登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

精彩评论  智库资讯  /  最新评论

最新评论

如今很多存在的问题都可以模型化成智猪博弈。也就是存在很多小猪自己不努力而搭便车的行为,而关键就是先找到规则的核心指标,也就是:“每次落下的事物数量和踏板与投食口之间的距离”,然后选择减量并且加移位方案,这样大大增加竞争利,也解决了小猪搭便车问题

2020-03-26 23:08    评论于《 案例简评:智猪博弈 》

说明的很准确,也很透彻。好文章

2020-03-26 22:39    评论于《 了解欲望的本质,你才能认清自己  》

很不错,已经是多年用户了,不过之前没注册。团队很棒,内容也很好,加油

2020-03-26 21:02    评论于《 比稳定更重要的,是培养自己向前看10年的能力 》

段落中部分意思有点歧义,是2020年就要投资33万亿?

2020-03-26 20:37    评论于《 34万亿新基建风口一触即发,新基建将怎么改变资本市场?  》

好的问题的确能起到醍醐灌顶的作用,但是,往往一个人的水平决定了一个人提的问题的水平。相应的,多从不同角度问问题,也能帮助提高自己的能力。

2020-03-26 10:32    评论于《 不懂得提问的人,正在被时代抛弃  》

那么如何提问才是好的提问呢,可否抛砖引玉下

2020-03-26 09:11    评论于《 不懂得提问的人,正在被时代抛弃  》

曾经面试被问还有什么要问的,不知道面试官啥意思,现在豁然开朗呀

2020-03-25 22:10    评论于《 当面试官说“你还有什么想问的”,这么说你就输了...  》

让我联想到了在20世纪八九十年代的“全面质量管理”,其本质就是由顾客需求和期望驱动企业持续不断改善的管理理念。其中的“关注流程”提到了全面质量管理不仅仅是重视产品与服务本身,更是要把工作流程视为产品与服务得到持续改善的着眼点!该理念也提到了“授权于员工”,事实证明,组织中的一切员工都应有相关的、在自身工作能力范围内的权力。

2020-03-24 16:44    评论于《 陈春花:如果不能增值,服务便没有体现真正的价值  》

智能商业

2020-03-23 16:52    评论于《 未来商业,符合这4点的行业更有前景  》

网络效应,无形资产,逃离成本,规模效应其实也可以理解为护城河,无数企业都在持之以恒的努力

2020-03-23 14:21    评论于《 未来商业,符合这4点的行业更有前景  》

1肯定2传递3授权

2020-03-23 11:54    评论于《 优秀的管理者没有追随者,而是与大家一起奋斗  》