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《脱口秀大会》足够的竞争与淘汰,才能筛出那些优秀的人

口述 / 刘 润

《脱口秀大会》第四季,太好看了。

作为忠实观众,我从第2季开始,第3季、第4季这样一路看过来的。真的是陪它“走过四季”。

到了第四季,我明显感觉到每一位演员,他们的成熟度都有很大的提高。像何广智,颜怡颜悦。

而且,新人辈出。徐志胜,杨波,鸟鸟......

本季看到现在,最令我惊喜的组合就是“南广智北志胜”。

他们都太厉害了。

是什么在激励演员的成长?激发他们的才华?

或者说,《脱口秀大会》为什么这么好看?

因为机制

1、把“位”让开

要我说,《脱口秀大会》作为一档综艺节目,它之所以好看,是因为它背后有一套非常残酷的模拟现实世界的竞争机制

这第一条就是,把位置统统让开。

李诞作为曾经的C位出道的王者,他才华横溢。

他是一位表演者,他讲脱口秀其实非常厉害。之前节目开他上台主持的时候,我看弹幕里经常飘着“想听诞总讲一段啊”、“李诞来一段”。

但是,他没有。

从他开始办公司、做节目,成为管理者之后,他做了一件事:让出C位,转身幕后。

这是特别艰难的决定,也是我认为他特别厉害的地方。

他就能坐在下面点评。就能克制住自己表演的欲望。

他不会说,你这讲的什么啊,什么玩意啊。也不会冲上去说,我来讲两句。

这也是很多创业者、职场人会遇到的管理问题:

假如你的员工不如你,你怎么办?

如果你说,“放着,我来”,结果会怎么样?

那你几乎一定会成为自己公司的天花板。

为什么很多管理者带不出将才?

因为他太厉害,他会压住所有人。

如果为了节目效果考虑,李诞可能会想,我要成为永远在表演的那个人。但他能压住自己,可能刚开始第一季没那么好看,没关系。慢慢来。

只有让出C位,后浪才可以站上舞台,完成蜕变。才会有下一个李诞出现。

自信又普通,到闪亮又发光。

2、最“卷”赛制

机制第二条是,每一回都重新洗牌。

节目进行到第四季,赛制年年升级,越来越残酷。

哪怕你曾经是大王,下一季同样从头开始。

管你是脱口秀天花板(周奇墨周老板),还是脱口秀在天之灵(OG黄西),同样从头开始比一圈。

这样做的好处是,后起之秀可以有逆袭的机会。

第一轮竞争突围赛,新老选手同竞技,直接1V1厮杀,一点不给老人面子。

谁去谁留,靠现场四个人拍灯决定。而谁讲得怎样,现场又有几个人会拍灯,完全不知道。

获得4灯直接晋级,0灯和1灯的直接淘汰,2灯和3灯需要接受其他选手挑战,获胜的晋级。最后,没有表演的选手进入车轮战,一起争夺最后一个晋级名额。

56组选手一上来,就被PK下去一半。

说淘汰就淘汰,简直太激烈了。

看得罗永浩直呼“没准备好”,李诞笑称“就这么狠”,这就是“真正的喜剧地狱”。

很多喜欢的“老人”第一轮就被淘汰了,选择标准就是这么可怕。

把残酷的市场标准直接用在了节目里。

而且,上了《脱口秀大会》,如果你一旦成功了,可以接广告,接演出,线下开专场,去巡回演出,这个收益工资相比,是巨大的。

你能在电视上获得曝光的时间越长,次数越多,你成名的概率也就越大。

要是进入了决赛,成了大王,就更不得了了。

所以,对于选手来说,整个比赛过程,必须让自己能坚持到下一次。

极其残酷的赛制,加上巨大的利益,这个制度一旦设计出来,结果你发现,你不用逼大家,选手们会自己逼着自己进步。

强大的自驱力,支撑着他们没日没夜地写段子,创作,反复去开放麦练习,不行就再改,直到上台前都还在改。

不凭入行早晚,不以资历、名气论英雄,每一季所有的选手摆在同一条起跑线上,每一次都从头开始跑一次。

假以时日,在这么残酷的竞争下,优秀的人不断涌现。

后起之秀掀掉天花板,节目永远充满着不确定性

《脱口秀大会》就会越来越好看。

3、“剩”者为王

那,哪来这么多“后起之秀”呢?

机制第三条就是,大量地筛选,“剩”者为王。

今年我去过一趟笑果文化,和学员们一起去参访,当时CEO贺晓曦给我们做了一段分享。

分享里面有一段话让我印象深刻,大意是说:

“你们今天看到的这些站在舞台上的脱口秀演员,觉得特别厉害,但是你知道我们当年把这些人招进来的时候,那都是什么“歪瓜裂枣”啊。”

当然,这是半开玩笑的话,是吐槽话。

这什么意思呢?

其实,脱口秀在中国的发展历史大约才10年左右,它在中国成为一个行业也就是近5年来的事。

前几年脱口秀行业还是冷门时,收入是很低的。如果你只是脱口秀新人,收入也很低。

像何广智在段子里说的,一个月1500元的收入。在上海,这个收入大概率是混不下去的。

所以,愿意来说脱口秀的人也很少。

那时候,什么人会去做脱口秀呢?

一种是觉得自己,真的没活干了;一种是作为副业,下班后讲讲;当然,也有像呼兰这类,哥伦比亚大学精算专业毕业的高材生,纯粹凭兴趣,开启了自己的表演生涯。

笑果文化很早就意识人才的重要性,一开始为了“挖掘潜力新人”,开办了培训班,好像还不收钱,招来了一群人。

这群人就是CEO口中的“一进来,都是什么歪瓜裂枣”。

但是,你今天再去看看那群人,厉害的不得了。

曾经的歪瓜裂枣,今日的冉冉新星。

怎么做到的?靠大量地筛选。

2015年开始,笑果文化通过“噗嗤”学院、校园巡演、城市俱乐部的方式,不断招募和培训新人演员。也有夏令营、冬令营,邀请大学生参加。

训练营,就是为脱口秀行业输送人才的培训基地。《脱口秀大会》第3季火出圈后,影响力直击训练营,当时报名人数就超过了2000人。

最终能站上节目舞台的演员,都是先通过了海选的。

这样,就保证了节目质量。同时拥有了人才储备库。

所以,成长不够快的,都被淘汰了。优秀的人,是筛选出来的,是“剩”下来的。

想要人才持续涌现,就一定要大量地进,大量地出。


最后的话

《脱口秀大会》之所以好看,是因为有一套非常残酷的模拟现实世界的竞争机制

通过大量地筛选,把有才华的人先选出来;

再通过让出C位,不凭入行早晚,不以资历和名气论英雄,用残酷竞争的赛制,最大限度地激发他们的才华。

这就是好看的原因。

而人才储备、行业发展、节目好看,又会进一步吸引人才、推动行业发展。这是一个正向循环。

李诞出了本新书《李诞脱口秀工作手册》,把笑果文化的工作手册给公开出版了。

我想,这也是为了行业助力吧。

把心法公开,吸引更多的人才加入,一起把循环做大。

太好了,真是像我这样爱看脱口秀节目观众的福音。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
3 +1
刘润

作者:刘润,润米咨询创始人,商业类头部公众号《刘润》、50万学员《5分钟商学院》主理人,前微软战略合作总监,国内知名商业顾问。来源:【刘润】微信公众号(ID:runliu-pub),一个洞察商业本质的公众号。

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