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最新评论

@181****6178 从用途上分,可以分为单一测量某种特性的或者综合性的测评人才测评工具, 任何一种心理测量工具在开发时都有一定的目的性,例如:职业兴趣、职业锚是用来帮助人进行职业规划的,MBTI,卡特尔16PF是人格测量,还有智商测量、能力测量等等。 在选择时,应用考虑自己使用测评的目的,将考虑对方提供的测评应用范围能否与自己的目的相吻合。

2020-03-13 11:15    评论于《 避开人才测评的8个误区就能选对人才了 》

学历是准入门槛,没有好的学历大部分人都要付出其他比高考更长时间更多事情去弥补;甚至弥补的机会都没有 工作也分培养型和机械型,对于企业来说,把培养型的岗位给有学习能力,上进的人,风险控制系数以及回报率都远比给低学历,没学习能力的高

2020-03-13 10:21    评论于《 八成人工作10年月薪不到1万:没有价值的经历,只能叫经过  》

用自己的角度判断别人以及用自己认知去判断自己认知以外的事情,以及情绪重于理智都会导致我们得出谬误,错过很多东西。 让我陷入困境的不是无知,而是看似正确的谬误论断!——马克-吐温

2020-03-13 10:12    评论于《 一个人格局太低的3个迹象  》

真的受益匪浅,你真的是知识的优质分享家,不是其他急功近利的作者,而是一个读过很多书,然后又通过传授给别人来巩固的人

2020-03-13 09:32    评论于《 暖心机长一句话获无数点赞:顶级的涵养,是时刻心里有别人  》

100个球,99个蓝色,1个红色,拿到红色就算胜利 承认自己错误就是“摸到蓝色的时候不放回” 心理防御机制导致让自己的错误合理化,就是“摸到蓝色放回” 最后“不放回”的成功概率不断增加,“放回”的一直在原地踏步

2020-03-13 09:10    评论于《 《演员请就位》揭露的3个职场真相,比综艺好看10000倍  》

我觉得之所以是鸡汤文,是因为用词太笼统(外部内部,智慧),范围太大(一下子就涵盖所有),让人聚焦不了。老师写的这篇文,我看不太懂。失败找内部原因→可能是我思想没达到老师那个层面

2020-03-13 06:06    评论于《 每一件事情背后,都有其商业逻辑,包括鸡汤  》

这广告,触不及防

2020-03-12 19:29    评论于《 一流的管理者“管自己”,二流的管理者“管别人” 》

什么情况下,建议企业使用人才测评工具呢?

2020-03-12 12:32    评论于《 避开人才测评的8个误区就能选对人才了 》

好的感谢

2020-03-12 11:25    评论于《 20个常用组织战略分析工具与应用实例详解 》

人也要当一面镜子,别人对你好,你加倍的回报,别人对你狡诈,你就应该以其人之道还治其人之身

2020-03-12 09:54    评论于《 干得最多,挣得最少:常吃亏的职场"老实人",都缺这3种心眼  》

边学习别人的创新,边自己做细节创新或者迭代创新,学习别人的创新就是别人替你去试错

2020-03-11 17:24    评论于《 一个人开始走上坡路时,都有这3个表现  》

领导自己容易,领导别人是很难的。

2020-03-11 09:11    评论于《 一流的管理者“管自己”,二流的管理者“管别人” 》