作者：景红

候选人G刚接了我们新能源行业客户A的Offer。

G是科技方面很优秀的人才，去年我们就推荐给客户A，而且客户A去年就给了Offer，当时薪水是给了G较大的涨幅，近10万每月。

但是当时G的公司在处于微妙的时刻，G虽然很看好A公司所在的新能源赛道，但在原互联网行业多年，对原工作单位还是非常有感情，当时拒了A的Offer。

今年G对公司的战略不是特别看好，还是更看好A公司的行业和公司战略。主动又联系我们的顾问，提出还想加入A公司。

谁知此一时彼一时，去年此时，A公司极速扩张，极需人手，当时开的薪资普遍较高，对于跳槽人才普通有不同程度的涨幅。

但今年，公司业绩平稳，已经稳居行业头部，对于引进人才的薪资策略也以下降或平跳为主。也就是说，现在A公司给候选人的薪资普遍不那么慷慨了。

毕竟成熟阶段和扩张阶段是不一样的。

A公司现在虽然仍然欢迎G这样的人才，但发给G的Offer，比他现在的薪资还低了一截，几乎是去年Offer总包的一半。

我们都认为这个Offer要黄，因为G现在的公司还是行业著名公司，G即使在现在公司也是核心人才，不是那种公司不行了，一定要跳的。

而且G现在的公司原下属有去年去A公司，据我们所知，级别已经和G同级，因为早进入，薪水已经比G高出不止一点了。

但是没想到，我们传达了今年A公司的薪资策略后，G并不犹豫就答应了。

我们顾问之前顾虑的：

候选人遇到这种情况一般都咽不下这口气，觉得是A公司污辱自己啦这些常见的现象根本没出现。

G倒是很爽快的分享了他的看法。

首先，他很看好A公司，经过这一年的观察，认为虽然他没有更早进入，但现在的时机也不算差。

其次，现在看，他当然是错过了去年的Offer，可此一时彼一时。当时情况不明朗，他不后悔当时的决定。

再次，他觉得很公平，A公司一年来的发展迅速，但他并没有贡献，用金钱换时间，他认为降低待遇是合理的。尊重公司的战略。

顾问还和我分享，G十年前就由我们推荐成功过一次，那时他去现在这家著名的互联网巨头时，也是转行，也是降薪，后来发展也很好。

正常遇到降薪甚至平薪对于很多人都很纠结，更不要说，像G这样原先拿的Offer，现在隔几个月居然降一半了。

一般人咽不下这口气，就负气不考虑了。我们遇到的大部分候选人都是宁愿重新选一个其它机会或者干脆就不跳了。

但G却能果断做出与众不同的决定，所以我们顾问感慨，虽然G性格稳妥甚至偏保守，这么多年，一直在职场上稳健上升，而且总是能顺利转到新兴行业，不断开辟第二曲线，不是没有道理的。G这样的人在职场上能表现优秀真不仅是幸运，可算拿得起放得下。

01. 零基思维：这是一种不考虑过去，只从现在出发来考虑问题的思维方式。

它要求我们在面对新的机会和挑战时，不被过去的经历所束缚，而是以一种全新的眼光来审视现状和未来的可能性。G展示了一种零基思维。他在面对去年错过的更优厚的Offer时，没有陷入过去的遗憾，而是从现在的状况出发，重新审视A公司的机会。这种零基思维使得G能够更客观地看待职场选择，避免因为过去的情绪而影响现在的决策。在职场中，我们也需要学会这种零基思维，尤其是在面对转行等重大决策时，要敢于放下过去的成绩和经历，从零开始思考。

02. 沉没成本：在经济学中，沉没成本是指已经发生并且不能够回收的成本。

在职场决策中，我们需要像G一样，不考虑沉没成本，只考虑未来的收益。G能够正确对待沉没成本。很多人在面对职场选择时，会过分考虑过去在原行业原工作上的投入，是因为过去投入太多，获得成绩不易，舍不得，虽然未来已经不看好，但宁愿温水煮青蛙。陷入纠结。而G则能够把过去的投入当作沉没成本，不让其影响未来的决策，这样就能更明智评估未来的收益。

03. 着眼增量：这是一种更注重未来增长而不管过去表现的思维方式。

对于失去的过去的机会不后悔不留恋，只看未来，对于很多职场人来说，都会认可但做起来并不容易，因为在形势不明朗时，很多职场人未必有勇气跳槽，但等形势明朗了，往往又觉得错过最好时机，但如果看未来的增长，有些公司仍然值得进。在职场中，我们也需要学会这种增量思维，把眼光放长远，不要因为眼前的得失而影响自己的职业规划。我想，G炒股票一定是好手，不一定买在最低点，只要不买在最高点，就是赢啊。

04. 放弃面子。

我曾经有篇文章《放下心理优势，打造硬能力》（点击文字链接回顾），优秀的人很多，优秀的人往往在过往成功经历让自己容易有身份上地位上的优势。这反而影响了这些人在转型时从低出发。

能在适当的时候放下心理优势的人却不多。G并不在意前下属去了A公司后，比他薪水高，职务高，他更看重的是自己未来的发展潜力。不因为面子问题而放弃这次机会，只看重A公司的长远发展，不管别人怎么样。这种独立思维使得G能够更加客观地评估自己的职业发展，从而做出更明智的选择。G 甚至在我们顾问吞吞吐吐有些尴尬地说起他的前下属现在是同级的同事时，敏锐地指出这位前同事肯定薪水比自己高，而且反过来安慰顾问：人家在形式不明朗时加入，对企业有贡献，那是人家应得的，如果我不认识他，不是也没什么想法，就是因为人家做过我前下属，就不能超过我吗？

在我们的职业生涯中，常常面临必须做出重大决定的时刻。这些决定可能涉及到职位变动、行业转换，公司选择。在面对这些决定时，我们如何选择，如何评估我们的选择，会对我们的职业生涯产生深远的影响。抓住机会需要勇敢与决断。

我们或许因为这样那样的原因错过一些机会，但并不影响我们还有第二次机会，即使这意味着我们需要做出一些短期的牺牲。职场跳槽有时候如同买股票，只要买有上升前景的公司，没有买在最低点就可以接受，有时候最好的买入时机我们错过了，但也没必要负气买其它前景更没有把握的股票，职场机会也是如此。任何时候，我们都要有零基思维，忽略沉没成本，和着眼增量，来更好地评估我们的选择。至于跳槽遇到老同事觉得面子过不去啥的，更是注重面子的职场老司机的大忌。

我们在职场上，是要追求个人价值体现和追求未来职业更成功的，那些过去的错误选择和曾经的成功，以及现在的面子与我们的目标相关吗？所以，即使错过最好时机，吃吃回头草也很香的。

作者：景红

候选人G刚接了我们新能源行业客户A的Offer。

G是科技方面很优秀的人才，去年我们就推荐给客户A，而且客户A去年就给了Offer，当时薪水是给了G较大的涨幅，近10万每月。

但是当时G的公司在处于微妙的时刻，G虽然很看好A公司所在的新能源赛道，但在原互联网行业多年，对原工作单位还是非常有感情，当时拒了A的Offer。

今年G对公司的战略不是特别看好，还是更看好A公司的行业和公司战略。主动又联系我们的顾问，提出还想加入A公司。

谁知此一时彼一时，去年此时，A公司极速扩张，极需人手，当时开的薪资普遍较高，对于跳槽人才普通有不同程度的涨幅。

但今年，公司业绩平稳，已经稳居行业头部，对于引进人才的薪资策略也以下降或平跳为主。也就是说，现在A公司给候选人的薪资普遍不那么慷慨了。

毕竟成熟阶段和扩张阶段是不一样的。

A公司现在虽然仍然欢迎G这样的人才，但发给G的Offer，比他现在的薪资还低了一截，几乎是去年Offer总包的一半。

我们都认为这个Offer要黄，因为G现在的公司还是行业著名公司，G即使在现在公司也是核心人才，不是那种公司不行了，一定要跳的。

而且G现在的公司原下属有去年去A公司，据我们所知，级别已经和G同级，因为早进入，薪水已经比G高出不止一点了。

但是没想到，我们传达了今年A公司的薪资策略后，G并不犹豫就答应了。

我们顾问之前顾虑的：

候选人遇到这种情况一般都咽不下这口气，觉得是A公司污辱自己啦这些常见的现象根本没出现。

G倒是很爽快的分享了他的看法。

首先，他很看好A公司，经过这一年的观察，认为虽然他没有更早进入，但现在的时机也不算差。

其次，现在看，他当然是错过了去年的Offer，可此一时彼一时。当时情况不明朗，他不后悔当时的决定。

再次，他觉得很公平，A公司一年来的发展迅速，但他并没有贡献，用金钱换时间，他认为降低待遇是合理的。尊重公司的战略。

顾问还和我分享，G十年前就由我们推荐成功过一次，那时他去现在这家著名的互联网巨头时，也是转行，也是降薪，后来发展也很好。

正常遇到降薪甚至平薪对于很多人都很纠结，更不要说，像G这样原先拿的Offer，现在隔几个月居然降一半了。

一般人咽不下这口气，就负气不考虑了。我们遇到的大部分候选人都是宁愿重新选一个其它机会或者干脆就不跳了。

但G却能果断做出与众不同的决定，所以我们顾问感慨，虽然G性格稳妥甚至偏保守，这么多年，一直在职场上稳健上升，而且总是能顺利转到新兴行业，不断开辟第二曲线，不是没有道理的。G这样的人在职场上能表现优秀真不仅是幸运，可算拿得起放得下。

01. 零基思维：这是一种不考虑过去，只从现在出发来考虑问题的思维方式。

它要求我们在面对新的机会和挑战时，不被过去的经历所束缚，而是以一种全新的眼光来审视现状和未来的可能性。G展示了一种零基思维。他在面对去年错过的更优厚的Offer时，没有陷入过去的遗憾，而是从现在的状况出发，重新审视A公司的机会。这种零基思维使得G能够更客观地看待职场选择，避免因为过去的情绪而影响现在的决策。在职场中，我们也需要学会这种零基思维，尤其是在面对转行等重大决策时，要敢于放下过去的成绩和经历，从零开始思考。

02. 沉没成本：在经济学中，沉没成本是指已经发生并且不能够回收的成本。

在职场决策中，我们需要像G一样，不考虑沉没成本，只考虑未来的收益。G能够正确对待沉没成本。很多人在面对职场选择时，会过分考虑过去在原行业原工作上的投入，是因为过去投入太多，获得成绩不易，舍不得，虽然未来已经不看好，但宁愿温水煮青蛙。陷入纠结。而G则能够把过去的投入当作沉没成本，不让其影响未来的决策，这样就能更明智评估未来的收益。

03. 着眼增量：这是一种更注重未来增长而不管过去表现的思维方式。

对于失去的过去的机会不后悔不留恋，只看未来，对于很多职场人来说，都会认可但做起来并不容易，因为在形势不明朗时，很多职场人未必有勇气跳槽，但等形势明朗了，往往又觉得错过最好时机，但如果看未来的增长，有些公司仍然值得进。在职场中，我们也需要学会这种增量思维，把眼光放长远，不要因为眼前的得失而影响自己的职业规划。我想，G炒股票一定是好手，不一定买在最低点，只要不买在最高点，就是赢啊。

04. 放弃面子。

我曾经有篇文章《放下心理优势，打造硬能力》（点击文字链接回顾），优秀的人很多，优秀的人往往在过往成功经历让自己容易有身份上地位上的优势。这反而影响了这些人在转型时从低出发。

能在适当的时候放下心理优势的人却不多。G并不在意前下属去了A公司后，比他薪水高，职务高，他更看重的是自己未来的发展潜力。不因为面子问题而放弃这次机会，只看重A公司的长远发展，不管别人怎么样。这种独立思维使得G能够更加客观地评估自己的职业发展，从而做出更明智的选择。G 甚至在我们顾问吞吞吐吐有些尴尬地说起他的前下属现在是同级的同事时，敏锐地指出这位前同事肯定薪水比自己高，而且反过来安慰顾问：人家在形式不明朗时加入，对企业有贡献，那是人家应得的，如果我不认识他，不是也没什么想法，就是因为人家做过我前下属，就不能超过我吗？

在我们的职业生涯中，常常面临必须做出重大决定的时刻。这些决定可能涉及到职位变动、行业转换，公司选择。在面对这些决定时，我们如何选择，如何评估我们的选择，会对我们的职业生涯产生深远的影响。抓住机会需要勇敢与决断。

我们或许因为这样那样的原因错过一些机会，但并不影响我们还有第二次机会，即使这意味着我们需要做出一些短期的牺牲。职场跳槽有时候如同买股票，只要买有上升前景的公司，没有买在最低点就可以接受，有时候最好的买入时机我们错过了，但也没必要负气买其它前景更没有把握的股票，职场机会也是如此。任何时候，我们都要有零基思维，忽略沉没成本，和着眼增量，来更好地评估我们的选择。至于跳槽遇到老同事觉得面子过不去啥的，更是注重面子的职场老司机的大忌。

我们在职场上，是要追求个人价值体现和追求未来职业更成功的，那些过去的错误选择和曾经的成功，以及现在的面子与我们的目标相关吗？所以，即使错过最好时机，吃吃回头草也很香的。