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《游戏改变世界》这本书探讨了两个问题：
①为什么游戏让人欲罢不能？
②工作、生活如何借助游戏的力量，让人像上瘾一样觉得精彩好玩？
读这本书之前，我是不相信的。
——游戏好玩啊，上瘾很正常；工作快累死，上瘾那是变态。
《游戏改变世界》刷新了我的认知：
其实所有优秀的游戏都是艰苦工作。
重复、无聊、费脑子、容易失败、高风险…
游戏里做的事情原来和讨厌的工作没什么两样，甚至集中了现实中所有讨人厌的工作的特质。
而游戏让我们主动选择且享受艰苦的工作。
不给你发钱！还让你花钱！
如果能这样管理团队就好了——我的“老板”思维发功了！
如果能这样运营社群就好了——我的“员工”思维发功了！
2
我的好友小茶是个室内设计师，我们的漫长友谊始于十多年前的游戏玩家社群——嗯，我们都是AE旗下游戏《模拟人生》的死忠粉。
我们以前一起在《模拟人生》游戏里设计房子，熬通宵也乐此不疲。现在我以设计房子为职业，做的是一样的事，怎么就觉得那么痛苦呢？
做的是一样的事，游戏不眠不休，工作却想逃离。
差别到底在哪里？
《游戏改变世界》这本书给了我完美的答案。
游戏能点燃我们头脑里的那根快乐雷管，因为它实现了「目标」「规则」「反馈」「自愿参与」四要素。
- 目标：成为小区积分最高的人，成为第一个完成远征的队伍，whatever，听起来越酷越美好越好，它是玩家的热情来源。
- 合理的规则：有章可循，同时开放探索空间，这才是趣味的来源，比如狼人杀的“天黑请闭眼”规则。
- 及时的反馈：玩俄罗斯方块时，每消除一行，方块消失，那种酸爽的感觉让你希望一直玩下去，这正是成瘾的根本机制。
- 自愿参与：你可以玩或不玩，“自由感”让你放下压力和防备，放心地进入轻松愉快的游戏状态。
《游戏改变世界》总结的【游戏四要素】和我想象的完全不一样。
原来游戏吸引人，不是因为精心设计的积分系统&升级体系、故事化&视觉化，悬念营造和组队模式。
而是：「目标」「规则」「反馈」「自愿参与」。
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你有没有发现，很多时候我们的工作，和游戏设计师是殊途同归的！
做教育的，需要考虑怎样让学员不会因为课程无聊而流失；
做App的，希望用户把大量的时间任性甚至无法自控地刷在自家产品上；
拍抖音，想要自己的短视频让人看了又看欲罢不能……
说到底，都是「体验」的问题，而游戏是这世界上最好的体验产品。
- 图片：图虫创意
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