2019,对女职工的三点关怀

三八妇女节就要到了,写一篇关于针对女职工激励与赋能的短文,权且当作抛砖引玉,供各单位相关工作设计时参考。

妇女能顶半边天,此言不差。无论是在社会、家庭,还是一家单位,妇女半边天的重要作用已是毋庸置疑。不过,相对于男人而言,妇女的辛劳却大很多。

以职场为例,她们不仅要扮演好职场角色,同时,相夫教子的任务也一样都不能拉。在单位是打仗,回到家里,照样还得打仗。

做女人挺难!也就意味着,我们要对女职工多一点关怀。

关怀不能仅仅停留在口头上送温暖,还要实实在在地落实到具体举措中。说来有三点关怀措施,期望引起各单位关注,并能落到实处。

一是关怀女职工袋子

这个袋子,其实就是物质利益回报。能够在工资奖金福利设计方面,让女职工在同等条件下,可以享受更多的实惠。

比如在工作时间设计上,对需要照顾小孩的妈妈或者家里有需要特殊照顾的老人,是否能够以更弹性工作时间来对待,让她们有多一点时间能够兼顾到家庭,而非一刀切必须遵循严苟的考勤打卡制度

比如在特定节日,如三八妇女节、母亲节等,有条件的单位是否能予以更实质更实惠的质关怀。

比如在属于妇女才有的特殊时刻,如坐月子,包括每月特殊的生理期间等等,单位是不是也可以设计更多实质关怀?不是有人大代表提议,对一些特殊工种岗位,不便在生理期上班的,最好能够予以人性的生理假期吗?

人最原欲的满足首先是对物资利益的满足,妇女也不例外,要对女职工多一点关怀,在物质利益的回报上让她们得到更多实惠,这才是真正的实锤。

二是关怀女职工孩子

孩子的事是头等大事,对女职工尤其如此。其他方面再成功,都抵不上小孩成才来得更令人欣慰。

但目前现实是,随着国家二胎政策放开,很多女职工明显就头大了。第一,必须生了。以前不想生有口,国家不让生,现在没这个借口了;第二,生了,谁带娃?隔代带娃,一系列问题;请保姆,保姆难请。成本大不说,还不安心;第三,自己带?只好辞工,转行做全职妈妈,不但牺牲了自己职涯发展,还不一定就能做好一个合格全职妈妈!想起来都心塞啊。

单位也心塞呀,好不容易把女职工折磨成单位的骨干了,好啦,二孩一生,全泡汤了,女职工拜拜回家带娃去了。

所以,当我发现厦门出现一家祈初托婴中心,引进台湾婴幼托教理念,专司0-3周岁婴幼儿托管教育的时候,真的两眼一亮,这为单位和女职工带来了曙光呀。把小孩交给专业的托婴机构,自己安心上班,小孩的教育也从几个月开始就走向了正规化和专业化。

如果,单位对女职工多一点关怀,设计一种新型福利,让女职工将小孩交给托婴中心,女职工自己出一点钱,单位出一点钱。有条件的单位甚至可以和托婴中心共建,将托婴中心的人员请到单位来办一所托婴机构,这样,既解决了女职工小孩难题,也解决了单位因女职工小孩而不得不辞职问题,不是皆大欢喜?

谈到小孩教育,很多家长都说不要让小孩输在起跑线上。于是,送小孩学琴、学画、学舞蹈、学奥数、学英语,学这学那学了很多。为何而学,怕别的小孩学了,我的不学,那我还能赢得了别人?由此产生了一种时代的焦虑感。但是这种焦虑感的背后却是实实在在的方寸大乱。根本不知道小孩的先天优势以及后天要补强的东西,为学而学!不仅浪费了家长的精力、金钱,牺牲了小孩快乐的童年时光,更令家长想不到的是,这种乱学,反而让小孩从一开始就输在了起跑线!

著名心理学家王秀园老师有一句名言:“先懂孩子再懂教!”如果孩子的天赋我们的家长都发现不了,谈何有针对性的教呢?所以,当合不合科技推出“儿童赋能”人工智能云端评鉴系统,让家长先测一测孩子,发现孩子的天赋优势后,再来有针对性的教这一款高科技产品之后,我想,这的的确确又为家长在教育小孩成才方面提供了一种新的解决方案。

如此,单位完全可以购买合不合的“儿童赋能”人工智能产品,以福利的形式赠予妈妈们,让她们掌握专业教育方法,提升她们扮演好“妈妈”这一角色的胜任素质,这对妈妈们会带来多大的益处?妈妈们又会多么的感激单位对她们的贴心?

三是关怀女职工脑子

一个人脑子里想的东西,会影响着行为,而行为决定了会有什么结果。要有好的结果,脑子必然要内存好的理念和想法。而好的理念和想法,除了自己的学习和修炼之外,单位的引导及赋能也很重要。

对女职工而言,至少有三方面的内容需要修炼。

第一、人文素养

一个知性的女人,待人接一定是温润的。让人舒服,是一个人高情商的表现。而这种外显情商,一定离不了内在的人文素养。国学、礼仪、审美、艺术等等,让这些东西去滋养一个女性的内心,反过来,这个女性一定会因为这些内在而滋养好家庭、单位乃至社会,进而焕发和谐之美,和则万事兴。

第二、家庭经营亲子教育

家庭也需要经营,小孩的健康成长也离不开专业教育。无论是经营还是专业教育,并不会天生具备,很多方法需要后天去养成。因而,如何经营家庭和如何教育好小孩这一类的课程,女职工需要能够去接触并深入其中。诚如教育部部长现在也在积极倡导:“家长也需要接受教育。”

第三、工作知识技能

这是毫无疑问的,一个职业女性,必定首先要能做好本职工作,而这也必定离不开相关知识和掌握必要技能。

综上三点,一般单位员工的教育,往往集中在工作知识和技能方面,却忽略了对女性职工人文素养和家庭经营、小孩教育方面的引导。但是,如果一个女性职工因家庭不和谐、小孩教育不到位导致的诸多烦心,又会直接影响到工作。这样,纵使单位在提升女职工工作知识和技能方面花费了再多的时间、精力和金钱,也是白搭。

所以,从更全面的角度关怀女职工的脑子,全方位赋能她们,受益的不仅仅是女职工本人,家庭、单位乃至社会也跟着受益。

袋子、孩子、脑子这三者之间的关系,如果套用马斯洛需求层次理论去注解,袋子满足的是生存和安全需要,孩子、脑子满足的是被尊重和自我实现需要。单位做好了这三方面对女职工的关怀,其实就是在全方位激励女职工。由此,会进一步增强她们对单位的凝聚力和向心力,进一步塑造良好的雇主品牌,从而让单位更好地留人、用人,包括留心。

能激发女职工干劲、凝聚女职工的单位,一定是具有竞争力的单位,因为妇女能顶半边天!


声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
2+1
涂满章

涂满章,福建省企业人力资源发展促进会副会长;同博企业管理咨询公司董事长;一个将人力资源管理作为毕生事业追求的人。微信公众号:道听涂説(ID:tmz1970)