作者的意思是，OK这个本身身份上不太适合，属于若是因为无知，不太好，若是故意，就相当不好;但一般领导是不至于这样就开除别人。也就是明明是错的，别人没有计较不代表是对的。也有只这个领导过激的结果才能把这个事情推到讨论的高度。但更多可能上，这个OK不是导致的唯一原因，只是一个借口，跟下面吹毛求疵炒了实习生一个道理
2020-03-10 17:47 评论于《 回复“OK”被开除，回复“嗯”被批评：员工怎么做，领导才满意？ 》
价值观很重要，故事也很沁人心，虽然觉得很对，也很向往阿里巴巴文化，不过无论从阿里里面提出哪些内容，都不能说跟成功挂钩，这个有个“幸存者偏见”的偏差，以为很多具备类似的性质的公司也走不出来。很少有作者没去挂钩，这里没有，很难得。
2020-03-10 16:29 评论于《 看哭10万人的阿里年会视频：哪有什么“早知道”，只不过是“我相信” 》
思维那一块太中肯了，一开始一看感觉好像跟细节不搭边，但仔细一想，只有思维上意思到细节的重要性才有足够执行力去注重细节
2020-03-10 15:23 评论于《 如果说细节决定成败，那又是什么决定了细节？ 》
你的一篇文章，胜读十年书。
2020-03-10 14:15 评论于《 告别“三分钟热度”，这4点比自控力重要100倍！ 》
挖掘动力很重要啊。昨天刚好看到一句话：你学得了别人的勤奋，但学不了别人的动机。
2020-03-10 13:57 评论于《 告别“三分钟热度”，这4点比自控力重要100倍！ 》
不玩拼多多，不玩抖音，第二第三白手起家的首富
2020-03-10 09:02 评论于《 MBA智库早报| 央视3·15晚会将延迟播出；胡润发布全球80后富豪榜；张朝阳给搜狐2019年打80分 》
买了买了
2020-03-11 08:45 评论于《 一流的管理者“管自己”，二流的管理者“管别人” 》