胸怀是委屈撑大的,人才是苦熬出来的

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

有一位粉丝说,他是一个城市区域的管理者,他把这个区域做到了业绩第一,但晋升的反而是业绩最差的那位管理者。他很委屈,很痛苦。

但我告诉他,没事,这才是刚开始,更委屈更痛苦的还在后面等着你。

想成为人才,就得承受住委屈,熬得住痛苦,慢慢地,就会变成真正的人才。

01、委屈和痛苦,是常态

几乎每一个人在职场中都是从最底层爬上来的,总是会感到委屈和痛苦。

当你还是一个普通的员工时,你做的事情或许比别人多,但有可能你的直系老板并不喜欢你。那些业务能力不强、和老板走得近的人,在分蛋糕时拿得比你多。你心里很不平衡,受到了非常大的委屈。

等你成为了管理者,很多看似和你没有太大关系的事,都需要你主动承担责任。因为你是团队Leader,你不光要做好自我管理,也要管理好下属。

还要承担公司的责任,还会做很多貌似和部门KPI没有关系的事,做这些事,还会影响你的KPI,这时候你就会感觉到很委屈。

当然等你到了高层,你觉得能一览众山小的时候,别人对你还是有各种各样的声音,他们不能理解你。因为你看到了一头大象,而他们只看到了局部,也许他们只看到了大象的一条腿。

不管你是一个多么卓越的领袖,在你决定做某一件事情的时候,还是会有很多人不认同你,所以都有委屈。

我原来在裸心会中,设计了一个环节叫做苦瓜会,组织高管俱乐部,让每个人都说自己的委屈,我来给你颁个奖,这个奖叫“苦瓜奖”,每一个人都认为自己是最苦的。

所以委屈和痛苦太正常了,是人生的常态。

02、胸怀,是委屈撑大的

问题的关键是,当你觉得委屈时,你选择如何应对。

可能有一些人,遇到委屈,就开始抱怨,放弃了,这样的心态是走不长的。

我之前是大学老师,加入阿里做业务,成为了电话销售。最初打电话时,也曾被对方拒绝:“小姑娘你不要跟我讲,你什么都不懂,我为什么要听你讲?”

说完,毫不留情面地挂断了电话。

问题的关键就在于,当你遭遇这一刻,觉得委屈时,你会如何面对它。

我的做法是鼓起勇气又拨过去:

“说实话,你是我的第一个客户,我不知道你还能不能想起成交第一个客户是什么样的情形。你是我的偶像,我希望到您的年纪,能够和你一样成功。你能不能给我讲讲你成功的故事?”

我和这位老板聊了两个小时,他也成为了我的第一位客户。后来我不断精进,在做业务时能达到三通电话签一个单子,这也成为了阿里巴巴的最高标准

所以在你觉得很委屈的时候,你是怎么处理的?我把它当成了动力,我一定要干得更好,更出色。

当你受到委屈时,别想着想抱怨,如果能解决问题,就想办法解决问题。暂时解决不了的,就把它当成驱动力。

在委屈中努力,这才是真正的成长。

如果你连委屈都受不了,凭什么是你当管理者?凭什么你走到最后?

所以要有好的心态,把它视作修炼自己的机会。

你能承受别人不能承受的委屈,你的级别会越来越高。你能扛多大责任,承受多大的委屈,你就可以坐多高的位置。

等你真正成长了,委屈就不算委屈了,胸怀是怎么来的?就是委屈撑大的。

03、苦熬,等待开花结果

当然在这个过程中,很是考验心态,有可能你付出了很多,默默努力,但还是没有看到结果。

往往就是这样,当你快要成了的时候,越是到最后,就会越痛苦,黎明前的那一段时间是最黑暗的。因为马上就要突破了,这时候,只能靠“熬”。熬得住,就出众了,熬不住,就出局。

背后更多的是你有没有长期主义,要具有长性,能不能长时间扎根,付出努力。

我很信仰一万小时定律,你的时间花在哪里,收获就在哪里,你不断在专业上努力,就能成为一个高手,不断蹲马步,并且在管理当中解决问题,你的管理就会有段位。

因此要专注地使用自己的时间,按照一个目标做一件事,把它连续下去,按照一个方向去积累。

前几天,亚洲之光孙兴慜获得了英超金靴奖。得奖很可喜,作为旁观者,还是要看到他身上值得学习的点。

回顾孙兴慜的过去,他从小学3年级到16岁之间,每天都会安排6个小时的训练,根据孙兴慜的回忆,他的父亲对他进行颠球训练,只要球落地,就重新开始计算,从长达到了四个小时,直到头昏眼花,感觉眼前的皮球变成了三四个。

他18岁开始专业的射门训练,每天左右脚各五百次射门,仅射门就需要四五个小时。

别人都可以出去玩,但他要这么辛苦地训练,也很委屈,很痛苦,但今天再来看,根本不算什么。

每一个人都是这样,想做成一件事,就得持续付出努力。

正如《积存时间的生活》中所说的:“珍贵的事是无法速成的,请一点一滴、日积月累地付出,等候滋味丰美的果实,长满我们的生命之树。”

只有你能坚持别人不能坚持的,才能拥有别人不能拥有的。

最后,我想说,不是因为看到了希望才坚持,而是坚持了才有希望。愿大家都能承受得住委屈,熬得住痛苦,最终开花结果

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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