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创业初期的公司 一定要注意这5个方面

  如今,“大众创业、万众创新”,正在随着国家不断简政放权、创业生态不断优化,变成中国经济最生动的实践。而创业存在很大的风险,有一位市场营销学教授说:就算是你的营销策略正确,也不一定会成功。创业者需要制定出正确的营销策略,但是更重要的是综合考虑创业中可能遇到的各个方面。小编结合大神们的成功创业的经验总结5个方面,希望对您创业有所帮助。

  资本

  创业之初,开展业务既需要固定的设备所投入,还需要货品及其它软性投入,必备的启动资金是开业的前提。由于品牌及业务网络都处于初始阶段,业绩上基本上很难保障,可能有比较长的时期是入不敷出的阶段,这时候就需要有一定的运营资本,在持续投入没有盈利的情况下,延续到稳住阵脚,逐步取得发展。

  决心

  许多人雄心和热情都有,铺开摊子想大干一场,但是企业起步阶段,往往不会事遂人愿,总是会有各种各样的困难来光顾。若没有坚持到底的决心,很容易将雄心勃勃的创业实践毁于一旦。所以,如果有心要创业,就必须抱着一定要成功的决心,要有“不成功便成仁”的坚强意志,不达目标,誓不罢休。小编曾经接触过不少职场人士,都有过一段短暂的创业经历,但都是不多久就上岸重回职场了。因为最初他们只是有一股子热情,想创业,但是根本没有坚持到底的决心,给自己留了后路,稍有不顺,便赶紧逃走了。这样的创业决心,基本上是不太容易成功了。

  规章制度

  没有规矩,不成方圆,这句话对于创业者来说也适用,一些创业者是通过与他人合伙的方式进行创业的。这就需要提前达成规范的合作契约,做好利益分配方案,划分好职能权限,以防止随便拆伙或是乱插手企业的日常运营与管理,造成混乱,无法正常运行。在公司运行制度也需要制作详细的安排,比如职位安排,工作要求,福利待遇等。

  脚踏实地

  刚刚创业的时候,最好是瞄准发展的焦点,集中精力进行经营,在某一方面做好了,在进行下一步。千万不能想把所有的钱都赚了,全面铺开子,导致没法专注在优势方面,分散资金投向,最终创业无法成功。

  财务管理

  提醒创业初期的朋友,稍有赢利,也不能得意忘形,还是要注意控制各方面的开支。单项很少的开支,如果数量比较多,也会是比较大的开支,过紧日子是让企业生存下去的一个重要因素。

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