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你雇佣的是一个人，而不是一双手。你要视人为人，不能只关注员工的业绩，而不关注个人本身。
创造力其实是可以训练出来的，用对方法，人人都可以成为创造家。
一个好的团队，是不能容忍员工平庸的工作表现的。每个人都是贡献者，而不是团队进步的阻碍者。
华为干部管理七步曲
人际关系的本质，是一种价值交换。你能帮助多少人，就有多少人帮助你。
商品管理手册
任何时候，能把你从深渊中拉出来的，只有你自己
SOP标准作业程序（含模板）
很多误解并没有对错，大多是因为见识不同阶，交流不同频的原因，无论他人的表现如何，少猜测他人，先表达自己。
项目管理制度要点
中层职位承上启下，是招聘的风向标。
打造高绩效销售团队的秘诀
【3期合辑】EMBA国际商学课：用0.1%学费上哈佛、斯坦福等国际商学课
如何避免呢？方法就是给这种高频、高刺激的快乐设置条件。
成大器者，必须经过三重修炼：修炼心态、修炼能力、修炼人品。通过修炼，成全自己的人生。
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