01
职场上的坑各种各样，但大都和老板有关。一个糟心的老板可以毁掉一份工作所有的优点，一个不靠谱的老板能把靠谱的事儿搞砸，而靠谱的老板能把不靠谱的事儿搞定。聪明的人都明白，老板比工作重要。
可说起和老板的关系，很多人会提到两个字：害怕。别说聊天，大老远看见老板都得绕路走，再苦再累也不敢说半个不字，更不要说和老板条件。可大部分的职场危机恰恰是在这种不具备可持续发展的关系里产生的。
我们公司经常出现一种诡异的景象。员工看见老板，不仅不躲，反而昂首挺胸，理直气壮。工资跟不上不行，福利跟不上不行，老板还得经常掏钱请大家吃饭，联络感情。也难怪他总是唉声叹气：现在当老板真难！
其实，在我们这儿，大部分员工都是听话的，可总有那么几个，能把老板气疯。老板说往东，他偏往西，老板还没脾气。更让老板郁闷的是，别人家的老板每天琢磨克扣工资，他每天想的怎么给人加钱留住人家。可有时候，就算这样也留不住人，人家不仅在乎钱，还在乎老板的水准。于就是这些最不听话的，被叫做核心员工。
不过从这些人身上，我还是学到了重要一课：你不要害怕老板，你要让老板害怕你。
02
这并不容易，因为市场最残酷的一个真相叫，一个萝卜一个坑。
有个好朋友上个月，刚经历了一场极其失败的自恋。因为涨工资失败，他义愤填膺地交了辞职报告，可没想到，第二天就有新人来面试，比他学历高，背景好，要钱还比他少。他后来跟我说，自己本来只是想吓唬吓唬老板，没想到老板直接批准了辞职报告。
我小心翼翼地问她，你凭什么觉得自己稳赢？
他仔细想了想，真没有。在职场，大部分人都是这种状态，可替代性高得吓人。今天辞职，明天就有人能接手，这样的工作别说升职加薪，想保住都难。
同事有句话说得扎心：活的这么可有可无，凭什么让别人把你当成宝？一个人的核心竞争力就是不可替代性。
而一个人的不可替代性体现在很多方面，有些人是填坑的能力强，有些人是擅长开疆拓土。我们公司就有这两类人，第一类，公司一有危机，肯定是第一个出马，客户不给钱，供应商催债，都是他摆平；第二类是，拉动公司经济增长的保障，客户就是买他的帐。
这两类人都有一个特点，就是让老板有危机感。一旦他有了危机感，谈什么都好办了。可大部分人的工作都是熟练工种，被取代的成本低得吓人，这样的人，有职场恐慌也不难理解。
03
除了能力，还有一点也很重要，就是态度。
职场上有一类人，因为缺少框架，处处备被掣肘。所谓框架，就是你的底线和原则，有哪些事是你坚决不做的。哪些事是偏离你的职业轨道的。
最近，中年人的话题屡屡在朋友圈被刷屏。忍怂装也成了中年人的标签，勤勤恳恳，希望明哲保身，别说和老板对着干，老板的无理要求都得咬牙往肚子里吞。
在职场有一种错觉，就是忍住就能万事大吉。
我见过不少人，因为能力的欠缺不得不忍气吞声，可往往你越是怂，别人越是欺负你。可是，不怂能怎么样呢，能力不够的时候，只能用态度来凑。可这种人的事业往往不能长久，老板真的不傻，不会花钱请人哄着自己玩，能创造收益才是关键。所以，忍的结果也不会太好。
以前，我也觉得拒绝老板是一件特别可怕的事情，但后来一个同事给我分析了一下，我觉得很对。很多老板其实并没有意识到自己侵犯了员工的边界，因为每个人的边界都必须由自己来建立。你一旦突破底线，别人对你的期待就改变了。
退一万步说，老板如果真的因为你的拒绝而给你脸色，这样的老板也真的不值得跟随。好老板都明白一个道理，优秀的人多少都有点不听话。 04 被称为「硅谷人脉王」的LinkedIn创始人里德·霍夫曼写过一本书叫《联盟》，说的是新时代一种新型的雇主和雇员的关系，这种关系应该是联盟。所谓联盟，不是谁花钱买谁的劳动，而是双方达成共识，形成一个长久的联盟。
说白了，老板不再是给你钱的人，而是你的合伙人。要做到这一点，其实并不容易，需要你具备能和老板谈判的资本，还得敢和老板谈条件的魄力。
现在的人很多都有一种毛病，叫老板恐惧症。因为害怕老板，所以总是把老板的喜怒哀乐当成自己的职业风向标。可是，有这种心态的人，结局往往不会太好。要么是失望离开，要么是不停地反抗。
当一个人处于高度恐惧的时候，首当其冲的就是他的工作效率。我们公司就有这种同事，每次向老板汇报工作，都三天睡不着觉。满脑子想的都是研究老板的心思，无形之中反而忽视了工作本身的价值。
宁向东教授曾经提出过一个概念，叫下属力。有三个核心指标：工作的独特性、职位的不可取代性，以及工作成果的标志性。
而我想对于满足这三点的员工，老板也不敢太傲娇。宁教授说，他在清华学到最重要的一课，就是行胜于言，好员工一定能提供满意的工作成果。
很多人说，今天这个时代，已经没有稳定的工作了，就算是那些能吃大锅饭的企业，多半也撑不了太久。但这并不意味着我们无能为力，你没法用听话或者顺从获得一席之地。说到底，老板也是欺软怕硬的。
当然，这并不是说情商不重要，而是说聪明人都懂得一个道理，职场的本质是一种利益交换，它更像是一场合伙。不是谁给谁打工，谁养活谁，而是为彼此创造价值。就像人们经常说的，就算结婚，你要保持离婚的能力，分手的成本越高，对方越不会离开你。
职场也是一样，卑躬屈膝也不能换来长久的关系，你需要的是保持竞争力，还要学会在老板面前划定你的界限。
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