你认知升级又如何,依然过不好这一生

01

晚上与两个要好的朋友一起吃饭,席间就聊起了这波漂亮50行情。

朋友A是我们三人中股龄最长,摸爬滚打有十年,朋友B是在第一次股灾发生之前被A带进去的。

那会牛市味道很浓,扶摇逼近5000点大关,朋友A那会跟我们分析大盘可能到顶了,建议我们止盈清仓出局。

朋友B听A这么分析的有理有据,第二天果断清仓,可后面几天大盘依旧往上冲,根本看不到顶在何方。

第一次股灾来的猝不及防,朋友B有幸躲过大劫,因为后面来了两次股灾。

朋友B对A崇拜无比,但问到A手里股票如何时,A要死的心都有了。

那会他在犹豫要不要止盈清仓,一面账面利润增加,一面机构唱多牛市,让他举棋不定,最终错失良机,死死被钉在跌停板上。

而这次漂亮50行情启动让很多人看不懂,但朋友A的分析很到位,朋友B深信不疑重仓杀入。

直到这次吃饭,我和B才知道他重仓了小票,深套20%左右。

说起来,朋友A这种认知判断与决策方向相偏离情况出现很多次,事后他都会告诫自己一定要相信认知判断。

可真正要拍板决策时又顾前瞻后,犹豫不决,甚至做出相反决策。

朋友A属于典型的那种“高认知,低决策”的人,大体意思就是这类人对问题分析很到位,但真正做起决策来却不尽人如意。

回来路上,我一直在思考关于认知与决策之间的关系,因为,朋友A的问题在我的身上也发生过,只是我没有意识到严重性而已。

关于认知的文章,从微信公众号、知乎今日头条等各大自媒体平台随处可见,而且出的爆款也不少。

如果把认知看作股市里的新概念,各大自媒体就是证券私募机构的分析师,开始集体唱多“认知升级”概念价值

那么,谁是他们的目标客户

当然是那些想要成功,但尚未成功的有志者。

唱多者把“认知升级”价值与未来成功、阶层突破以及命运转变进行深度捆绑,让你深信不疑:认知升级就可以成功。

那么,如何才能“认知升级”?

证券公司、私募机构开始兜售各种秘诀,美名其曰:知识付费

于是,定期推送行业或个股研报,以及举行各种学习交流会。

你辗转各大机构之间,花了金钱、时间和精力,可到头来除了一身疲惫,似乎什么都没有得到。

尼玛,说好的成功?谁能告诉我到底为什么?

学过宏观经济学的都知道,凯恩斯《通论》中提出货币“流动性陷阱”这个概念。

说的是当市场利率极低时,政府发货币来降低利率货币政策会失效。

而对追求“认知升级”的人来说,他们的目光只停留在概念炒作上,缺少对价值的真正分析,在不自觉中陷入了某种“高认知陷阱”。

通俗理解就是,你明白很多道理,但依然过不好这一生。

02

其实,我们经常遇到这样情况,当你要做决策时,外界经常有两种声音传入你耳中。

你基于自己的认知理解,觉得这两种声音都比较合理,如此一来就导致你无法立即做出决策。

搁置时间越长,陷入两难越深,在时间紧迫下,你做出非理性的决策,这个决策与之前的想法偏差甚大,甚至南辕北辙。

身边有一客户朋友W,她在电台做DJ,做的是情感类节目。

如今这个社会,人的情感问题十分普遍,离婚、出轨、失恋等情节每天都在上演。

所以这个节目播出后听众反响不错,再加上W基于心理学行为学的实际应用,对听众的情感问题剖析非常到位,往往一针见血。

W的情感节目人气非常高,很多听众反馈因采纳她的建议而解决问题,或重新开始,或更爱自己等。

所以,W节目的广告价格也水涨船高。

年初,因广告投放的事情请她吃饭,期间,我才知道,她因老公婚外情正处在离婚边缘。

按照我的理解,W是这方面专家应该会很好处理这个事情,在没有孩子的情况下,离婚是最理性的决策。

但是,W却告诉我,她现在不知道怎么去处理。

习惯了婚姻模式,对于离婚,她内心深处感到恐惧,而且心里也萌生原谅她老公出轨的想法。

现实生活的她,与节目中的她判若两人,我问她,如果这个事情发生在别人身上,你会怎么建议?

她苦笑几声,如果是别人的事,多半建议在保障权益最大化前提下选择离婚。

换句话说,事不关己时,W的建议多是从理性和现实角度提出。

至于给的建议别人是否采纳,她并不关心,毕竟结果不在她身上应验。

我又问,如果别人因采纳你的建议,却没有得到想要的结果,甚至发生不幸,你会怎么想?

她说,她给听众提的建议从来不是绝对的是与非,甚至从正反两个方面都可以来解读,所以,她没有什么心理负担。

正所谓,事不关己,高高挂起,可如今,对W来说,事到临头,选择默默低泣。

当断不断,反受其乱,后来,W因老公出轨事闹的单位人尽皆知而被迫离开电台,去了上海一家传媒公司

像W这样的人其实很多,他们在认知能力上非常优秀,但实际上是处于“高认知陷阱”而不自知。

那么,如何判断一个人是否处于“高认知陷阱”,可参考以下四个特征:

1、具备“高认知”的能力,对问题的分析往往比较见血。

2、给第三者分析、评价、建议时往往拥有“旁观者清”的睿智。

3、享受“高认知”给别人出谋划策带来的成就感,往往深陷其中难以自拔。

4、事到临头方寸大乱,经常有黑白不分的“灰色决策”而没有行动或谨慎行行动,最后失去最佳处理时机。

试想,如果W一开始选择离婚,快刀斩乱麻,至少事业上不会受到冲击。

03

曾听易中天评价孔子,说孔子身上都是灰色的,建议我们每个人都应该去学习或者达到自身的灰度。

那会不理解孔子为什么是灰色的,现在明白,灰色不像黑白那样分明,给人模棱两可的感觉

你可以说他对,也可以说他不对,没有绝对性,关键看你从哪个维度去解读。

所以,这里面隐含这样一个概念:灰度认知。

所谓灰度认知,在一个成熟人眼中,任何事情没有绝对的对错之分,只有利益的权衡轻重。

对孩子来说,只有对错之分,因为他们认知是一条线。

对成年人而言,没有对错,只有利弊。有了利弊,就有权衡。

有了权衡,就有取舍。有了取舍,就有不甘。有了不甘,就有想法。有了想法,就有复杂。有了复杂,那就没有结果。

为什么说那些聪明人很难成功?他们虽有高水平灰度认知,但因不善决策,要么错失良机,要么决断失误。

决策需要从大量信息中抽丝剥茧,找出关键,最终给出“做”或“不做”的决断,非黑即白!

我们将“认知”定于纵坐标,将“决策”定于横坐标,建立坐标轴,具体如下:

认知-决策二维模型

第一象限:灰度认知+黑白决策。

这个象限的人大多站在金字塔的中上层。日常生活中,常见就是手握生杀大权的高位者,如那些商界大佬马云马化腾等牛人。

第二象限:灰度认知+灰度决策。

这个象限的人多为老司机,在职场中摸爬滚打多年,经验丰富,但往往容易落入“高认知陷阱”而不自知。

第三象限:黑白认知+灰度决策。

这个象限就是大多数的普通人,也是各路大神唱多“认知升级”的目标客户群体。

第四象限:黑白认知+黑白决策。

这类象限最常见就是人们口中“暴发户”。最基本特征,低学历+低认知,通俗说就是大老粗。但是,他们善于决策,生意照样做的风生水起。

实际工作生活中,通过读书、学习、交流以及培训渠道所获得的东西都是有用的,它们对你“认知升级”也的确有帮助。

但是,你不能忽视的是基于已有的认知如何做好当下决策,这才是你最根本的任务。这里,提出两点建议以供参考:

1、对照上述四个特征进行“自审自查”,警惕落人第二象限的“高认知陷阱”之中而不可自拔,成为那种“眼高手低”之人。

2、要坚持有意识的试错。试错是提升决策能力最行之有效的方法,也是进入第一象限的必经之路。

需要明确的是,试错需要坚持三大原则:

一是尽可能对自己不熟悉的领域,越陌生你的认知才能体现价值

二是风险要可控,确保不能给自己带来无法承受后果。

三是及时收集反馈,根据反馈进行修正,以及阶段性总结和复盘,为下次决策提供经验鉴。

最后强调的是,决策权永远属于你,千万不要指望别人替你做决策。

如果那样,你跟“傀儡”又有和区别,更何况决策产生的后果依然由你来承担。

  • 作者|思文扫地,富兰克林读书俱乐部专栏作者,85后职场人士,与你分享职场生活的点滴感悟。
  • 来源|微信公众号:富兰克林读书俱乐部(ID:FranklinReadingClub),百万新中产生活学院

【原文标题为《你认知升级又如何,依然过不好这一生》,本文已获作者授权,如需转载请自行联系作者,谢谢合作】

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