技术人才,如何做好自身定位?

在20世纪末期,有句话很流行学好数理化,走遍天下都不怕。以为能有一技之长,走到哪都有饭吃,有酒喝。

随着经济的飞速发展,各种各样的信息层出不穷,知识更新的速度越来越快。这也就意味着,要学的东西越来越多。甚至还有人专门提出:技术这个东西不能一直做下去,35岁前一定要转管理

作为一个伪技术人才,对这句话感同收受。知识的迅猛发展,必须要不断的学习新知识,可能以前所谓的经验会变成前行路上的拦路虎。而且随着年龄的增大,可能脑力和智力都会衰退,怎么去跟那些刚出炉的大学生相比。尤其是在天朝,老板都是很现实的,除非是那些不可替代的人才,要不早晚会被老板以几个便宜的大学生取代。

那么,对于从事技术行业的人,应该怎么去做好自身定位呢?

搞技术出身的人,一般都以为自己很牛逼,甚至目中无人,不把领导放在眼里。认为他们没有真才实学,要么就是靠关系上来的,要么就是靠溜须拍马上来的,都是一群笨蛋,还不如自己呢。

工作中取得了一些成绩,以为都是自己的功劳,和领导无关。试想一下,如果领导不给你一个好的平台,资源不给你用,你怎么去施展自己的拳脚,撸起柚子加油干。

有些人甚至还在工作中我行我素,觉得自己有本事,就可以不听话。对领导交代的事情指手画脚,讨价还价,不去顺利的执行。或者仗着自己的能力,随意的违反组织规定。迟到早退,小错不断。

这些事情,表面上看起来好像没什么,但是,慢慢的累积,就会让领导心里不舒服。你让领导不舒服,领导就会让你不舒服。当你还对领导有用的时候,也许他们会容忍你,将就你,但是一旦时机成熟,就会被打发走人了。

一般来说,领导对待这些人,有3种方式。

1、派人搞破坏

切掉你的人脉资源,不给你平台和资金的援助。甚至还安排一个这也不会,那也不会的人与你一起做搭档,让你成事不足败事有余。你不是牛逼吗?你不是本事大吗?安排一个这样的人在你身边,看你怎么弄。

2、搞平衡

俗话说:没有制衡和替代,就谈不上管理,只能谈判或是妥协。领导都是搞平衡的高手。一个项目,让几个人同时接手,甚至让你们几个人竞争。没有矛盾,也要给你们制造一些小矛盾,这样,他就能稳坐钓鱼台,很好的管理你们。谁不听话,核心工作就不让他做,让他去做一些垃圾工作

3、培养备胎

如果那项工作很重要,但是一时找不到合适的人来替代,这时就需要培养人才了。作为一个管理者,一定要有备胎或者替代人,这样才能够掌握主动权,实施刚性管理

据说当时曹操的手下有一名歌女,唱歌特别好听,还能飙高音。可是脾气不好,经常一言不合就罢演。曹操左右为难,一方面想杀了她,却又爱惜她的才能;一方面又想赦免她,却又难以忍受她的性格。于是就挑选了100名歌女同时培养。不久,就有一名歌女的歌喉赶上了她,于是曹操就把那个性情恶劣的歌女杀了。

一般有能力的人,脾气和能力都是成正比的。对于技术人员自身来说,哪怕再有能力,也需要戒骄戒躁。领导之所以是领导,肯定有他的过人之处,不是他牛逼就是你他家里人牛逼。有时领导之所以忍受你的脾气,不是领导怕你,或者宠爱你,而是暂时还没有找到替代的人。领导都是喜欢秋后算账的,即使现在暂时忍受,以后有机会,也会加倍还回来。

另外就是要时刻培养自己的不可替代性。别人会的你也会,别人不会的你还会,那你可就厉害了。同时把潜在的竞争对手提前干掉,准备一些陷阱任务怂恿他去做。没有永恒的能力,除掉潜敌,让自己没有人替代,就永远是安全的。

如果暂时不能除掉潜敌,又不能讨好领导,那就老实听话,压抑自己的臭脾气。即便是小错也不要一犯再犯,因为小错积累多了也会变成大错。

在职场,任何时候,都不要对抗权力。有功归上,遵守规则,就能够在职场中顺利的度过。否则,感觉自己怀才不遇,遇不到伯乐,频繁的跳槽,多年之后,依然会在社会底层辛苦的挣扎。不要因为自己牛逼就性格强势,否则苦日子有的是让你受。

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