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人过三十,事业上还没起色,也没有找到自己的发展方向,该怎么办?

有位小伙伴跟我说,自己已经30岁了,一直在小公司做基层,工作技术含量也不高,一线城市工资只有一万多,看着同学都混得不错,心里很焦虑,不知道怎么破局。

其实,这位小伙伴和大多数人一样,处在正常发展的模式中,但他希望进入开挂模式,成为领先的少数人。

对于大多数没有家庭背景的普通人,要成为领先的少数人,就要做对每一个关键选择:小升初、初升高、考大学、考研、第一份工作。

这些选择中,按时间顺序,每错一个,进入开挂模式的概率就小几分,错上两三个,基本与开挂模式无缘,大概率走入正常模式。

现实是,大部分普通人的命运都是“正常模式”,而非“开挂模式”。

另一个现实是,很多处于“正常模式”的人都想开挂,成为领先的少数人。

那么,已经在正常模式工作了几年,事业上并没什么出色成就,还有没有可能进入开挂模式呢?

斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克参加工作后,在一家公司做电脑工程师,他热爱晶体管和制作个人计算机,没事就捯饬各种有趣的小玩意。和乔布斯熟悉后,沃兹通过打砖块游戏以及家酿计算机俱乐部活动,展示了自己在软件和硬件设计上的才华,乔布斯因此发现了沃兹的巨大“价值”,竭尽全力说服沃兹一起创业,开发了 Apple Ⅰ,后来成立了苹果公司

这段乔布斯和沃兹尼亚克的佳话,体现了个人想要脱颖而出的核心原则:让自己有被利用的价值,让别人需要你,这样你才有机会摆脱正常模式,进入开挂模式。

那怎样让自己有被利用的价值呢?

通常有四种策略:

拥有专长,能解决高难的专业问题。

成为拥有多种技能的通才,举一反三地跨界。

成为人脉王,拥有广泛的人际关系

选好领导,成为坚定的追随者

下面我们逐一展开说下。

1、拥有专长,能解决高难的专业问题。

当你拥有专长,能解决高难的专业问题,别人想搞定某项专业任务时第一时间就能想到你,那你就有了标签,就会被更多看见,拥有更多机会,获得更好发展。

这是大多数专业技术人才所走的路,也是我曾经走过的路。

我大学毕业后做的第一份工作是售后技术支持,做了两年多后转行做了软件开发。此后一直在中小公司工作,做了八年软件开发,走着正常模式,和绝大多数普通的打工人一样。

不同的是,2008年开始,我一直在做Qt相关的软件开发工作,持续做了五年多,身边的人遇到Qt相关的问题都会第一时间来找我。我在网上发布Qt方向的技术博客,也有许多人留言问我问题。

2013年底,已经33岁的我,终于迎来了个人职业生涯的第一次重大转机——电子工业出版社编辑高洪霞老师邀请我写作Qt方向的图书

出版《Qt on Androdi核心编程》和《Qt Quick核心编程》这两本书后,在当时的Qt圈子里得一点名声,陆陆续续有一些研究所邀请我为他们的员工培训Qt。同时,不少公司向我抛来橄榄枝,我很快找到了薪水翻番的新工作。

人生三十并不晚,只要你能守住一个细分方向深耕几年,真正做到专业,就有可能出头。

2、成为拥有多种技能的通才,举一反三地跨界。

这是与“专才”相对的一种策略,也有很多人采用。

1965年,任天堂雇佣了一位电子工程师,他叫横井军平。

作为电子工程师,横井军平没去大公司,不是因为他不想,而是因为专业成绩一般,被拒之门外了。

横井军平不是一般意义上的专才,相反,他长期保持着许多爱好,如弹钢琴、跳交谊舞、参加合唱团、自由潜水、玩火车模型、改装汽车……他大部分的爱好就是很多人看不上的“鼓捣东西”。

加入任天堂后的前几个月,横井军平因为无事可做,把公司的各种闲置设备捯饬成了一个伸缩臂,在公司里玩儿。社长发现此事后,请它将伸缩臂完善成真正的游戏玩具。横井军平由此设计了名为“超级怪手”的玩具,卖出了120万套,帮任天堂还清了大笔债务。横井军平也因此获得任命,建立任天堂的第一个游戏研发部门。

后来我们熟悉的Game Boy游戏机,就是由横井军平主持研发的。直到今天,横井军平对任天堂的影响力还一直持续着。

兼具多种技能的通才往往有非常强的跨界能力,能让看似不相关的东西产生关联。这是独特的竞争力

3、成为人脉王,拥有广泛的人际关系

电视剧《安家》中的徐文昌,在十几年的卖房生涯中结交了不少从事各种职业的朋友。

当房似锦需要老洋房资料时,徐文昌带她找到了有40年经验的老邮递员,无论什么样式的房屋,老邮递员都知道。

当两家邻居因为练琴和艾灸而闹矛盾的时候,徐文昌把需要练琴的孩子送到同学的琴行,还把自己熟识的老中医介绍给另一户人家,平息了矛盾。

在向公馆的案件中,因为林茂根和向家使坏,老管家无处申诉。徐文昌找到了已成为知名大律师的老同学,不仅得到了授权书的线索,还能帮管家打官司。

成为徐文昌这样的人脉王,你会变成人际网络中的“联络员”,创造机会,也拥有机会,成就别人,也成就自己。

4、选好领导,成为坚定的追随者

每个领导都需要靠谱的下属和自己人。

选对一个有能力的上司,成为坚定的追随者,竭尽全力帮他搞定他需要的各种事情,让他感受到你的价值,等他升值或另谋高就时,极有可能带你飞。

这就是我们常说的——跟对人!

这种策略,身边的案例太多了,你稍微留意下,就能发现。

以上四种策略,就是身处正常发展模式的我们,想要脱颖而出时可以“复刻”的。希望我们每个人,都可以参考它们,找到自己独特的价值点,满足别人的需要,创造自己的“开挂模式”。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
4 +1
安晓辉

微信公众号:安晓辉生涯(ID:programmer_sight);作家,职业规划师。

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