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世界首富马斯克,底层有一套强大的思维方式

来源:混沌大学(ID:hundun-university)

1月8日,彭博社发文称,美国特斯拉公司首席执行官埃隆·马斯克超越亚马逊创始人杰夫·贝佐斯成为世界新首富。

彭博社称,在过去的一年里,得益于其持续的利润,特斯拉的股价飙升。马斯克财富不断增加,“这可能是历史上最快的财富创造”。

得知成为世界首富的消息后,马斯克在社交媒体上回复说,“好奇怪”,又说,“好吧,回去工作了……”

作为特斯拉、SpaceX、Neuralink等多家明星公司的老板,马斯克涉足的领域覆盖了电动汽车、自动驾驶、太空旅行、超级高铁,甚至是脑机接口

更关键的是,在这些领域马斯克都取得了非凡的成就,比如他创立的SpaceX,仅用了10年就能用货运龙飞船为NASA往空间站运送货;又过了8年,就把宇航员送入了太空,由此开启了全球商业载人航天时代。

他既得了“硅谷钢铁侠”的称号,也成为全球科技圈最热门的领袖之一。

马斯克究竟凭什么能做到?

因为他的思维方式不同凡响,他一直在用第一性原理思考问题。

01、马斯克独到的思维方式

去年5月31日,马斯克的SpaceX公司把宇航员送入了太空,由此开启了全球商业载人航天时代。

SpaceX也成为了首个掌握载人飞船制造和发射能力的私营公司。在这之前,这项任务都由国家队承担。

在创办SpaceX之前,马斯克创业故事其实有点老套——上门推销,被质疑,被拒绝,屡战屡败,屡败屡战,先后成功创办了Zip2和互联网金融服务公司“x.com”,第二家公司后来发展成为如今鼎鼎有名的PayPal

总之,都是围绕着互联网领域在创业,虽然也很成功,但与其他互联网创业者相比,并没有太大不同。

那时候,相比其他领域,互联网领域的创业相对容易。投资界经常说的一句话就是:“做实业已经过时了,何况又那么痛苦,还是互联网好啊,圈钱也容易。”

但很快,马斯克就纵身一跃,跳出了这个舒适区,变得让很多创业者也不理解。

28岁时,马斯克以3亿美元卖掉了他创办的第一家互联网公司

31岁时,马斯克又以15亿美元卖掉了他和彼得·蒂尔联合创办的第二家互联网公司。

之后,马斯克主要把钱投在了三个领域:航空航天、电动车、太阳能

明眼人都能看出来,这三个领域有个共同特点:长期停滞不前的高科技行业

但马斯克当时把自己之前创业的财富一股脑儿倾注在上面,被很多人认为是“自杀式”的创业。

最艰苦时候,SpaceX、特斯拉两家企业都面临倒闭风险

SpaceX的第一枚火箭前三次发射尝试都失败了,几乎濒临破产,直到接到NASA价值16亿美元、向国际空间站运送补给的合同才勉强续命;

特斯拉曾接到1200多份订单、几千万美元订金,却只能交出不到50辆电动车。

马斯克甚至都被当成是兜售虚假希望的骗子。

所幸,他都咬牙挺过来了。

三家企业也都被做活了:SpaceX成为航空航天业最稳定的运营商;特斯拉已经是全球最酷、最畅销的纯电动豪华汽车太阳城目前是最大的消费者商用太阳能电池板安装供应商

不是说这马斯克的公司赚了多少钱,而是做出了确实令世界惊艳的产品

完成了这些看似绝无可能的任务之后,他又野心勃勃地开始尝试让人类能够移民火星的未来10年计划

驱使马斯克完成这些看似绝无可能任务的,肯定不是名利,而是强烈的使命感,以及在极少数人身上可贵地伴随终生的好奇心

当被问到为什么选择做特斯拉这种失败率高于成功率的产品时,他认为,这只是他觉得这是应该要去做的事情,而且他不想苦等别人来实现。

当被问到为什么成立SpaceX时,他认为是为了帮助他积攒财富和经验,实现移民火星的目标

这些回答听起来有点耸人听闻,甚至会被批评“太装”。

不过,如果你了解这个特立独行的“钢铁侠”之前的演讲和访谈,你就会知道这些话恰恰浓缩了他的“商业思想”。他知道如何创造财富,不过更关注自己创造财富的目的。

有个细节体现得很明显。2014年5月,他受邀参加极客公园奇点大会,首次在中国亮相。

那天当被问到对那时炒得很热的“亚轨道旅游”怎么看,为何SpaceX不参与这个看起来也有利可图的市场时,他嗤之以鼻,认为这除了赚点富豪的钱,对技术和人类没有任何实质的推进作用,他对此毫无兴趣。

回望过去十几年马斯克成立的公司,可以发现都集中在三个有关人类长期生存风险项目上:气候变化、地球依赖、人类退化。

当然,不论强烈的使命感还是取得的非凡成绩,都不是凭空而来的,背后必然有一种与众不同的思维方式

如果问马斯克,他的思维方式是什么,他可能会告诉你一个关键词:第一性原理

02、为什么第一性原理如此重要?

马斯克在不同的商业领域都非常成功,但他并不是针对不同的领域提炼不同的方法论,而是把同一种底层思维应用到不同的领域。

对于马斯克而言,这个底层思维就是第一性原理。

第一性原理的思考方式,就是用理学的角度去看世界,一层一层拨开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层一层往上来走。

生活当中,人们总是喜欢类比思维,别人做了什么,我们也要跟随去做,这是从众效应

如何打破从众效应呢?恰恰是物理学的思考方式可以让我们回归到问题源头,去发现一些反直觉的东西。然后对问题进行拆解,进而实现组合创新

马斯克认为,如果一件事情在物理上是可能的,那就一定可以实现。如果中间卡壳了,也只能是被某个物理上的局限给堵死了。

他早期的下属曾调侃:“埃隆会拿秒表记录自己敲键盘的速度,用总代码量除一下,然后按这个时间给我们下任务”。

不要和他说这里有什么人性弱点,法规限制或是社会观感,马斯克觉得所有下属存在的意义,就是帮他消除这些“非物理性”的障碍,如果做不到就滚蛋。

第一性原理”看起来过于极端,或是过于天真,它暴力地取消了现实的复杂性。

但这种剃刀般锋利的思维方式,往往可以从迷雾中抓住本质,单刀直入,简化目标

马斯克在清华大学钱颖一教授的对话中,描述了物理学的第一性原理。

接下来,我们就能看到马斯克在不同领域,如何通过反复运用相同的第一性原理去实现商业创新的。

首先是用第一性原理发现了使命

一提到使命这个词,我们会觉得属于鸡汤,没什么意思。

但与众不同的是,马斯克在很小的时候就开始思考自己的使命,可以说,他一生的事业几乎都是他使命的副产品

那他是如何发现自己使命的呢?就是顺着第一性原理的思考方式往下挖。

他觉得他一直有一种存在的危机感,读大学时,他选了大概五个方向,认为对人类未来影响最大:互联网可再生能源、太空探索、人工智能重组人类基因。

你会惊讶地发现,他的使命果然引导着他的事业,这几个方向就是他后来在做的。

更不可思议的是,以上所有这一切其实都是为了“移民火星”做准备。当看到这四个字的时候,你是不是觉得有点像科幻小说一样?你会觉得他的钱可能实在没处花了,随便搞一个业余爱好而已。

但是,前面我们也看到了,他在极为认真地做“移民火星”这件事。

为什么要“移民火星”呢?

他的理由非常有意思。他认为,历史上,地球已发生过5次种大灭绝,每一次都有大量的物种灭绝。历史上的物种种类有20亿之多,到今天却寥寥无几。而根据历史做一个推演,未来5000万年内,很有可能再发生一次地球物种大灭绝。

他认为,面对这种情况,我们需要为人类的物种做一份复制,最适合放在哪里呢?目光所及的地方就是火星。这就是他讲的移民火星的意义。

他还有一个具体的目标:40—100年后,要帮100万人移民火星。

为什么是100万人呢?

马斯克计算,如果有100万人到了火星上,足以帮助人类繁衍下去,即使地球被毁灭掉,那100万人也可以继续在火星生存,或者继续移民更远的地方。

他说我能做到它,只要想到这件事情,任何目标我全能做到。

所以,当你用第一性原理去找你真正的使命,它将牢不可破,有足够长的周期。

03、"移民火星"的三个阶段

接下来,马斯克把“移民火星”这个大目标拆解为三个阶段。

第一阶段得发明火箭。他从来没做过火箭,也没人相信他能做火箭,所以一开始他只能花自己的钱,但那些钱用来发射火箭杯水车薪。

所以他第一阶段的火箭很小,“猎鹰一号”的载重量只有一吨。

第二阶段是实现太空旅行。这时他需要开发更重的火箭,比如“猎鹰九号”“龙飞船”“重型猎鹰”等。

第三阶段就是移民火星。

在实施这个“三步走”计划的过程中,马斯克遇到了诸多的困难,但是基于理学的第一性原理思考方式帮助他多次起死回生。

在创办SpaceX之前,所有人都劝他火箭成本太高了,创业公司无法承担。

马斯克首先想到的是找承包商购买火箭,他和朋友先后考察了美国麦道公司、欧洲阿里安航天公司,然而对方给出的报价动辄就是上亿美元,这大大超出了他的可承受范围。

后来,有人介绍,俄罗斯有一种洲际导弹经改装之后可以当火箭使用,费用需要几百万美元,马斯克便第一时间杀到了俄罗斯。

跟俄罗斯人打交道,不会喝酒肯定是不行的,马斯克经历了一轮又一轮伏特加烈酒的洗礼,生意却还是没谈成,原因很简单:俄罗斯人坐地涨价了。

马斯克很生气,他准备自己造火箭。

要知道,他做这个决定的时候,关于火箭的知识是零,那他怎么做呢?

他从朋友那里来了《火箭推进原理》《天体动力学基础》《燃气涡轮和火箭推进的空气动力学》等所有跟火箭与推进器相关的专业书籍,并迅速地将这些知识消化吸收。

然后用拆解的方式,看看制造火箭的成本分布,发现原材料其实没多少钱,发射燃料的成本大概只占2%而已,所以火箭里最大的成本就是火箭本身。

在制造特斯拉时,马斯克也用到了这套方法,追根溯源后发现电动车的最大成本来自电池组件。当研发团队参考市场上电池组件的市价评估其成本要600美元/千瓦时,马斯克通过“第一性原理”思考,将电池拆解为各种金属元素以及其他成分,再对电池组件的生产流程产地供应链等进行组合创新和不断地迭代优化,最终他发现,从伦敦金属交易所购买锂电池组的原材料,组合在一起,只需要80美元/千瓦时。

在马斯克之前,几乎所有人都认为火箭发射出去爆炸是天经地义的事情,马斯克却认为,汽车是可以重复利用的,轮船可以重复利用的,为什么火箭不能重复利用呢?

一个民营企业居然提出了新的理念——可回收火箭。这个理念出来并实现以后,SpaceX火箭的发射成本是行业标准的1/5,未来几年将会降到1/10,比美国、俄罗斯、中国的火箭发射成本都低。

此前小布什时代曾经做过火箭移民成本测算,认为如果把一个人送到火星大概需要100亿美元,马斯克觉得太贵了,他想把这个价格降为单程20万美元。

他怎么做呢?

又是组合式创新,把基本要素拆解成燃料可以重复利用、在轨道里补给燃料、在火星生产燃料等。

基于以上的分解,就必须要发现一种原材料,地球有,火星也有,同时又能做火箭运输的原材料的,他也找到了。

做不到的怎么办?马斯克说,只要有一个目标,哪怕我现在还不知道怎么做,但是我一定能够找到解决方法。

04、未来创新者必备的思考方式

但是,第一性原理方式的背后是极度的孤独。因为如果你真的相信第一性原理,会坚守自己的方向,这只会带来极度的孤独。

因为人脑并不是按照第一性原理的思维方式去运行的。认知科学大师侯世达一直认为,大脑是依照着类比的模式去理解这个世界的,而不是依照机器的逻辑运行。用人脑去进行第一性原理的思考,就像是在一台macbook上运行windows系统

除非,你不是人,而是一个AI。又或者,你训练自己像一个AI那样思考。

马斯克在后天有意识的去训练这种思维,他的下属发现,越是面对惊人的压力,马斯克越能够把自己的理性精神精炼到极致,不让任何“非理性”的因素迷惑自己的决策,即便每天只睡4个小时。

马斯克在SpaceX能够做到纳米级的管理,什么叫纳米级的管理?细到每一个螺钉,材料、型号了如指掌。

即便如此,任何新的火箭发射都需要10多次失败才有可能成功。果不其然,2006年SpaceX第一次发射失败了,2007年第二次发射又失败了,2008年第三次发射又失败了,马斯克的钱马上就没掉了,没有人相信他,没人可以给他钱。

在极度的压力之下,马斯克把方案拿来重新看,三个月之后的第四次发射终于成功了。

马斯克其实是一个极其糟糕的人,性格暴躁,让周围的人非常痛苦,爱情也非常不顺利,几任妻子离他而去。有一次一个记者在采访他时,他都哭了,说“能不能给我介绍女朋友?”因为所怀甚大,所想甚深,所以极度孤独。

所以,如果你真的像马斯克这样思考,就会走向一个极度孤独的道路。没有谁能真正帮你,没有谁能真正理解你,你就只有做的事情本身,所有情感都倾诉到那上面。

如果你今天问马斯克“移民火星”这件事能不能成功,其实一点也不重要了,就像哥白尼说的,太阳是宇宙的中心,这句话对吗?当然是错的,可是这个错误一点也不重要。重要的是它提醒我们,地球只是宇宙的一小部分,我们应该往外看,这个思维特别重要,只要你往外看,你很快就知道太阳不是宇宙的中心。

那扇窄门被打开了,而打开窄门的人,其实最了不起。

马斯克为什么这么厉害?

我们的教育常说,要成为世界级专家需要在一个领域里深挖。而马斯克打破了这个准则,他在本科就学了两个专业:商科和理,之后去学习火箭科学、工程学、物理学、人工智能太阳能能源等领域。

他有一种迁移式的学习方式——把知识拆解到基本原理层面去进行迁移,连学习都是第一性原理的学习方式,只要拆到足够根基就可以转移到新的领域里面去。

所以他在不同领域应用了同样的第一性原理,在互联网界创办最大的网络支付公司PayPal;在能源界创办房屋共享能源公司SolarCity;在汽车界创造特斯拉;在航空业创办SpaceX;在科技界创办开放AIOpenAI......

只有运用第一性原理,具有了可迁移性,才能进入这么多领域。

学习未必一定要学习细枝末节,但是必须要学习最根基的基本原理。

《人类简史》里有这样一问,科学革命为什么出现在欧洲?科学革命起始于西欧和大不列颠,此前人类历史上从来没有觉得它有多么重要,在那之前中国的科技水平远远高于欧洲。1775年,中国占了全世界经济总量1/3,唐宋以前,中国占全世界技术发明量60%左右,而近代全世界科学革命以来,有6000条基础的科学定理定律,中国人的原创贡献不到1%。

于是有了著名的“李约瑟之问”——欧洲在1770年面对中国并没有什么科技优势,为什么接下来短短的100年时间拉开这么大的差距?

赫拉利的回答是传统中国其实并不缺乏制作蒸汽机的技术,缺的是西方最具革命性的哲学和科学的思维方式

东方文明是技艺思维,操作上的试错法,实践操作在先,经验总结在后,归纳法思维。

经验归纳模式是具像思维,好处是快,坏处是不具备领域可迁移性。比如说火药,我们发明了鞭炮,可是却不能把这个技术迁移到枪炮里,要想迁移到枪炮里,必须下沉到数学理化学学科

而近代西方是哲科思维,逻辑上的试错法,理论假设在先,实践经验在后,演绎法思维

抽象思维坏处是慢,好处是可迁移性,一旦在逻辑上导出一个共同的抽象概念,与此相关所有的具像问题一下子全都化解了。比如牛顿力学解决了经典力学领域的所有问题,工程师把它应用到工业里,直接引发了工业革命

所以,未来的创新者,应该是科学家+哲学家+企业家,具备科学的思想方式、哲学的思考方式和商业的思考方式。

如果我们像马斯克那样具备了独到的第一性原理,凡事就会先从本质开始思考,然后再从本质一层层往回反推,并能把本质迁移到不同领域。如果你有这样思维方式,就不会因为暂时的困难而对结果失去信息,也不会因为好高骛远而做出徒劳的努力——因为你非常清楚自己的目标,是“第一性原理”推导出来的必然结果。

这种理性思维方式尤其值得我们学习。

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