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这个世界如果没有好奇心会怎样?

口述 / 刘 润

如果你点开了这篇文章,证明你是个好奇宝宝。

好奇本身是一件特别好的事情,那什么叫好奇心?为什么我们会有好奇心?

拥有好奇心这事儿为什么很重要?在商业世界里为什么尤其重要?

怎样才能保持好奇心?

今天我们来聊聊。

— 1 —

好奇心是人的本性,是写在基因里的。

我们天生会对什么事好奇呢?

大概有三种。

第一种,是对意外的好奇。

比如,大变活人,这魔术怎么变的?

天上下雨,有天改下鱼了,意不意外?好不好奇?

你想搞明白,这是对意外的好奇心。

这种程度的好奇,几乎每个人都会有。

第二种好奇,是对不确定性的好奇。

比如,你正躺在床上睡觉,半夜突然客厅传来咕咚一声,你被惊醒。

是不是东西掉了?还是猫?甚至会不会有人闯进来?

你在床上辗转反侧,直到爬起来去客厅,确认是东西掉了,这颗心才放下。

一旦确定了,就心安了。

那种不安的态,它就是一种好奇。

再比如,你在出差公司来了新同事,同事都说是个小帅哥,特别帅。

你会特别好奇他的长相,直到看到照片或者见到本人,整个人的好奇心就被满足了。

你的idol被拍到当街约会,你会八卦对方是谁。

人都有一种八卦之心。

八卦,本质上也是对不确定性的好奇。

第三种,是对知识的好奇。

经常问“为什么”,就是一种对知识的好奇。

就像小孩都会问,天为什么是蓝色的?

为什么?因为空气散射。大气对太阳光的散射作用。

如果第一次去南极看到冰川,我相信一定是非常震撼的美景,满眼蓝色真漂亮,在掏出相机拍照的那一刻,你会不会想知道为什么冰是蓝色的?

你的好奇心,会让你问出“为什么”。

那,为什么南极的冰是蓝色的?

也是因为光的散射作用吗?对的。

再比如,我小时候喜欢拆家里的东西,拆过家里的钟表,拆过自己的小玩具。

这个音乐盒怎么动起来的?怎么还能叮叮咚咚唱歌?

它背后一定有原理的。

于是我咔咔地拆了,拆完之后发现原来里面有一个簧片,中间转轴上有很多的小凸点,当凸点经过簧片时就相当于撬动了簧片,让它震动发出声音。

问“为什么”,要看你的好奇心多大,多大是你会对什么事情感到好奇。

这类知识性好奇,通常是对自己没见过的东西好奇,但也有人对自己见过的东西都充满好奇。

人人都有好奇心,只不过引发好奇的对象和程度大小不一样。

— 2 —

但是,我们长大了之后,对很多事情容易“习以为常”,好奇会降低。

小孩子第一次见,会问天为什么蓝色。

而当你习以为常时,你会对天为什么是蓝色失去好奇。

你会说:天就是蓝色的。

罗振宇老师有一次在《启发俱乐部》上讲过这么一件事:

历史上有这么一个例子。

在二战的时候,英国的军队一直保有一个传统,就是他们给飞行员的座椅做保养。

这座椅是牛皮做的,要怎么保养呢?

用骆驼粪来擦洗。

上哪儿去找骆驼粪?

说实话,很难找。但规定就是这样,就要用它。非用它不可。

因为这是流程、这是规矩,一直都这样,大家都觉得肯定有道理,反正找就完了。

没有人问为什么。

直到有个人站出来,问,为什么要用骆驼粪去擦洗?

为了搞清楚这个事,有人就开始去研究。

后来发现,原来是在很早的时候,英国要靠骆驼来运输一种物资,骆驼背上要架一个座椅,但这座椅是用牛皮做的,有牛皮的怪味。

骆驼受不了这味,它就不动,不工作,怎么办呢?

拿骆驼粪去擦牛皮座椅,盖住牛皮的怪味,让骆驼觉得这是自己人。

所以后来就养成了这个传统。

这个传统从骆驼身上慢慢居然跑到了飞机上面,就因为一直没人问为什么。

现在知道了,就不需要用骆驼粪了。

就像之前我去打疫苗,打完第一针的时候,医生指了一张注意事项,中间有一条是当天不要洗澡。

很多人听完之后就照做了。

我没忍住,问了一句为什么?

医生当时一愣,几乎没有人问他这个问题。

他回答说,打针了毕竟有个小小的伤口,一旦沾湿了之后,容易滋生细菌、发炎,或者引发其他问题。

那我想洗澡怎么办?

他说,你贴个防水的创可贴就行了。

所以,知道“为什么”很重要。

好奇心会促使你去找创新的解决方案。

就像我以前老举的例子,一个锅内胆为什么是三毫米厚?为什么?为什么我们要控制火候?

其实是控温。因为要把温度曲线控制好,饭才能煮得更香。

只有对知识充满好奇,才有可能基于同样的原理,做出更好的解决方案。

— 3 —

达尔文进化论说,灵长类动有三个基本驱动力:性、食物、住所。

好奇心是人类独有的第四个驱动力。

人类基因里为什么要有好奇心这第四驱动力?

好奇心有什么用?

如何写好一个吸引人眼球的文案、策划一个好广告、写一个出人意料的剧本杀剧本、讲一精彩的演讲

想做好这些,有一个共同的底色,那就是“好奇心”。

因为这都要“利用”观众的好奇心,抓住他们的注意力。

而这在注意力经济的时代,简直不可或缺。

怎么培养和训练好奇心?

在我个人看来有几种办法

第一种办法是多提问。

就是你多问身边的人、多问自己,多追问一些为什么。

像孩子一样问问题。

为什么一棵树能长这么高,但是再也高不上去了,为什么所有的树就没有高于200米的?

为什么磁力能够把东西吸在一起,这种力量是哪里来的?

为什么人们要线上购物?为什么这个平台的用户比那个平台多?

为什么这家公司做的比较好?为什么它的毛利率会更高?为什么那家公司的员工更热爱自己的工作?为什么这公司亏本还在经营

为什么美国有那么多创新企业?为什么以色列有那么多的发明?

总之,多问自己为什么。

第二个训练自己好奇心的方法是,多观察。多看。

有时候看到一个东西有意思,我会拿过来看看,甚至忍不住把它拍下来。

记得有一次我参加一个会议,有一个雀巢速溶咖啡包装很有意思,包装里有一条条的速溶咖啡,一盒估计能装下四五十条。

它下面一打开有一个口可以自取里面一条条的咖啡,它的包装盒就是一个容器、杯子,你不用把咖啡一条条取出来,再另外找杯子泡。

我觉得挺有意思。观察看看挺好玩的。

多观察,看到什么东西先看看,看它怎么运作的。

手表指针一秒一秒怎么走的,灯会不会有频闪,咖啡机是怎么做出咖啡的。

然后,第三,多操作。

我总喜欢买一些小的家电,就是买来试一试。

比如买了个自动炒菜的机器人,那除了炒菜,还可以用来做冰淇淋吗?

试了试,成功了。

听说做蒜泥酱挺好,也试一试,你发现这个核心是要低温炒制。

有一次还买了个自动剥瓜子的小机器。

有时候,看见小孩拆玩具时,不要急着制止,他可能是在满足自己的小小好奇心。

潘石屹喜欢做手工,在自己的微博上发过,家里有一个木工房,手工这事其实也源自于一个人有强大的好奇心

多问为什么,不断观察、把玩,动手操作,这是保持一个人好奇心的方法。

最后的话

想象一下,这个世界如果没有好奇心会怎样?

没有好奇心,能不能工作,能不能生活?

当然可以。

但如果没有好奇心,往大了说,人类到现在可能还生活在石器时代。

用石头砍砸食物,哪能吃上热腾腾的火锅。哪会有第一个吃螃蟹、吃小龙虾的人。

可能也不会有汽车互联网乔布斯不会做出苹果,我们还住在山洞里,草屋里,用石头打猎,麻布蔽体。

往小了说,如果你没有好奇心,你不会想把产品做的更好。

是好奇心驱动我们去探索这个世界。

好奇心对商业价值是让你能够明白底层逻辑驱动创新

理解了背后的逻辑,我们才知道是可以改变的,然后去思考如何改变。

这就会带来创新,创新才会带动社会的进步。

有好奇心的人是幸福的,是幸运的。

否则你就满足不了,你会被一种情感驱动着坐立不安。

如果你没有这种情感,你也挺舒服的,因为你不会坐立不安。

但如果你有,那么,请填满你的好奇心,去创新。

就像爱因斯坦说的:

“大多数人在大海里捞到那根'针'之后就会停止寻找,而我却继续寻找,看是否还有其他的针。”

“我没有特别的天赋。我只有强烈的好奇心。”

共勉。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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刘润

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。来源:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

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