“有效工作”,让你升职加薪的8个tips

很多人可能会觉得,“有效工作”不就是领导安排什么活,我按时给它完成了,或者我提前那么一会给它完成了,那我的工作就是有效的。

但事实上并非如此,因为如果仅仅只是保质保量完成工作,并不足以让你在职场上脱颖而出,甚至有时候你感觉自己好像从早忙到晚,加班到秃头,但领导总是对你的工作成绩视而不见。到底是哪里出了问题?和不努力同样可怕的,是无效努力,今天我将从3个角度出发,分享一些职场tips,帮助大家真正实现“有效工作”。

一、管理自己

能够对自己的工作状态和工作进度进行把控,是一个人职场的基本功。

Tips1:工作目标的制定要可实现,工作任务的完成要区分优先级

哇,为什么我拼尽了全力,但还是连续几个月的目标都没有完成?为什么总有那么多的工作排满我的日程,该怎么办?当你有这些困扰时,就要反思自己在目标管理资源分配上是不是出现了问题。

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Tips2:工作是不可能少的,但可以提高工作效率,用更短的时间完成相同的工作量,然后偷偷摸鱼。

最近有一档节目让老板员工对谈,其中就有涉及到关于工作量问题的探讨。老板助理希望分摊一些工作出去,因为真的太多了,一天就有22项,从早干到晚都干不完。老板却说,别,他们都没你做得好,我给你加薪。老板对外承诺,咱们公司提供一条龙的服务,结果助理就是那一条龙。

很多时候,指望老板给你减工作量是很难的。扛不住的话,要么走人,要么就是从中总结提高效率的方法,找到解决问题的最短路径。

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Tips3:先解决情绪,再解决问题。

职场有情绪是正常的。但是别带着情绪工作。这样会造成一个问题,那就是“坐着上班都很累”。碰到不开心的事、烦躁的事,可以停掉工作,花个10-30分钟平缓情绪,再投入工作。

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Tips4:走江湖嘛,还是得要“美”,要“漂亮”的。

这里说的美和漂亮,不是在渲染容貌焦虑,主要强调的是2点。

一个是保持健康的身体状态。另一个是对外在形象的关注。

原上海市人民检察院检察官、上海市十佳公诉人徐灵菱律师曾经在律政职场观察类真人秀《令人心动的offer》中说道:“人的前半生拼经历,后半生就拼体力。我觉得有一点很重要,就是有个健身习惯,有个很好的体质,那个真的才是自己的东西。 ” 如果大家有关注刘畊宏的健身直播间,就会发现你从他的目前呈现的状态里,是看不出他马上就要50岁的。一个人状态好不好,一眼就知道。

一方面它影响你的工作效率。别人小憩15分钟,下午就能容光焕发快速投入工作,你睡了半小时还是昏昏沉沉、行尸走肉一样的度过一个下午。另一方面影响别人对你的观感,有谁不喜欢健康阳光的人呢?

中国有句古话:“人靠衣妆马靠鞍”,说明了外在形象的重要性。试想一下,谈合作的时候,你愿意相信一个蓬头垢面,挺着啤酒肚,穿着T恤大裤衩的男人,他在工作上是专业的吗?所以,别让仪表与着装影响别人对你专业能力的判断。

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二、管理同事

仅仅是做好自己是不够的,如果同事之间互相拖后腿,那也是很头大。

Tips5: 做好人,不要做职场老好人,拒绝一些不合理的请求。

同事请你顺手统计数据啊,做个PPT啊,这些要不要答应?

职场剧《欢乐颂》里就有这么一个剧情,同事请关关帮忙完成报告后半部分的数据,关关没好意思拒绝,结果后面报告出了问题,虽然错的是同事撰写的那部分,但关关因为署了名,也一起被领导追责了。

虽然大多数时候我们只是帮个小忙,不一定会出现什么“被追责”的后果,但是很容易影响自己的工作效率。职场不是慈善场,如果这些内容都不在你的工作职责之内,拒绝掉吧!

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Tips6:学会委婉地指出别人的错误

别做“找茬”同事,但也别做“忍气吞声”的同事,同事上班摸鱼要不要告状?同事工作出差错影响到了我,该不该指出?这些问题,该衡量衡量了。

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Tips7:孤立无援时,懂得巧资源

想要推进一项工作,其他人都不配合。只要开口要资源,拒绝的借口总是一茬接一茬的,可太难了。

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三、管理老板

不只老板要管你,你也要懂得管老板。

Tips8:向上管理,用好总结和汇报的技巧,让老板掌握进度

为什么你做了很多,但老板总觉得你的工作量没饱和?你忙活了一整年,年终奖却只有那么点?要解决领导对你的工作成绩视而不见这个问题,你就要学会向上管理,精进你的总结和汇报能力

向上管理不是让你指挥老板干活,或者去拍“领导的马屁”,而是强调积极向上地争取和调用资源,不再被动地等待安排。越会向上管理,你不可取代的价值就越高。

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需要提醒的是,即使你们掌握了以上技巧,也不一定能立马“升职加薪”。但是你从今天开始“有效工作”,还是能做到工作之外有生活,每天到点就下班的。

加油吧,生活总是会变好的!


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