作者：张良计

前两天和一个朋友聊天，她说：

“我宁愿和脾气很差，但能力很强的人工作，也坚决不和那些脾气特别好，但能力不行的人工作。”

我深表赞同。

为什么？因为吃太多亏了。

职场是一个以结果论英雄的地方。你能力强，能产出好的工作成果，帮我搞定难搞的问题，你对我脾气再差我都愿意忍。

相反你能力不行，说什么都照单全收，从不反驳也不发脾气，永远一副好好先生的样子，一点用都没有。

写方案卡壳了，没有解决办法。讨论陷入僵局了，没有观点。客户挑战你了，不敢回话。

这样的人脾气好有啥用？

还不如来一个脾气差点，但一到关键时刻绝不掉链子的人。关起门来你作威作福都可以，但打开门出去了你就是最专业最牛逼的。

讲真，老板绝对喜欢招这样的人。

为什么？因为很多老板就是这样的人。

他容忍不了下面人比他笨，他能想到的事情，下面居然没一个人能想到。

他的思考已经跑出去10km了，其他人还停留在100m的地方。这时他心里什么感受？

这帮人真是带不动啊！

这就像身为王者的你带一帮钻石青铜去打比赛，眼看一套combo就要打出去对方要团灭了，结果队友一个技能发动晚了，后面的人全没跟上，最后你们被团灭了。

你说气不气？

这时有人肯定会说，老板指望下面人都这么强，那他这老板还怎么当？

没错，老板不会傻到整个公司都找这种能力强脾气差的人，他没那么多钱也请不起。

但他肯定希望有一两个能够领头带队的人，帮他分担工作上那些他不想干也不想管的事。

为了达到这个目的，脾气差都不算事，只要你能把活干好。

所以能力强的人，是有资格发脾气的，这叫“有能狂怒”。

职场上不存在一碗水端平的情况，永远都是利益为先。老板想的是，你能帮我解决问题，创造价值，那么在其他方面我就对你宽宏大度一点。

有能力的员工，能被容忍的空间比普通员工大的多。且能力越强，可容忍空间越大。

就像柯南道尔笔下的福尔摩斯一样。

福尔摩斯的逻辑推理能力顶尖，但在生活上是一个彻底的白痴。

他能够记住100种化学毒药的配方公式，却不记得自己的大衣放在哪个衣柜里，连贝多芬是谁也不知道。

办案的时候一天到晚嘲讽警察，动不动就揶揄说“噢！我亲爱的探长，你手下的愚蠢真是让我大开眼界”，但人家依旧把他当救命稻草。

你说他讨厌吗？

不，这样的人读者只会觉得真可爱。

当一个人的优点太过耀眼，他的缺点都能变成优点，他的差脾气都能被解读成有个性。

你看，这个世界就是这么功利。

读到这里，是不是以为我要鼓励大家去做一个能力强脾气差的人？

恰恰相反，你要努力做一个能力强，脾气也好的人。

这是一条职场上的优势竞争策略。

试想，我们如果把一个人的能力和脾气作为两个维度来划分，人数最多的是能力普通脾气也普通的人。

往上是能力普通但脾气好的人，再往上是能力强脾气差的人，

最稀少的是哪种？能力强但脾气很好的人。

这样的人万中无一，所有人都想和他合作。那感觉如沐春风，既能在专业上驯服你，又能在人格上征服你。

就两个字，舒服。

而且这种人，大多都是从能力强脾气差，进化成能力强脾气好的。

发生了什么？很简单，格局打开了。

这中间的心路历程是，一开始觉得自己太强了，其他人都是傻X。

这是第一层，自负。

到后面觉得也许是我要求太高了，不是所有人都愿意也有能力做到我的程度。

这是第二层，宽容。

最后心里不纠结了，明白人类的价值观并不相通。对他人大度一点，对自己严苛一点，做好自己的事就行了。

这是第三层，与这个世界和解。

能进化到第三层的人极少，大多数能力强的人都停留在第一层，这时会发生一个现象：

周围人心里不喜欢他，但是不得不跟他合作。

这是人之常情。

谁愿意整天跟一个没事骂你嘲讽你打击你自信心的人共事？那还不是被逼的。但凡有一个能力差不多的，脾气好点的人来，立马掉头就走。

所以老板一方面会容忍下面能力强脾气差的人，另一方面也在暗搓搓寻找着替代人选。

自视甚高，破坏团结，严重的甚至会“无法无天”威胁到老板的地位乃至公司的运营，这都是未来的潜在风险。

这也是为什么很多企业里，太过耀眼的明星员工，都呆不久的原因。

而正是有这样的人存在，才给了我们一个启示：

和能力强脾气差的人竞争很简单，先把自己的本事培养好，然后在人格上赢过他。

如此一来，你的优势就出来了。

但是在此之前，我建议你先忍忍。

忍的同时，偷偷去学习他身上的优点。比如他的思考方式，分析问题的模式，解决事情的方法，这些才是对你有益的东西。

把能力和脾气分开，拼命去学他的本事，但不要学他的脾气，过不了多久你就会超越他。

还是那句话，能力是专业，脾气是格局。专业有大把的方法去训练，格局只有靠自己去悟。

以上，但愿让你有所启发。

与君共勉 =）

作者：张良计

前两天和一个朋友聊天，她说：

“我宁愿和脾气很差，但能力很强的人工作，也坚决不和那些脾气特别好，但能力不行的人工作。”

我深表赞同。

为什么？因为吃太多亏了。

职场是一个以结果论英雄的地方。你能力强，能产出好的工作成果，帮我搞定难搞的问题，你对我脾气再差我都愿意忍。

相反你能力不行，说什么都照单全收，从不反驳也不发脾气，永远一副好好先生的样子，一点用都没有。

写方案卡壳了，没有解决办法。讨论陷入僵局了，没有观点。客户挑战你了，不敢回话。

这样的人脾气好有啥用？

还不如来一个脾气差点，但一到关键时刻绝不掉链子的人。关起门来你作威作福都可以，但打开门出去了你就是最专业最牛逼的。

讲真，老板绝对喜欢招这样的人。

为什么？因为很多老板就是这样的人。

他容忍不了下面人比他笨，他能想到的事情，下面居然没一个人能想到。

他的思考已经跑出去10km了，其他人还停留在100m的地方。这时他心里什么感受？

这帮人真是带不动啊！

这就像身为王者的你带一帮钻石青铜去打比赛，眼看一套combo就要打出去对方要团灭了，结果队友一个技能发动晚了，后面的人全没跟上，最后你们被团灭了。

你说气不气？

这时有人肯定会说，老板指望下面人都这么强，那他这老板还怎么当？

没错，老板不会傻到整个公司都找这种能力强脾气差的人，他没那么多钱也请不起。

但他肯定希望有一两个能够领头带队的人，帮他分担工作上那些他不想干也不想管的事。

为了达到这个目的，脾气差都不算事，只要你能把活干好。

所以能力强的人，是有资格发脾气的，这叫“有能狂怒”。

职场上不存在一碗水端平的情况，永远都是利益为先。老板想的是，你能帮我解决问题，创造价值，那么在其他方面我就对你宽宏大度一点。

有能力的员工，能被容忍的空间比普通员工大的多。且能力越强，可容忍空间越大。

就像柯南道尔笔下的福尔摩斯一样。

福尔摩斯的逻辑推理能力顶尖，但在生活上是一个彻底的白痴。

他能够记住100种化学毒药的配方公式，却不记得自己的大衣放在哪个衣柜里，连贝多芬是谁也不知道。

办案的时候一天到晚嘲讽警察，动不动就揶揄说“噢！我亲爱的探长，你手下的愚蠢真是让我大开眼界”，但人家依旧把他当救命稻草。

你说他讨厌吗？

不，这样的人读者只会觉得真可爱。

当一个人的优点太过耀眼，他的缺点都能变成优点，他的差脾气都能被解读成有个性。

你看，这个世界就是这么功利。

读到这里，是不是以为我要鼓励大家去做一个能力强脾气差的人？

恰恰相反，你要努力做一个能力强，脾气也好的人。

这是一条职场上的优势竞争策略。

试想，我们如果把一个人的能力和脾气作为两个维度来划分，人数最多的是能力普通脾气也普通的人。

往上是能力普通但脾气好的人，再往上是能力强脾气差的人，

最稀少的是哪种？能力强但脾气很好的人。

这样的人万中无一，所有人都想和他合作。那感觉如沐春风，既能在专业上驯服你，又能在人格上征服你。

就两个字，舒服。

而且这种人，大多都是从能力强脾气差，进化成能力强脾气好的。

发生了什么？很简单，格局打开了。

这中间的心路历程是，一开始觉得自己太强了，其他人都是傻X。

这是第一层，自负。

到后面觉得也许是我要求太高了，不是所有人都愿意也有能力做到我的程度。

这是第二层，宽容。

最后心里不纠结了，明白人类的价值观并不相通。对他人大度一点，对自己严苛一点，做好自己的事就行了。

这是第三层，与这个世界和解。

能进化到第三层的人极少，大多数能力强的人都停留在第一层，这时会发生一个现象：

周围人心里不喜欢他，但是不得不跟他合作。

这是人之常情。

谁愿意整天跟一个没事骂你嘲讽你打击你自信心的人共事？那还不是被逼的。但凡有一个能力差不多的，脾气好点的人来，立马掉头就走。

所以老板一方面会容忍下面能力强脾气差的人，另一方面也在暗搓搓寻找着替代人选。

自视甚高，破坏团结，严重的甚至会“无法无天”威胁到老板的地位乃至公司的运营，这都是未来的潜在风险。

这也是为什么很多企业里，太过耀眼的明星员工，都呆不久的原因。

而正是有这样的人存在，才给了我们一个启示：

和能力强脾气差的人竞争很简单，先把自己的本事培养好，然后在人格上赢过他。

如此一来，你的优势就出来了。

但是在此之前，我建议你先忍忍。

忍的同时，偷偷去学习他身上的优点。比如他的思考方式，分析问题的模式，解决事情的方法，这些才是对你有益的东西。

把能力和脾气分开，拼命去学他的本事，但不要学他的脾气，过不了多久你就会超越他。

还是那句话，能力是专业，脾气是格局。专业有大把的方法去训练，格局只有靠自己去悟。

以上，但愿让你有所启发。

与君共勉 =）