导语:员工向老板借钱,通常借也不是,不借也不是。不借,怕伤害彼此感情,员工还会说老板小气。借了,员工又认为老板只是举手之劳。“老板就是老板嘛,手里头肯定有钱啦”,这是想要跟老板借钱的员工的普遍心理。
一、谈钱伤感情,但又不得不谈。
别说,不久前,某公司HR就遇到一件这样的麻烦事: “我司有一员工,去年因家有急事向公司借款一万元。现在家里亲人出了车祸,准备离职,此员工5月工资(6月该发的)和6月工资(7月15日发)还没发,员工要求先发工资,老总坚决不发,让把欠款先还掉,老总做的对吗?若不对,该怎么做最合理?”
有网友回复说:“先补借条在发工资。”
但是HR回复说:“借款的时候借条就打过了,主要是这员工借着家中有事准备离职,怕他不还钱人就找不到了。现在工资已经发给他了,何时还钱就看他的诚信值了。”
事实上,遇到这种情况,老板也不能随意拖欠员工工资。如果借条上有没说明可以从工资上抵扣欠款,扣发工资就是劳动纠纷。借款欠帐是民事纠纷,劳动仲裁只会裁定公司发放工资,借款的事不归他们管。
但是这样一来二去,双方都感觉自己的利益受到了伤害,画面很是难堪。一方面,员工认为老板冷血,不念旧情。另一方面,老板觉得为员工做了好事,结果员工离职,反过来还弄得一身骚,实在是得不偿失。
除了上面这一个员工向老板借钱的例子,还有下面这种。
【案例二】 向老板借一万块钱,员工称被1000块钱就打发了。
某员工仗着和公司老板是朋友关系,跟老板请了一个长达半年的事假。结果还没回来上班,开口向老板这个“老朋友”借1万块钱。
“我辞职半年了,和老板有朋友般的联系人,说好了家里事处理好了明年还到他那去上班。因为实在又困难就开口向他借一万块,他也答应得很爽快说月底给我,到月底他又说没钱等下个月底,过几天又汇来一千块说先用着,送的不用还,现在又到月底了,我发了条信息给他问借钱的事,他一点回应都没有,我现在真的很需要这笔钱,因为地震后大家都在建房子都困难,一时也想不到谁能帮忙,我现在该怎么办。”——某公司借钱员工
有网友道出了事实真相:“一是他因为某些考虑约定的一万块不好借给你了,二是希望你能够理解,不想因为此事让你说他这个老板不行或者不想直接得罪你又不想完全帮你。”
更有热心网友劝告该员工:“按我的想法当他说给你1000元的时候,你就应该说:‘谢谢啊!并且说一万块如果实在不方便,您这边就不用太为难了,没关系的!我自己再想想别的办法,这1000元会尽快还给他的。’说不定你这样一说他还反而借给你。。。而你在他给了1000元后还催他,这是为人的大忌!”
不得不感叹一句,还是吃瓜群众智慧大。
二、做老板的被指“抠门”,真相是这样吗?
事实上,很多老板在日常生活方面,花钱不如职员潇洒,甚至被人说“抠门”,“做什么都要算帐”。
其实老板长期生活在成本和利润之间,花一笔钱,自然而然就会细算,经营本来都要精打细算,何况当了老板,就等于是自己的长工,不管生意好不好,收入高不高,你都得扛着。
当一个老板,因为企业是自己的,开弓就没有回头箭,谁也不会因为你的生意不好就同情你,謙让你。
该交的税要交,该付的工资不能不付,房租,水电,办公费等,一分也不能少,说穿了,大家都是在这个市场找饭吃,大家都有一本难念的经,首先必须考虑自己,就像打麻将,既然你点炮时谁都不会可怜你,该你和牌,你也绝不会心慈手软。
所以,老板不愿意直接借钱给员工,站在老板的立场上也有他的难处。试问,如果哪天你当老板了,员工一个个都来跟你借钱,你心里舒服吗。
三、老板如何优雅地借钱给员工,才不伤感情?
那么,做老板的该如何化解员工向自己借钱这种尴尬呢?如何优雅地拒绝直接借钱给员工,又不用承担员工离职的风险,更加不用担心自己在员工面前丢人面子呢?
如果做为老板的你也曾为这样的小事犯愁过,那是因为你还没有遇到他——福利汇,国内首家企业员工金融福利定制平台,其特色员工借贷福利受到众多企业老板们的认可和欢迎。
让员工去银行借钱,不现实。传统金融机构对个人贷款限制多,手续复杂,流程时间长,一些小贷公司还收取中间费率,贷款额度也较小。对比同期银行和小贷机构借款程序的繁琐和条件的限制,福利汇能够提供网上申请、无需面签的借款服务。在利息计算上,福利汇特别为签约核心员工提供了1%的利息补贴。有了这项福利以后,员工再也不需要为资金周转而犯难了。
福利汇,我出钱,你出力,让员工满意。既不用自己掏腰包,又能轻松解决员工的实际资金周转需求,还能让员工因感受到来自公司的温暖。这么好的福利,自然引来越来越多的企业主动与福利汇达成合作。
为了更加全面的提高员工的生活、工作质量,新三板上市公司有米科技便于今年3月份找上了福利汇。有米科技CEO陈第表示:“帮助员工安居乐业解决生活问题,是每个企业的责任。福利汇帮助有米将员工安居惠及到更多有米人。”
四、处理好和员工的关系,企业才能发展
老板和员工的关系,处理得好,双方都是赢家。处理得不好,双方都要忍痛割肉。有时候,员工失去的只是一次工作机会,而老板失去的,可能是人心。俗话说,得人心者得天下。做老板的,必须得让员工感觉到企业可靠,员工才愿意为你卖命,你的企业才能长期保持活力。
所谓“假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。”借助福利汇,企业不需浪费一分钱,就能低成本打造雇主品牌形象。员工和老板的关系处理得好,企业的好雇主形象在员工中形成口碑,这无疑进一步促进企业招聘优秀人才、留住核心员工。
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