我过去从事互联网影视娱乐的品牌公关的工作，见过很多知名的明星艺人和他们的经纪人。

很多人对于影视娱乐这个行业不了解会以为明星是老板，经纪人是他们的跟班，但其实并不是这样，在大多数的娱乐公司中，经纪人往往扮演了老板的角色，他们帮助艺人洽谈报酬，资源，甚至是更为广阔的商务合作方面。

经纪人的团队也是各有擅长，有的擅长做媒体关系，有的擅长做综艺宣发，有的擅长时尚路线，不同的经纪团队，打造出来的人设和路线都完全不同。

但是所有经纪人都会有一个共性，那就是不管他们的艺人有多么的新，多么的不被市场认可，他们永远会站在自己的优势去思考问题，绝对不会暴露出自己的短板和露怯的一面。

这个人是新人，可能被砍去大部分的片酬，可能没有太好的宣传资源，但是他们的经纪人总能从其他方面找到他们的优势，比如说这个人身上没有标签，可塑性极强，再比如说有其他的资源可以有效弥补短板，总是能变着法地从其他的角度把一个本来有缺陷的人变得没有缺陷。

我认识的一些大牌经纪人，个性非常镇定，非常擅长把本来不利的趋势扭转成对自己有利的趋势。

顶级经纪人的这项技能代表着所有行业顶尖从业者的思维方式，即便有千千万万的劣势，只抓住自己的优势就可以了，只有抓住自己的优势才能有出路。

01.

我的职场大本营里有一位会员读者是保时捷的客户经理，自己人到中年感觉对于什么信息都不是很了解，职业没有底气，陷入瓶颈。

公司里新来了一位90后的小姑娘，把她欺负得不成样子，非但人前人后地说她坏话，更是已经惦记上了她的位置，扬言说她没什么了不起，急于取而代之。

上层领导们觉得年轻人是好苗子，而她工作上又出现了一些差错，于是把矛头都对准她，开了批斗大会。

这样的舆论压力下，本来就不善于交流的她陷入了深刻的自我怀疑和自我折磨，她开始相信那个90后的小姑娘真的比她有能力，她开始自卑，她开始责怪自己这么多年没有好的积累，开始觉得自己哪里都有问题。

久而久之，把自己的精神状态搞的越来越糟，上班无精打采，下班怀疑自己，做什么事情都觉得不够起劲，萎靡不振。这让周围的领导和同事都对她的负能量避而不及，生活工作出现了负面循环。

她来找我咨询的时候完全不像是她朋友圈里那么高大上的环境所培养出来的都市女白领，没有披荆斩棘好不容易坐上大企业中层位置的意气风发，更多的像是一个做错事的孩子，两三句话就开始认错，自己这里不好，那里不好。

她没有看到的是，那个新来的女孩一定没有她有实际的操作能力，一个连想做主管的位置这种事情都可以毫不隐晦的张扬人，一个根本不爱惜自己职业羽毛在背后散布坏话的年轻人，怎么可能有情商，有真正的方法论去完成好工作，就算真的坐上了她的位置，工作经验也会和她有六年之差，也会因为方法论的不成熟产生非常严重的问题。

但是这些她都不知道，也没有精神去分析，去肯定自己多年来工作的价值，完完全全地沉溺于自己的错误之中。

她的思维纠结恰恰就在于，她把过多的注意力放在了自己不好的方面，总是在反思自己。

02.

谢丽尔桑德伯格说：优秀的高管从来都致力于改正错误，而不致力于自我忏悔。

一个人总是把精力放在自己不擅长的事情上，那么她们会自卑，因为自卑会产生焦虑。把本来有优势的情形也变得没有优势。

这位中层管理者因为长时间的缺少交流，幻想他人对自己的敌意，造成自我封闭，自卑压抑，在一次项目中出现了重大的失误，随即更加自我否定，想到了离职。

而事情本来的样子，仅仅是一个年少轻狂的年轻人做了一件年少轻狂的事情而已。本来毫无威胁，而她却因为无法认可自己的优势，而变得让整件事情滑向了不必要的悲观。

这位企业的中层，如果能在第一次被新人欺负和质疑的时候，大胆肯定自己的优势和思考，大胆在高层面前否定对方的错误，能够在第一次被误会被职责的时候，站出来为自己辩解，能够在第一次知道自己哪里做的不好的时候，在第二次的工作中及时改变，那么她的底气，她的气场都是完全不同的。

周围的人也不敢再过多的质疑她，鄙视她。

03.

在社交环境中，人们表现出来的样子往往会被认为是他们真实的样子。一个人表现的自信，那么大家会觉得她真的自信。一个人表现的自卑，那么大家就会认为她真的自卑。

有时候表现自信的人其实并没有那么自信，而表现自卑的人，可能有更高的能力能够做好一件事情。但是机会却被那些看上去自信的人拿走了。因为对方看起来更行。

那些看起来很行的人，其实各有各的不行，但是他们能够坚守住自己的优势，只要做到这一点就足够得到机会了。

任何时候，如果你想把逆转逆局，就要聚焦在自己的优势上。

强迫放大自己的优势，强迫自己勤学习加强优势，强迫给自己洗脑，宁可自负也不能自卑。

因为自负，是自信的放大化，最起码还是自信的，还是相信能够把一件事做成的，但是自卑只会放大焦虑，把很好的局势扭转成悲观的烂局。犯错误最重要的是改正，而非忏悔。

就像经纪人只有聚焦在自己艺人的优势上，就像优秀的销售只聚焦在自己产品的优势上，因为他们知道，他们的出路是优势，任何人，任何企业，不会是靠着自己的劣势活下去的，一定是靠着自己的优势活到下一个辉煌。

04.

昨天同在早稻田读书的同学一起聊天，她当年费劲千辛万苦，在公寓啃面包吃泡面，没日没夜的读书才考上了早稻田。毕业的时候，她进入了日本最顶尖的通信公司。

然而她却开始深刻地怀疑自己，她觉得自己大学里没有学到什么东西，觉得自己和其他人相比没有那么自信，觉得自己不够有能力。

三两句话就回到了自己的还不够优秀的话题上，郁郁寡欢。

我用当初上司救赎我的一句话，提醒她：

“能力不重要，重要的是有机会。“

“有能力的人太多了，今天有早稻田，明天有哈佛，和人比拼能力，永远比不过更加优秀的人，做个有机会的人就可以了。在东京有很多很多比你优秀的人他们更适合这个岗位，但是他们或许没有赶上面试，或许生了一场大病，或许因为高傲不屑于与大家交流而错失了机会，只有你得到了这个机会，只有你能进入到这家公司，只有你能坐上这个位置，在千万分之一的几率里只有你得到了这个机会，这就是最重要的。有机会是最重要的。”

宁可做一个自负的人也不要做一个自卑的人。宁可做一个犯错误的人，也不要做一个连错误都不不敢犯的人。因为犯了错误可以改，而不敢犯错误的就只能在沉默中压抑，死亡……

我过去从事互联网影视娱乐的品牌公关的工作，见过很多知名的明星艺人和他们的经纪人。

很多人对于影视娱乐这个行业不了解会以为明星是老板，经纪人是他们的跟班，但其实并不是这样，在大多数的娱乐公司中，经纪人往往扮演了老板的角色，他们帮助艺人洽谈报酬，资源，甚至是更为广阔的商务合作方面。

经纪人的团队也是各有擅长，有的擅长做媒体关系，有的擅长做综艺宣发，有的擅长时尚路线，不同的经纪团队，打造出来的人设和路线都完全不同。

但是所有经纪人都会有一个共性，那就是不管他们的艺人有多么的新，多么的不被市场认可，他们永远会站在自己的优势去思考问题，绝对不会暴露出自己的短板和露怯的一面。

这个人是新人，可能被砍去大部分的片酬，可能没有太好的宣传资源，但是他们的经纪人总能从其他方面找到他们的优势，比如说这个人身上没有标签，可塑性极强，再比如说有其他的资源可以有效弥补短板，总是能变着法地从其他的角度把一个本来有缺陷的人变得没有缺陷。

我认识的一些大牌经纪人，个性非常镇定，非常擅长把本来不利的趋势扭转成对自己有利的趋势。

顶级经纪人的这项技能代表着所有行业顶尖从业者的思维方式，即便有千千万万的劣势，只抓住自己的优势就可以了，只有抓住自己的优势才能有出路。

01.

我的职场大本营里有一位会员读者是保时捷的客户经理，自己人到中年感觉对于什么信息都不是很了解，职业没有底气，陷入瓶颈。

公司里新来了一位90后的小姑娘，把她欺负得不成样子，非但人前人后地说她坏话，更是已经惦记上了她的位置，扬言说她没什么了不起，急于取而代之。

上层领导们觉得年轻人是好苗子，而她工作上又出现了一些差错，于是把矛头都对准她，开了批斗大会。

这样的舆论压力下，本来就不善于交流的她陷入了深刻的自我怀疑和自我折磨，她开始相信那个90后的小姑娘真的比她有能力，她开始自卑，她开始责怪自己这么多年没有好的积累，开始觉得自己哪里都有问题。

久而久之，把自己的精神状态搞的越来越糟，上班无精打采，下班怀疑自己，做什么事情都觉得不够起劲，萎靡不振。这让周围的领导和同事都对她的负能量避而不及，生活工作出现了负面循环。

她来找我咨询的时候完全不像是她朋友圈里那么高大上的环境所培养出来的都市女白领，没有披荆斩棘好不容易坐上大企业中层位置的意气风发，更多的像是一个做错事的孩子，两三句话就开始认错，自己这里不好，那里不好。

她没有看到的是，那个新来的女孩一定没有她有实际的操作能力，一个连想做主管的位置这种事情都可以毫不隐晦的张扬人，一个根本不爱惜自己职业羽毛在背后散布坏话的年轻人，怎么可能有情商，有真正的方法论去完成好工作，就算真的坐上了她的位置，工作经验也会和她有六年之差，也会因为方法论的不成熟产生非常严重的问题。

但是这些她都不知道，也没有精神去分析，去肯定自己多年来工作的价值，完完全全地沉溺于自己的错误之中。

她的思维纠结恰恰就在于，她把过多的注意力放在了自己不好的方面，总是在反思自己。

02.

谢丽尔桑德伯格说：优秀的高管从来都致力于改正错误，而不致力于自我忏悔。

一个人总是把精力放在自己不擅长的事情上，那么她们会自卑，因为自卑会产生焦虑。把本来有优势的情形也变得没有优势。

这位中层管理者因为长时间的缺少交流，幻想他人对自己的敌意，造成自我封闭，自卑压抑，在一次项目中出现了重大的失误，随即更加自我否定，想到了离职。

而事情本来的样子，仅仅是一个年少轻狂的年轻人做了一件年少轻狂的事情而已。本来毫无威胁，而她却因为无法认可自己的优势，而变得让整件事情滑向了不必要的悲观。

这位企业的中层，如果能在第一次被新人欺负和质疑的时候，大胆肯定自己的优势和思考，大胆在高层面前否定对方的错误，能够在第一次被误会被职责的时候，站出来为自己辩解，能够在第一次知道自己哪里做的不好的时候，在第二次的工作中及时改变，那么她的底气，她的气场都是完全不同的。

周围的人也不敢再过多的质疑她，鄙视她。

03.

在社交环境中，人们表现出来的样子往往会被认为是他们真实的样子。一个人表现的自信，那么大家会觉得她真的自信。一个人表现的自卑，那么大家就会认为她真的自卑。

有时候表现自信的人其实并没有那么自信，而表现自卑的人，可能有更高的能力能够做好一件事情。但是机会却被那些看上去自信的人拿走了。因为对方看起来更行。

那些看起来很行的人，其实各有各的不行，但是他们能够坚守住自己的优势，只要做到这一点就足够得到机会了。

任何时候，如果你想把逆转逆局，就要聚焦在自己的优势上。

强迫放大自己的优势，强迫自己勤学习加强优势，强迫给自己洗脑，宁可自负也不能自卑。

因为自负，是自信的放大化，最起码还是自信的，还是相信能够把一件事做成的，但是自卑只会放大焦虑，把很好的局势扭转成悲观的烂局。犯错误最重要的是改正，而非忏悔。

就像经纪人只有聚焦在自己艺人的优势上，就像优秀的销售只聚焦在自己产品的优势上，因为他们知道，他们的出路是优势，任何人，任何企业，不会是靠着自己的劣势活下去的，一定是靠着自己的优势活到下一个辉煌。

04.

昨天同在早稻田读书的同学一起聊天，她当年费劲千辛万苦，在公寓啃面包吃泡面，没日没夜的读书才考上了早稻田。毕业的时候，她进入了日本最顶尖的通信公司。

然而她却开始深刻地怀疑自己，她觉得自己大学里没有学到什么东西，觉得自己和其他人相比没有那么自信，觉得自己不够有能力。

三两句话就回到了自己的还不够优秀的话题上，郁郁寡欢。

我用当初上司救赎我的一句话，提醒她：

“能力不重要，重要的是有机会。“

“有能力的人太多了，今天有早稻田，明天有哈佛，和人比拼能力，永远比不过更加优秀的人，做个有机会的人就可以了。在东京有很多很多比你优秀的人他们更适合这个岗位，但是他们或许没有赶上面试，或许生了一场大病，或许因为高傲不屑于与大家交流而错失了机会，只有你得到了这个机会，只有你能进入到这家公司，只有你能坐上这个位置，在千万分之一的几率里只有你得到了这个机会，这就是最重要的。有机会是最重要的。”

宁可做一个自负的人也不要做一个自卑的人。宁可做一个犯错误的人，也不要做一个连错误都不不敢犯的人。因为犯了错误可以改，而不敢犯错误的就只能在沉默中压抑，死亡……