七种不得不防的入职风险包括：组织、岗位、个人、学习、关系、交付和调整。

　　　　几乎这七种地雷都是因高管的行动或不行动而产生或重新激活的。因此，从本质上而言，高管对于他们所制造、重新激活或引爆的所有地雷负有全部责任。

　　　　请注意，地雷威力的降低速度要比大多数高管们想象的快得多。如果想让你的地雷失去效果，你的应对方法非常重要，并需要早点行动。

　　　　第一阶段——收到录用通知——接受阶段：在接受工作前挖掘并管理组织型、岗位型和个人型地雷。

　　　　第二阶段——接受——开始阶段：根据5C的知道原则，学习你必须知道的东西。早点学习至关重要。尽早建立你的关系。密切关注你的上级、平级和下级的利益相关者。不要错过任何有可能对你的职业生涯带来重要影响的人。

　　　　第三阶段——开始后和总结阶段：创建一支高效团队执行并实现交付。密切注意发展前景，必要时作出调整。无论你在反地雷触发方面表现得如何出色，都有可能在某个地方踩中地雷。你的目标是尽可能多地躲避这些地雷，并在中招后能够果断地应对。当讨厌的地雷钻出来的时候，只需按一下重启键即可。 　　____________________________

　　　　摘自《新领导的100天行动计划》，[美]乔治 B.布拉特、[美]杰米 A.切克、[美]乔治 E.佩德拉萨/著，方颖/译，机械工业出版社2010年2月出版。

　　　　七种不得不防的入职风险包括：组织、岗位、个人、学习、关系、交付和调整。

　　　　几乎这七种地雷都是因高管的行动或不行动而产生或重新激活的。因此，从本质上而言，高管对于他们所制造、重新激活或引爆的所有地雷负有全部责任。

　　　　请注意，地雷威力的降低速度要比大多数高管们想象的快得多。如果想让你的地雷失去效果，你的应对方法非常重要，并需要早点行动。

　　　　第一阶段——收到录用通知——接受阶段：在接受工作前挖掘并管理组织型、岗位型和个人型地雷。

　　　　第二阶段——接受——开始阶段：根据5C的知道原则，学习你必须知道的东西。早点学习至关重要。尽早建立你的关系。密切关注你的上级、平级和下级的利益相关者。不要错过任何有可能对你的职业生涯带来重要影响的人。

　　　　第三阶段——开始后和总结阶段：创建一支高效团队执行并实现交付。密切注意发展前景，必要时作出调整。无论你在反地雷触发方面表现得如何出色，都有可能在某个地方踩中地雷。你的目标是尽可能多地躲避这些地雷，并在中招后能够果断地应对。当讨厌的地雷钻出来的时候，只需按一下重启键即可。 　　____________________________

　　　　摘自《新领导的100天行动计划》，[美]乔治 B.布拉特、[美]杰米 A.切克、[美]乔治 E.佩德拉萨/著，方颖/译，机械工业出版社2010年2月出版。