一位许久没有联系过我的老同事辗转通过其他人加了我微信，简单寒暄之后原来是想找工作，希望我可以帮忙做一下内部推荐。举手之劳自然是不会推辞，但是我心里也十分清楚，即便有我的推荐他也很难被录用，甚至面试的机会可能都没有。

原因很简单，一是他已经快45岁，我们是一家软件公司，普通的社招对年龄的要求是要90后，对于一个70后如果不是高管职位，没有出色的技术背景，基本上不会有一个部门愿意录用这样一位大龄员工。二是他的职业履历比较折腾，我曾经和他同事时所处的上一家公司是一个很不错的平台，但是他后来辞职跟别人合伙创业。在这样一个万众创新、大众创业的大环境下，他敢于离开原有的平台选择创业本身没有什么问题，只是创业的方向跟原来的设计师职业差距特别大，他一边跟人合伙开一家餐厅，一边又跟人合作办公司做软件代理销售。

餐厅竞争很激烈，而且是个很辛苦的生意，做甩手掌柜肯定不行，即便早起晚睡兢兢业业也不见得能做到很高的利润。而销售，自然也是一个需要经常拜见客户、上门推销、各种应酬的工作，按照他的话说还要经常陪人喝酒，身体都已经受不了。这两个创业方向跟原先的设计师经历相去甚远，想必也很难做到两头兼顾，所以艰难之处可以想象。我也特别理解他要结束创业重新回到企业里做设计师的愿望。

可是，我的理解无法帮助到他，因为企业、用人部门只会选择合适的、性价比高的员工，他的情况综合来看真的竞争力有限。不出我所料，我推荐的两个部门总监都委婉地拒绝了我，一个总监认为他年龄太大，而他们部门工作压力大，需要年轻家庭负担少的，无法招聘一个“养老型”员工，另一个总监则认为他虽然有20多年的工作经验，但是专业能力还达不到要求。

我只能让他再找找其他人看看，同时再在猎聘之类的网站上更新简历。说实话，我对他是不是能找到一份理想的工作很是担忧，他这个年纪还要自己在网上投简历，而不是天天有猎头“骚扰”，其实是有点尴尬的。

如果总结一下这名前同事遇到这样的职场困境原因，可能就是一个，那就是没有持续做对自己职业发展有帮助的高价值事情。他多年前可以入职上一家公司，说明有着不错的基础，但是在那样一个优秀的平台却没有很好的成长。无论是职业技能、岗位职位、影响力都没有什么提升，可能只有年龄变大，其它可以让他能跃迁的部分都没有很明显的增长。而在这种情况下又转换赛道去做跟之前职业毫不相关的事情，最终的结果就是职场之路越来越窄。

你以为你可以为祖国健康工作60年，看似职业生涯奇长无比，实际上它要比你想象中的短很多，不经意间你可能就走到了头。没有走对路，没有把握住机会，总是折腾，根本就不会有什么爆发式的成长路径。

与之对应的是另外一个前同事，也是一名设计师，在上一家公司时他曾经是我的上司，他后来因为种种原因跳槽去了另外一家公司，那家公司也非常有名，我的前上司在里面担任更高级的职位，延续相同的工作领域，但是工作范围有了更大的拓展。他还积极参与到业内知名行业协会，成为其中的核心成员，担任重要职务，不断提升自己的影响力。

后来一个偶然的机会，我现在的这家公司要招聘一名设计部总监，当我得知前上司也刚好想换工作，很多猎头再向他抛出橄榄枝的时候，我毫不犹豫地向公司推荐了这名前上司，虽然他当时也超过了40岁，但是他非常轻松地就通过了高层面试并加入到我们公司。公司还特别奖励了我这个推荐人10万元的“伯乐奖”。第二年他就已经升为公司的助理总裁。

通过两名前同事的经历对比，我们不难发现相同的年龄段，差不多的起点的两个人，经过一段职场磨炼之后，有的人节节高升，是优秀企业争相争夺的人才，拥有绝对的选择权，而有的人是工作了多年最终还是一名基层员工，被招聘企业“挑三拣四”。

其实问题就出在你是不是一直在自己的专业领域里不断精进，所有的跃迁都是一个量变到质变的过程，你有了一个不错的起点但是满足于现状，就不可能迎来自己爆发式的成长。突然有一天你发现身边的人都远远地走在了自己的前面，而你拼尽全力也只能望其项背的时候，你要明白你并不是在某一天突然被人甩下的，是这么多年来你没有发挥时间的复利作用，没有把心思用在高价值的事情上，反复折腾才落到如此田地。

一位许久没有联系过我的老同事辗转通过其他人加了我微信，简单寒暄之后原来是想找工作，希望我可以帮忙做一下内部推荐。举手之劳自然是不会推辞，但是我心里也十分清楚，即便有我的推荐他也很难被录用，甚至面试的机会可能都没有。

原因很简单，一是他已经快45岁，我们是一家软件公司，普通的社招对年龄的要求是要90后，对于一个70后如果不是高管职位，没有出色的技术背景，基本上不会有一个部门愿意录用这样一位大龄员工。二是他的职业履历比较折腾，我曾经和他同事时所处的上一家公司是一个很不错的平台，但是他后来辞职跟别人合伙创业。在这样一个万众创新、大众创业的大环境下，他敢于离开原有的平台选择创业本身没有什么问题，只是创业的方向跟原来的设计师职业差距特别大，他一边跟人合伙开一家餐厅，一边又跟人合作办公司做软件代理销售。

餐厅竞争很激烈，而且是个很辛苦的生意，做甩手掌柜肯定不行，即便早起晚睡兢兢业业也不见得能做到很高的利润。而销售，自然也是一个需要经常拜见客户、上门推销、各种应酬的工作，按照他的话说还要经常陪人喝酒，身体都已经受不了。这两个创业方向跟原先的设计师经历相去甚远，想必也很难做到两头兼顾，所以艰难之处可以想象。我也特别理解他要结束创业重新回到企业里做设计师的愿望。

可是，我的理解无法帮助到他，因为企业、用人部门只会选择合适的、性价比高的员工，他的情况综合来看真的竞争力有限。不出我所料，我推荐的两个部门总监都委婉地拒绝了我，一个总监认为他年龄太大，而他们部门工作压力大，需要年轻家庭负担少的，无法招聘一个“养老型”员工，另一个总监则认为他虽然有20多年的工作经验，但是专业能力还达不到要求。

我只能让他再找找其他人看看，同时再在猎聘之类的网站上更新简历。说实话，我对他是不是能找到一份理想的工作很是担忧，他这个年纪还要自己在网上投简历，而不是天天有猎头“骚扰”，其实是有点尴尬的。

如果总结一下这名前同事遇到这样的职场困境原因，可能就是一个，那就是没有持续做对自己职业发展有帮助的高价值事情。他多年前可以入职上一家公司，说明有着不错的基础，但是在那样一个优秀的平台却没有很好的成长。无论是职业技能、岗位职位、影响力都没有什么提升，可能只有年龄变大，其它可以让他能跃迁的部分都没有很明显的增长。而在这种情况下又转换赛道去做跟之前职业毫不相关的事情，最终的结果就是职场之路越来越窄。

你以为你可以为祖国健康工作60年，看似职业生涯奇长无比，实际上它要比你想象中的短很多，不经意间你可能就走到了头。没有走对路，没有把握住机会，总是折腾，根本就不会有什么爆发式的成长路径。

与之对应的是另外一个前同事，也是一名设计师，在上一家公司时他曾经是我的上司，他后来因为种种原因跳槽去了另外一家公司，那家公司也非常有名，我的前上司在里面担任更高级的职位，延续相同的工作领域，但是工作范围有了更大的拓展。他还积极参与到业内知名行业协会，成为其中的核心成员，担任重要职务，不断提升自己的影响力。

后来一个偶然的机会，我现在的这家公司要招聘一名设计部总监，当我得知前上司也刚好想换工作，很多猎头再向他抛出橄榄枝的时候，我毫不犹豫地向公司推荐了这名前上司，虽然他当时也超过了40岁，但是他非常轻松地就通过了高层面试并加入到我们公司。公司还特别奖励了我这个推荐人10万元的“伯乐奖”。第二年他就已经升为公司的助理总裁。

通过两名前同事的经历对比，我们不难发现相同的年龄段，差不多的起点的两个人，经过一段职场磨炼之后，有的人节节高升，是优秀企业争相争夺的人才，拥有绝对的选择权，而有的人是工作了多年最终还是一名基层员工，被招聘企业“挑三拣四”。

其实问题就出在你是不是一直在自己的专业领域里不断精进，所有的跃迁都是一个量变到质变的过程，你有了一个不错的起点但是满足于现状，就不可能迎来自己爆发式的成长。突然有一天你发现身边的人都远远地走在了自己的前面，而你拼尽全力也只能望其项背的时候，你要明白你并不是在某一天突然被人甩下的，是这么多年来你没有发挥时间的复利作用，没有把心思用在高价值的事情上，反复折腾才落到如此田地。