为什么打卡晚1分钟就算迟到,加班1小时才算加班?

Q:安老师,有个问题,我们公司打卡上下班,早上只要晚一分钟就算迟到,晚上加班却要超过1小时才能算加班,为什么?这根本就不公平呀。

A:这个问题还把我难住了,想来想去,从以下几点来说一下吧,其他的,请大家留言补充。

  • 考勤如果给上班时间弹性,会发生什么?
  • 考勤限制的是哪一类人?
  • 考勤为谁服务
  • 如何摆脱这种状况?

1、如果晚一分钟不算迟到,会发生什么?

如果上班晚一分钟不算迟到,那么,晚两分钟的人就会抱怨,为什么晚两分钟就算迟到?为什么不能改成晚超过两分钟才算迟到?

如果上班晚两分钟不算迟到,那么,晚三分钟的人就会抱怨,为什么晚三分钟就算迟到?为什么不能改成晚超过三分钟才算迟到?

……

注意到了吗?如此推演下去,最后的结果,一定是,晚8小时也不算迟到。那最后,这个班,就不用上了,你想怎样就怎样。那么,你觉得,老板接受吗?

其实,重要的不是晚一分钟,还是两分钟、三分钟,重要的是,要打卡考勤,就要有一个设定死的上班时间点,否则,过段时间,大家就都开始迟到了。

二、考勤限制的是哪一类人?

你有没有发现,公司的中层、高管、老板,可以不用在意上班时间,晚一个小时上班、半天不去甚至一天不去、两天不去,都没人管它们。

也就是说,考勤限制的是执行角色。因为老板觉得,执行角色只要按时间做事、按既定规则和流程把事情做够时间,就能完成特定任务,其成果就能被整合为面向客户服务

公司内的员工,是金字塔结构,底座是执行角色,再往上是一线管理者/小组长、中层经理、高级经理、总监等等。越靠近一线执行角色,越容易被考勤限制。越往上,越可能摆脱限制。

三、考勤为谁服务?

考勤是老板定的,是公司定的,其目的是为公司、为老板、为盈利而服务。所以它一出现就自带了一个前提:员工不够自觉,需要管理

基于这种前提假设,公司一定会想尽办法避免“迟到1分钟不算迟到”这种可能引起恶性循环的行为

至于加班1小时才算加班,有两点解释

不到一个小时的零碎时间,不用支付加班费用,对公司更好嘛。

10、20分钟就算加班,那摸鱼算加班的情况就很容易发生嘛。

再说了,剩余价值理论告诉我们——延长劳动时间增加劳动强度资本家榨取工人的常用手段。所以,加班时间能给你少算就少算嘛,单位时间能让你多干就多干嘛。

四、如何摆脱这种状况?

其实面对这种考勤制度,就3种选择:

接受,按照公司的制度来,乖乖的按点上班超时下班。

成为高级管理者职位越高,越有议价权,越容易摆脱考勤限制。

自己当老板,按你的想法设计考勤。

你选择哪一种呢?

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安晓辉

微信公众号:安晓辉生涯(ID:programmer_sight);作家,职业规划师。