能扛事的人,需要具备哪些能力?

当你遇到逆境或者人生出现重大变故时,你会有何反应?

觉得自己受到了伤害,指责他人造成了自己的困境?把自己封闭起来,感到无助和不堪重负?还是愤怒地抨击,并试图伤害别人?

然而,有些人会从自身内部寻求解决办法,并找到摆脱困境的方法,从而最终获得令人满意的结果。这些人是生活中优秀的幸存者,他们具有惊人的能力,可以从生存危机和极端困境中挺过来。

幸存者与其他人相比有什么超人之处吗?答案是否定的。

幸存者人格可以学会。人之所以能够更从容地应对挫折、挺过危机、积极生活,是因为他们更善于运用所有人都与生俱来的那些能力。

作者:阿尔·西伯特
来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)

你可以创建一个自我管理式的计划来培养自己的人格特质和抗逆力,从而提高你应对意外挑战和破坏性危机的能力。

在针对你个人的计划中,你可能需要考虑以下方面:

01、你要学会提问题

通过提出“发生了什么事”等问题来对新的发展、威胁、困惑、麻烦或批评做出反应。

你可以培养条件反射般的好奇心,从而迅速了解每一种新的情境。

02、你要增强自己的情绪灵活性

你需要告诉自己:“以相互矛盾的两种方式去感受和思考是正常的。”

在过去的经历中,也许有一个内在的声音告诉你,不应该以某种特定的方式去感受或思考。现在,你要把自己从这种声音中解放出来,为自己找到多种可以选择的反应方式。

从现在开始,你要悦纳变化和不确定性,把灵活多变地处理问题视为一种生活方式

你需要学会自信地适应变化。尝试不同的反应,留心相应的后果。你会发现,在新的发展方向上,你可以运用关于变化的经验教训,以便使事顺利发展。

在必要的情况下,你也可以对此做出调整。在当今世界,好的结果不是仅凭努力工作就能得到的,要以你的已知信息为基础来行动。

03、你需要从各种各样的经验中进行学习

学习是受害者反应的解毒剂。

你要将不好相处的人和不好处理的事视为生活这所学校的老师,考察自己的弱点和盲点,并学会如何更好地处理自己的问题。

你从各种经历中获得的越多,就能变得越有能力、越有效率

04、你需要培养共情能力

请把自己放在对方的位置。你可以问问自己:

他们是如何感受和思考的?
他们的观点和价值观是什么?
他们如何能从自己的行为中受益?

如果你没有只根据自己的需求管理自己的行为,而是考虑与别人的需求相协调,并相应地进行调整,从而管理自己的行为,那么你往往会在与他人相处方面取得成功。

此外,如果你对那些做出让你不快行为的人表示诚挚的谢意,那么你将容易了解他们行为背后的动机

05、请不要给别人贴标签

在每次经历中,你都应该去观察和描述他人的言行,从而让自己深入了解他们当前的想法和感受。

如果在你想咒骂某个人时使用了贬义词(“他是一个混蛋”),在你想要称赞某个人时使用了褒义词(“他是一个圣人”),那么请注意,这些标签限制了你看到对方行为发生变化的能力,而这些变化可能会影响你的处境。

一旦你给某人贴上了标签,你就会在不知不觉中寻找迹象来强化这种标签化认知,并且可能对这个人的细微变化视而不见或不屑一顾。

其中的某个变化,可能恰恰是解决问题或改变行为的关键,能够促使你产生新的想法,为你指明新的发展方向。

如果通过某个人的行为来形容对方(“他现在的行为就像一个混蛋”),那么在之后的日子里,当此人的行为发生改变时,你会更容易对他重新做出评价。

06、你可以花些时间,进行观察和反思

请深吸几口气,体察自己的感受,对稍纵即逝的印象以及预兆保持警觉。

07、请让自己在所有情境下都能发挥作用

你可以问问自己:“我能做些什么事来让每个人都能顺利解决问题?”

你提出有效方案的能力会让你变得有价值,也会受到其他人的尊重。

08、你可以花些时间欣赏自己

请欣赏自己的成就。

积极的自我关注有助于削弱伤害性批评带给你的伤痛。

你的自尊决定了你在艰难的处境下能学到多少东西。你的自尊水平越高,学到的东西就越多。

09、请遵循生存和发展的步骤

需要重获情绪平衡,适应和应对眼前的处境,使事顺利发展来让自己从容应对危机,找到自己的天赋所在。

你在这些方面发展得越好,就越能迅速地将不幸转化为幸运。

逆境可以引导你从自己身上发现过去不曾了解的优势。在别人眼中对情感有损伤的经历,可以滋养你的情感。

一次几乎将你的精神摧毁的磨难,也可以转变为你曾经遇到过的美好事情。这完全取决于你!

你的态度,以及你扩大现有行为范围的意愿,将决定你能多么成功地战胜生活中艰难的挑战。

关于作者:阿尔·西伯特,美国知名心理学家,抗逆力中心创始人。著有经典畅销书《复原与超越》和《抗逆力养成指南》。其中《抗逆力养成指南》曾获得美国图书新闻“最佳图书奖”,多次再版,并以10多种语言在世界各地出版。本文摘编自《抗逆力养成指南》,机械工业出版社出版。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
3+1
华章管理

机械工业出版社华章公司经管图书品牌。聆听大师的声音,追随智者的脚步。华章作为卓越思想的传播者,愿为你提供更全面、更优质的阅读服务。微信公众号:华章管理(ID:hzbook_gl),微博:华章经管