冬奥会:与其仰望天才的光,不如走好自己的路

作者:艾菲
公众号:艾菲的理想

“英雄出少年”,这句话在这次冬奥会上得到了又一次的验证。

有人,在长久仰望来自这些天才的光。

也有人,在苦苦思索接下来要走的路。

01

天才的成功之道,就像一个黑箱。

很多人,都想从天才或成功者身上找到确定的成功之道,然而,它却始终像个黑箱。

现在我想邀请你来设想一下,如果你能深入采访两百万名成功人士,是否就能得到这个成功之道呢?

比如:你可以采访世界顶级教师,问他们如何把枯燥无味的课程讲得引人入胜;如何与那么多性格各异的孩子建立亲密的关系;如何使课堂既妙趣横生,又井然有序。

你也可以采访世界级运动员,问他们如何在那么小的年纪就能获得如此成功;为何能在巨大压力下保持稳定发挥;如何超越恐惧,不断挑战。

事实上,这个工作量浩大的工作早已有人做过了,那就是盖洛普公司,在几十年前,他们就做了这件事。

他们系统研究了各行各业的世界级成功人士,包括医生、销售律师、运动员、股票经纪人财务工作者、领袖、士兵、护士、系统工程师、公司总裁等。

并在此基础上,通过不断的观察和倾听,最终从无比丰富的访谈问答中提炼出了34个模式,也就是我在文章中一直所讲的“天赋”。

这34个天赋,代表了人类天赋的最普遍模式。

研究表明,通过它们的组合,能对不同行业成功人士的优秀业绩做出最广泛且有效的解释

你可以把这34个天赋看做钢琴上的88个琴键,这88个键并不能奏出所有可能被奏出的音符,但它们的无穷组合却能捕捉几乎一切旋律。

这34个天赋也是如此,只要配以深入精微的洞察、感受和理解,他们就能捕捉到每个人生的独特主题。

天赋并不是盖洛普公司的发明,它只是做了一件非常重要的事,那就是发明了一种描述人类缤纷复杂的天赋的语言体系,以及识别个人天赋的测试工具。

而这套语言体系、测试工具,以及与此相关的理论方法,正是打开天才/成功者“成功之道”这个黑箱的金钥匙。?

02

如果,把描述人类天赋的语言局限在运动天赋、数学天赋、音乐天赋上,那我们大多数人都没有出头之日了,因为这类天赋之光只闪耀在极少数人的身上。

幸好,盖洛普给了我们一套描述天赋的精准语言体系 - 34项天赋,同时告诉我们每个人身上都有自己的独特天赋。

那么,它们所说的天赋是什么呢?

即存在于我们每个人身上自然而然、反复发生的思维模式、感受与行为方式。

在我们三岁的时候,大脑中就形成了1000亿个神经元,每一个神经元,都在向外伸展,力图与其他神经元建立连结,每次联结的成功建立,都意味着形成了一个突触,而每一个神经元都有15000个突触连结。

通过这样的连接,我们的大脑中产生了精妙、复杂的神经网络

就像花园中有一位园丁在修剪花草,在此之后的12年时间里,这些神经元的突触连结,也在被不断地修剪着,一些连结消失了,一些连结被保留下来了,一些连结被极大的加强了。

这个修剪的过程就发生在3-15岁期间,是在你与外界的互动过程中完成的。

如果在3-15岁,你不断接触新鲜事,并且那些“天真、可笑”的疑问没有被大人和学校压制,那么你的“好奇心”突触连结就会被不断加强,日后它就可能就会形成一个名叫“学习”的天赋。

如果在3-15岁,你一直喜欢思考,而且这种对思考的喜欢没有被压制或制止,那么你的“思维”突触连结就会被不断加强,日后它可能就会形成一个名叫“思维”的天赋。

可见,天赋并不完全是“天生的”,它是先天与后天在互相作用下产生的,但它形成的时间基本停留在了16岁前。

当然,这并不是说在16岁后就不可能发生变化,只是变化发生的几率和难度要大上很多。

03

说完了天赋,你肯定会问“天赋与成功之道间的关系究竟是什么?”

简而言之,天赋是成功的起始点。

过去流行的成功之道是:补短板

意思是:如果你想成功,就得补自己的缺点,只有弥补缺点才能通往成功。

这种成功之道,是行不通的,对于这个结论你可以在很多人身上找到论据,包括苹果现任CEO蒂姆·库克

乔布斯离世前,他任命蒂姆·库克做自己的接班人。

然而,公司内外很多人都觉得,库克缺乏创意,缺乏远见卓识,没有领袖气质

而且,库克在苹果长期负责琐碎繁杂的供应链运营管理,一直躲在幕后,从未出现在任何产品视频中,毫无公众知名度。他也缺乏那种雷厉风行杀伐决断的气场。

他和乔布斯的风格差别很大,怎么可能做好乔布斯的接班人呢?

果然,在乔布斯去世后的2012年3月,库克主持了iPad3的新品发布会,他的表现非常糟糕,非常不自然,眉头紧锁,毫无兴奋感。

如果把他的表现与富有人格魅力的乔布斯相比,简直是一个天上一个地下,这一次的失败进一步加重了大家对他的质疑。

那么最后,库克是如何转危为安的呢?

他采用的策略是扬长避短。

他没有乔布斯那样面对大众侃侃而谈、充满魅力的天赋,这点不但不是库克的天赋,反而还是他的短板。

即使为此花费很多时间精力,请世界知名的演说家做教练,他也绝无达到乔布斯那样轻松自在、魅力四射的可能。

所以,他没把精力放在补这个弱势上。相反,他继续发扬自己在供应链管理公司运营方面的优势。

至于产品,有乔布斯的遗产,还有首席设计师乔纳森带领的产品团队,只要推出一款足够强大、足够吸引人的拳头产品,再加上生产销售配送方面一如既往的良好配合,就足以重新振作苹果市场形象。

你看,如果非要做第二个乔布斯,等待库克的就只有失败,幸好他很聪明,他知道自己的天赋所在,知道只有发挥天赋才是成功之道。

不仅是库克,纵观历史上那些有名企业CEO,你也会发现他们各有各的天赋与长处,也各有各的弱点与短板,比尔·盖茨巴菲特、乔布斯、马斯克韦尔奇苏世民、詹姆斯·基尔茨......

哪个与哪个又是一模一样的呢??

04

既然补短板的成功之道是错的,那么怎样的成功之道才是对的?

其实,蒂姆库克已经给我们做出了好的榜样,那就是扬长避短。

既然每个人都有自己的天赋和弱势,那么与其花大量时间精力不断弥补弱势,还不如通过聚焦和强化天赋和优势,获得成功。

一辈子何其短也,把天赋打磨成优势,就需几年之功,哪里还轮得上分配时间精力给天天补短板上?

那么,具体又该怎么做呢?

优势来源于天赋,所以,要先找到自己的天赋,将天赋打磨成优势,最后再聚焦和强化优势以获得成功。

比如:

你的天赋之一是“沟通”,拥有这一天赋的人很有表达欲,能说会道,而且会讲故事,有天生的感染力。
这就是一种天赋,因此你可以依据科学的理论和方法,去打磨你的沟通天赋,让它逐渐变成你的优势,甚至核心竞争力
最后,再用这个优势/核心竞争力帮你获得成功,比如成为一名优秀的培训师、教育工作者,或是成为一名律师

那么,对于自己的弱势,是不是就能抛在一边了?

并不是。

对于弱势需要通过科学方法进行管理,从而让它不要阻碍目标的实现,但不需要像“补短板”策略那样,一直把时间花在补弱势上。

在这种人生策略里,最重要的事始终是:把你的天赋变成优势,然后变成核心竞争力,最后让它带你走向成功。

如果你选择“补短板”的人生策略,那么,通过努力你也可能实现“达到”或“良好”。

但是,因为你做的事并非天赋所在,所以,无论如何你也达不到“卓越”或“出类拔萃”的境界。

就像蒂姆·库克,即便他请了名师,天天下功夫练演讲,也不可能成为乔布斯那样游刃有余、魅力四射的演讲者,更别提超越乔布斯了,那是毫无可能的事。

所以,决定个人发展下限的,是他的努力,努力可以让他实现“达成”或“良好”;而决定一个人发展上限的,是他的天赋,天赋加上科学的方法和努力,才能帮他进阶到“出类拔萃”的境界。

最后的话

我毫不迟疑的相信,每个人都有属于自己的天赋,而且任何时候去发现和探索都为时不晚。

与其仰望天才的光,不如走好自己的路。

何谓自己的路?

就是以天赋为起点,通过努力将它形成优势,并最终形成核心竞争力的路。

生而为人,我相信每个人都有理由找到自己的路,绽放独一无二的光。?

唯有如此,才能不负此生。

人类发展的秘诀就是,踩着自己的肩膀往上走。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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艾菲的理想

作者艾菲介绍:《直击本质》书作者、“樊登读书”APP的“高效思考力提升课”主理人,Gallup全球认证优势教练及培训师、国际教练协会(ICF)认证专业级教练,21万读者公众号“艾菲的理想”创始人兼主笔。