦然心动、风花雪月,而是思想深处的价值观一致。两个人之所以相互吸引并长久陪伴,来源于彼此兴趣爱好、人生价值、生活理念的彼此认同。他们能在这段感情中,找到自己的影子

  人才与雇主之间的契合,也如同爱情中的这种默契。你是否真正拥有这个人才,首先在于他对你的企业文化、你所宣扬的雇主品牌有没有深深的认同感,他能不能在这里看到与自己相契合的价值观。

  只有这样,他才能够通过它,来证明他在生活中无法体现的部分,也恰恰是证明其价值所在且与众不同的东西:他们的欲望、能力、思想、价值观以及无限潜能

  有了这种认同感,人才才会有归属感

  看到额外的努力

  真正拥有一个人才的第二个特征:你是否看到他在工作中发挥自己所有的价值、愿意付出额外的努力。

  曾有一个笑话,一位CEO被问到:“有多少员工在您公司里工作?”CEO回答道:“大概一半吧!”

  我们衡量自己有多少劳动力,有多少人力资源,归根结底看得不是Head count,而是那些真正拼尽全力,发挥自我价值的部分。也就是光辉合益在调研中,发现的那36%高效的人才。

  人们竭尽全力认真地专注于工作,不仅体现在聚精会神的状态,更重要的是,他还会考虑如何把工作做得更好,寻思更好更有效的工作方法。比如说为了增加销售,还有没有更好的促销方案?为了提高效率,有没有更好的生产方式?这样不断钻研,往往会产生意想不到的额外价值。

  他的未来有你

  真正可以走入婚姻的爱情,是你们憧憬的未来生活都有彼此;而你真正拥有一位人才,是他未来的职场蓝图里有你的存在。

  特别是如今的世界,释放了人性、每个人都可以活出自己的本性。人们的个性价值观不断展现,外部的花花世界也一同挑战着人对组织所谓的承诺和忠诚。而这种变化使我们无法简单地要求员工忠贞不渝。

  如果他的未来规划中有你,那就意味着你是他为了实现自我价值,而选择的最佳组织和发展平台,你才算真正拥有这个人才

  “无边”的胸怀

  在这个性化的时代,我们有了很多种可能性打破时间与空间的惯例,随之而来的高流动性,让我们很难真正意义上完全拥有一个人才。

  唯有一种胸怀可以让我们实现,光辉合益大中华区总裁陈雪萍女士给出了答案:“当你把一个人看作你的员工,他就只是一个员工,就像大海中的一滴水,离开大海就是一滴水。但如果把他放到社会中,就像一滴水放到大海,你看到的是整个海洋。”

  你不仅要把他看作自己公司的人才,他也是社会中的人才。只有拥有这样的胸怀才有机会找到更多的人才,并且真正拥有他们。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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