任正非的寒冬论给普通人的4点启示,照着做,挺过未来3年

2022年8月23日,华为创始人任正非的一篇内部文章《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》刷屏全网。任正非在文中表示:未来十年全球经济会持续衰退,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润现金流保证渡过未来三年的危机。同时,他给出了 5 点纲领性指示:

(1)未来三年有质量的活下去
(2)盲目投资的业务要收缩
(3)放弃部分市场
(4)让寒气传递到每个人
(5)生存危机点上不惜代价投入

普通人换个角度,把自己看作一人企业,可以从任正非的文章中得到4点启发。

(1)经济环境越差,越要好好淬炼本事

有时候我们会觉得大环境不好,再努力也没什么用。但你换个位置想一想,就会明白,经济环境恶化时,绝大多数企业都会优先考虑自己的生存,往往会像华为那样,通过精简业务和缩减规模来穿越寒冬。最典型的做法,就是调整组织结构,优化人员。这个时候,作为打工人,就算是被迫,也要努力起来,满足企业日益提高的员工要求。

简单讲,经济环境越差,市场越偏买方,作为劳动力的卖方,越要加紧修炼。

修炼可以分两个方面。

一是在本专业上努力修炼,培养优势,这样一方面可以在跟同类的竞争中获胜,保住工作;另一方面,环境变好,时机来临,你积蓄的势能足够,可以快速抢跑。

二是在专业领域之外培养一项新的赚钱本领,为自己创造更多可能性。

不管你选择哪个方面修炼,最重要的是,勤耕不辍,稳步提升核心竞争力

(2)谨慎对待各种理财产品,不要乱投资

大部分理财产品,是与企业挂钩的。企业活不下去时,围绕着它们的各种理财产品,非但难有高收益,还可能突然爆雷。这种情况下投资,极易亏损

另外,越是经济环境差,打着高收益的旗帜找韭菜的镰刀越多,稍不小心,就会被割秃。所以,一定要捂好自己的钱袋子,谨慎谨慎再谨慎,不要因为诱人的高收益率而盲目投资,被人收割。

如果有钱有时间真想投资,首先建议发力个人成长方向,像读书、买课、参加培训、考取资格与资质证书、提升学历等,都可以做,这样可以为将来增加更多竞争筹码。

如果真想做资产配置,可以选择风险等级为R1、R2、R3的产品,有闲钱(一把火烧掉也不影响你生活,你也不心疼的钱)时,再考虑R4、R5级别的产品。

(3)降低质欲望,放弃非必要消费

未来三年五年,奖金取消、降薪失业等可能成为常态,许多人都会碰上。这几年要量入为出,降低物质欲望,放弃非必要消费。

以前一年换一次手机其实并不一定非要如此,完全可以降频,改成两年或三年换一次。

以前“包”治百病,有时会攒几个月钱买一个名牌,其实包的牌子满足的更多是非刚需,回归到实际需求,买个200块的,搭配得当,也很好看。

小学生高年级的校服礼服,一套新的可能一两千,二手的一两百,也可以穿,没什么影响。

非常时期,降低消费,多多存钱,存量越大,越能有效应对工作上的黑天鹅事件,越可能顺利熬过冬天,等来春天。

(4)别被沉没成本束缚,必要时果断转行

这几年有不少领域,像旅游商场房地产酒店、教培、电影、航空等,非常低迷,企业极其艰难,个体生存状况很差,有人被降薪,有人工资拖几个月发不下来,有人失业。

遇到这种情况,不要被动等待,把寄希望在行业自动复苏上,幻想个人状况会随之自动好转。相反,要积极一点,果断一点,勇于放弃经验、技能等沉没成本,做出新的选择。

一方面,可以转向景气度更高的领域,比如集成电路半导体电动汽车医疗器械、制药、智能制造、航天、云计算、军工等,另一方面,可以转向更稳定的领域,比如公务员体制、社会服务体制、公共事业体制、国企等。

以上所说领域,仅为举例,不一定适合你,适合你的,也不定进得去,实际你要转型时,需要根据自己的具体情况,寻找相比当前领域更好的、你通过努力又能达到的方向作为目标

有人可能觉得,怎么能随便劝人转型呢,转型好难的呀。是的,转型的确很难,我自己转型过几次,也体验到了,转型绝不是一两句话、一两个月的事情,可能是一两年甚至三五年的事情。但我想说的是,沙化的土地里未必有机会再次长出庄稼,你待在那里固然因为习惯而感到舒适,但风险其实更大。

与其被动等待,不若主动出击。

前述几点,仅供参考。高速增长的时代已经过去,低迷或成新常态,希望每个人都能做好心理准备,积极筹谋穿越寒冬的良策。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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安晓辉

微信公众号:安晓辉生涯(ID:programmer_sight);作家,职业规划师。

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