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你需要了解的八大管理学定律!

  一、定位效应

  社会心理学家曾作过一个试验:在召集会议时先让人们自由选择位子,之后到室外休息片刻再进入室内入座,如此五至六次,发现大多数人都选择他们第一次坐过的位子。凡是自己认定的,人们大都不想轻易改变它。

  二、犬獒效应

  当年幼的藏犬长出牙齿并能撕咬时,主人就把它们放到一个没有食物和水的封闭环境里让这些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活着的犬,这只犬称为獒。据说十只犬才能产生一只獒。困境是造就强者的学校。

  三、鲇鱼效应

  以前,沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现,若在沙丁鱼中放一条鲇鱼,情况却有所改观,成活率会大大提高。这是何故呢?原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后,就会“性情急躁”,四处乱游,这对于大量好静的沙丁鱼来说,无疑起到了搅拌作用;而沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”,自然也很紧张,加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了,沙丁鱼也就不会死了。

  四、羊群效应

  在一群羊前面横放一根木棍,第一只羊跳了过去,第二只、第三只也会跟着跳过去;这时,把那根棍子撤走,后面的羊,走到这里,仍然像前面的羊一样,向上跳一下,尽管拦路的棍子已经不在了,这就是所谓的“羊群效应”,也称“从众心理”。

  五、鲦鱼效应

又称为“头鱼理论”。德国动学家霍斯特发现了一个有趣的现象:鲦鱼因个体弱小而  常常群居,并以强健者为自然首领。然而,如果将一只较为强健的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后,此鱼便失去自制力,行动也发生紊乱,但是其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随!

  六、狮群的不合群法则

  这是德国动物行为学家德吕舍尔对动物群体长期观察看到的一种现象,他把这称为动物王国的一种"权力游戏"。在南非的一个狮群中,有两只白皮毛的小狮子。由于他们天生的另类皮毛太显眼了,不但使自己常常捕不到猎物,还因为屡屡暴露整个群体的集体行动,使得狮群捕杀到的猎物量经常不能应付所有成员的基本生存。狮群忍耐了两头白狮两年之后,在一权力斗争中,两头白狮的母亲预感到了危险,不得不带领它们离开狮群。

  七、洛伯定理

  对于一个经理人来说,最要紧的不是你在场时的情况,而是你不在场时发生了什么。如果只想让下属听你的,那么当你不在身边时他们就不知道应该听谁的了。

  八、帕金森定律

  阐述了机构人员膨胀的原因及后果,一个不称职的管理者通常有三个选择。一是退位让贤,把机会给有能力的人;二是找一个能干的人来当自己的助手;三是找两个水平比自己低的人来当自己的助手。第一种会丧失很多权利,第二种很可能给自己找一个对手,第三种看起来最适宜,机构也因此而臃肿。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
9 +1

文章评论

总共收到2条评论

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主要是要会运用

2016-10-13 17:31

没有实例,有实例就好了

2016-10-13 23:50