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创业:领导者如何利用“碎片时间”创造更多的价值?

  众所周知,善用时间可以创造财富,在在善用时间的过程中,最突出的一个方式就是,利用碎片时间做事情。每个人的一天中都有很多碎片时间,如排队等候时间、等车、等人的时间等,如果能够利用这些时间做些有意义的事情,我们的收获会更多。

  也就是说,我们需要赋予碎片时间更大的价值,不让它从指缝中轻易溜走。对于企业领导者来说,其实拥有很多碎片时间,在随时处于“待命”的时候、在教完一个员工一些技能之后的时间、在接到新的工作任务的时候等。

  在这些碎片时间段里,领导者如果能够充分利用,也能够做出更多有价值的事情,具体表现为:

  (1)提升自己

  领导者在如此多的碎片时间里,可以通过各种方式来提升自己,如看书、思考、实践等。很多时候,老板并没有给领导者安排太多事情,但是,领导者却不能不主动去做一些事。

  不断提升自己就是领导者应该做的事情,不管是在知识储量上面、管理能力上面或者工作水平上等都要不断保持进步的态,才能不被员工超越。这样的领导者,才能一直带领员工前进,永远走在员工的前面,为员工做决定、解决难题。

  (2)处理更多事务

  一个领导者很少会有固定的工作任务,但是,这并不代表他很清闲,反而是工作更加繁重。他需要自己思考自己的工作任务,学会处理更多的事情,让企业不断保持发展的状态。

  在一个个碎片时间段,领导者可以处理更多事务,来发挥碎片时间的价值,也减轻自己的工作量。其实,之所以能够成为领导,就是由于对自己的工作有更深层次的认识,不用老板安排,自己就知道要做什么,这是普通员工不能做到的事情。

  因此,领导者更要善于赋予碎片时间以更大的价值,处理更多的事务,才能不辜负老板的青睐。

  (3)管理员工

  作为领导者,在碎片时间段还可以用来一对一地管理员工,哪怕只有几分钟的时间,与一个员工的简单聊天,也能起到意想不到的效果。

  毕竟,有一些员工是不会找领导聊天的,为了了解他们的想法,并提高他们的工作热情,领导者就应该碎片化时间去找他们聊天。哪怕是在茶水间遇见一个员工,在喝水的几分钟里,也足以用来与之聊天,了解其真实想法。

  其实,领导者利用碎片化时间能够做的绝不仅这样内容,越是能够找到更多事情的做的领导,越能够赋予碎片化时间更大的价值。另外,不仅是领导者,每个人都可以利用碎片化时间来提升自己以及做更多事情,都会让自己变得更加优秀。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
5 +1

文章评论

总共收到2条评论

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虽不是很具体,但可借鉴一二

2016-08-17 11:36

个人不太看好跟碎片相关的东西,比如“碎片化阅读”“碎片化学习”等。。。

2016-08-17 11:52