• 作者：赵浚哲

经常遇到不少人和我说：“我有很多资源，不用太可惜了。”我一般都会追问：“你的目标是什么？你的哪些资源对实施目标有帮助？”很多人到最后都不怎么说话了。

一个人、一个企业所拥有的资源，刚开始是人、财、物，最后是品牌。资源如果不能为一个特定的目标服务，只是广义上的资源，不是有效资源。资源只有与特定的目标产生化学反应，才能发挥作用，才能实现价值最大化。

茫茫人海，每个人都会认识很多人，都有自己的好朋友。你会发现，你的本事越大，连接的能人就会越多，不在于你认识了多少人，而是在于你的认识的人会不会把你当回事。你会发现，与你有共同价值观，共同目标的人，联系会更加紧密，会相互帮助，相互学习，共同成长。一个人的人脉资源，有了共同的目标、价值观指引，才会焕发出巨大的活力。

一个企业能否有前途，关键在于是否有一个强有力的领导班子，一个好的领导班子是企业最大的人才资源。一个企业的发展，关键在于人才。人才如何才能形成战斗力呢？共同的价值观、共同的利益、共同的事业。企业要建立健全管理体系，才能吸引更多的人才为之努力奋斗！企业只有在人才上舍得花时间，花钱，才会让企业走的更远。

一个人、一个企业要想走的更远，钱是血液，一旦断流，就会很危险。一个人、一个企业要有赚钱的能力，钱才会如长江之水，永不断流。“君子爱财，取之有道。”不要急功近利，不要相信天上会掉馅饼。没有挣钱的欲望，挣不到什么钱，欲望过头，则会毁掉一个人，成也欲望，败也欲望。价值第一，利益第二，才是正确的选择。我这个人，喜欢挣钱，但不怎么爱钱，挣钱是能力，分钱是胸怀。

房产、设备、原材料等属于物的资源，一个人、一个企业都应该重能力，轻资产。一个人有了真本事，到哪里都可以大碗喝酒、大口吃肉。一个企业有了一个坚强的领导班子，没有做不好的事情。

一个人、一个企业坚持做一件事，日积月累，就会形成品牌资源。品牌资源会调动人、财、物的资源，为特定的目标服务。品牌，是一个持之以恒的过程，坚持的时间越久，价值越大。

综上所述，资源只有为特定的目标服务，才是有效的，否则就是无效的。资源需要价值观、目标引领，需要整合，才能实现价值最大化。

• 作者：赵浚哲

经常遇到不少人和我说：“我有很多资源，不用太可惜了。”我一般都会追问：“你的目标是什么？你的哪些资源对实施目标有帮助？”很多人到最后都不怎么说话了。

一个人、一个企业所拥有的资源，刚开始是人、财、物，最后是品牌。资源如果不能为一个特定的目标服务，只是广义上的资源，不是有效资源。资源只有与特定的目标产生化学反应，才能发挥作用，才能实现价值最大化。

茫茫人海，每个人都会认识很多人，都有自己的好朋友。你会发现，你的本事越大，连接的能人就会越多，不在于你认识了多少人，而是在于你的认识的人会不会把你当回事。你会发现，与你有共同价值观，共同目标的人，联系会更加紧密，会相互帮助，相互学习，共同成长。一个人的人脉资源，有了共同的目标、价值观指引，才会焕发出巨大的活力。

一个企业能否有前途，关键在于是否有一个强有力的领导班子，一个好的领导班子是企业最大的人才资源。一个企业的发展，关键在于人才。人才如何才能形成战斗力呢？共同的价值观、共同的利益、共同的事业。企业要建立健全管理体系，才能吸引更多的人才为之努力奋斗！企业只有在人才上舍得花时间，花钱，才会让企业走的更远。

一个人、一个企业要想走的更远，钱是血液，一旦断流，就会很危险。一个人、一个企业要有赚钱的能力，钱才会如长江之水，永不断流。“君子爱财，取之有道。”不要急功近利，不要相信天上会掉馅饼。没有挣钱的欲望，挣不到什么钱，欲望过头，则会毁掉一个人，成也欲望，败也欲望。价值第一，利益第二，才是正确的选择。我这个人，喜欢挣钱，但不怎么爱钱，挣钱是能力，分钱是胸怀。

房产、设备、原材料等属于物的资源，一个人、一个企业都应该重能力，轻资产。一个人有了真本事，到哪里都可以大碗喝酒、大口吃肉。一个企业有了一个坚强的领导班子，没有做不好的事情。

一个人、一个企业坚持做一件事，日积月累，就会形成品牌资源。品牌资源会调动人、财、物的资源，为特定的目标服务。品牌，是一个持之以恒的过程，坚持的时间越久，价值越大。

综上所述，资源只有为特定的目标服务，才是有效的，否则就是无效的。资源需要价值观、目标引领，需要整合，才能实现价值最大化。