企业如何选择外部培训师

  • 作者:赵云阳

培训的根本目的是“思维启发、方法鉴”,不少企业的培训基本都是“听课时候很激动,下课想想很冲动,回去以后不知怎么动,三天之后干脆就不动”,由于企业缺乏一定的鉴别能力,不知道如何选择外部培训师。企业选择外部培训师,可从“望、闻、问、切”四个方面进行评价选择。

望:国人历来喜欢名气,培训师便想方设法进行包装,但是“真的假不了,假的真不了”。号称自己是 “某理论的创立者、亚洲或中国第一人”的培训师可直接排除,创立理论没有那么容易,成为第一也不是那么简单。头衔超过五个的培训师可直接排除,这类培训师基本都是“包装”出来的。一般来说,能够出书的培训师还是有些水平的,但有些书是请人代写的。花费几万左右,培训师自己什么都不用做,出版社一条龙服务,已经不是什么秘密。

闻:互联网改变了人类生活的方方面面,培训师都会有自己的微信公众号、今日头条号、博客微博等。百度谷歌培训师的名字,如果发现只是一些广告课程大纲等无价值的东西,这个培训师的水平多少还是值得怀疑的。有真本事的培训师,基本都会经常写文章,总结归纳自己的知识体系,没有最好,只有更好。

问:培训经理可问培训师以下问题:课程大纲的逻辑结构是什么?课程大纲为什么这样编排?教学方法是什么?课程开始前,要做哪些调研?课程结束后,如何协助企业将内容落地?等等。有真本事的培训师会针对企业的实际问题,提出可行性建议,做企业的贴身顾问,而不是一味的推销自己的课程,说自己的课程“包治百病”。

切:通过“望、闻、问”,则基本可以“切”准适合自己企业的培训师,“切”是透过现象看本质,而不是被表面现象所迷惑。适合的就是最好的,千万不要迷信“最贵的就是最好的、神秘的就是最好的、国外的就是最好的、大师就是最好的、名人就是最好的、有世界500强背景就是最好的,等等,因为不少培训师都是包装出来的。

特别提醒: 对于“万能的培训师”(什么课程都能讲)、“忽悠的培训师”(说自己的课程包治百病)、“抱守残缺的培训师”(固执已见,不听取学员的反馈意见)、“互动过度的培训师”(一堂课频繁的做游戏,把培训当成娱乐)等没有真本事的培训师可直接排除。

当下培训市场,培训师基本可分为“表演派、学院派、经验派、教练派”,企业一定要擦亮眼睛,透过现象看本质,找到有真本事,适合自己企业的培训师。

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作者:赵云阳,中小企业战略管理顾问,资深管理顾问,笔名浚哲。公众号:云阳谈管理(ID:yunyang0818)