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薪酬设计常见20个问题及解决方法(附67个常用表格)

完整专题,点击查看→薪酬设计学习【参考篇+方法篇+理论篇+课件篇+模板篇+技巧篇】
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薪酬体系设计(非常详细).doc

薪酬体系设计管理应该被看作是一个动态的过程,这是因为组织的内外部环境会以一种不可预见的方式发生变化。因此,一个有效的薪酬体系不应是僵化和死板的,而应该根据需要随时进行监控和调整。

这篇文档将会帮助你获得一个不断优化和不断改进的薪酬体系。保持薪酬设计的不断改进是一个持续的过程。


【经典必备】薪酬设计常用67张表格.doc

薪酬设计常用表格模板,你需要的都有了。


薪资结构设计:常遇到的20个问题及解决方法.doc

薪酬设计上要注意的10大误区,建立宽带薪资的8个步骤,不同的岗位如何设计薪酬......20个薪酬设计常见问题的解决方法为你答疑解惑。


高级人力资源管理师-基本薪酬(设计).ppt

常用的三种基本的工资制度为:年资工资制职位工资制、职位工资制。培训课件主要讲解以下内容: 基本薪酬设计 基本程序 职位评价 职位评价方法 市场调查 基本薪酬结构的确定和完善


高级管理人员薪酬激励理论与操作实务.ppt

内企业“高管”激励的四种模式:

该如何为高管制定适合企业薪酬激励


薪酬制度设计(基本思路).doc

文档内容包括:薪酬分级的依据、工资分级和定薪的基本方法、奖金的种类与制定,以及福利的制定。

  • 图片来源:全景视觉
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