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员工需要的,是这一类公司

导语:什么样的公司,才算是一家好公司?员工喜欢什么样的公司?本文与你一起探讨。

作者:张丽俊 Cherry
来源:张丽俊(ID:zhanglijunCherry)

选择永远比努力重要,重要10倍,甚至重要100倍。

在职上,更是如此。

如果你想发展得好,那么你一定要找一家好公司。

很多人问我:“Cherry老师,你说得太对了。问题是,我如何才能判断一家公司好不好?”

过去,我是站在经营的角度在说这件事。今天,我从职场人的角度,来谈谈这个话题。

在产品营销领域,有一个概念。

产品价值=功能价值+情绪价值+资产价值。

比如你买一瓶水,就是为了解渴。这是功能价值。

你买一个盲盒,买一个手办,是为了让自己开心,这是情绪价值。

你买比特币,你今天买入,明天可能就会升值。这就是资产价值。

其实,判断一家公司好不好,也可以从这3个方面入手。

01、功能价值

什么是功能价值呢?就是你加入这家公司,它能不能解决你的问题,能不能满足你的需求

你到公司上班,其中一个核心源动力,就是为了赚钱。

所以判断一家公司好不好,你就可以看你的贡献,有没有兑换成你的收入

如果你的老板开会的时候,总是告诉你要好好干。他也明里暗里说,他最看重你,要培养你。

听见他这么说,你激情满满,希望在这家公司实现价值。

为了不辜负老板,你把工作当成了自己的事业,经常熬夜加班。但领导却并不心疼你加班,哪怕你把工作做到了最好,他也没有任何表示。

你以为是自己不够优秀,你想着先拿到结果,再来谈钱。终于,在你的努力下,你成为了团队业绩贡献最大的那个人。

这时候,你向领导提出加工资,但他却告诉你,现在很困难,以后肯定不会亏待你的。

你觉得要和公司共进退,所以你没说什么。但转头却发现,老板又新提了一辆新车。

你有些失落,但一想起来他对你肯定的眼神,你打算再挺一挺,你觉得,老板迟早有一天会想到你的。

你干了一年、两年、三年,你的能力越来越强,承担的责任越来越重,但工资一分钱都没有涨。

你觉得是时候了,你去找他,他却告诉你,你要感恩,不要只谈钱,要看未来。

他不仅不给钱,还总是用情怀绑架你。

如果是这样的公司,肯定不是一家好公司。

而且,这样的公司不可能有未来。老板舍不得在人身上花钱,那些真正有能力、能干事的员工就会离开。留下的就是没有能力的,混日子的员工。公司成了白兔窝,业务只会越做越差,一直走下坡路。

这种公司就像是一艘在漏水的船,最熟悉水性的水手一定是最先知道不对劲的人。

好公司,都会跟员工谈钱。

任正非不论在哪一个合,都不忌讳跟员工谈钱。他说:“要给员工分足够多的钱,他一个人就能让全家过上优越的生活,只有这样全家人才会叮嘱他好好干,员工带着全家人的期望和重托工作,自然就有干劲了”。

把钱分好了,公司自然就做大了。

02、情绪价值

什么是情绪价值呢?就是你在这家公司工作,公司里的文化氛围好吗?你干得开不开心?

如果你在一个有毒的环境中,不仅无法带来正向的能量,反而会带给你无穷的压力和内耗

员工对文化的感受来源于什么?就是直接老板。

因此你要看,在这家公司里,有没有满足你这3个需求

1.被尊重

在工作中,你有被尊重吗?

那些不好的公司,总是粗暴地对待员工。

在网上看到过这样一个案例,一名员工的爷爷去世,他提交请假申请,但却被拒绝了。

领导给出的回复是,又不是你的父母,请什么假。

还有的公司,为了不让员工偷懒,在员工的电脑上安装软件,监控着员工的一举一动。

在这样的公司工作,太窒息了,是带不来情绪价值的。

2.被需要

不好的公司,总是把你当工具,永远不会肯定你。

而在好的公司,他会在各种合,让你知道你很重要。

被需要,不只是节假日、纪念日给你的仪式感

更多的是体现在日常工作上。当你把工作做好了,会及时感谢你。

他会告诉你,你做的工作,对团队来说有多么重要。

有内部客户的反馈,外部客户对你的赞扬,会第一时间在团队内分享。

你发现,你的工作能够为别人带来价值,能帮别人解决问题,客户需要你,团队需要你,你就会很有成就感,找到工作的意义。

被需要,是一种价值体现,是一种动力,更是一种幸福感觉

3.被认可

什么是被认可?

就是公司有公平透明的环境,愿意给你机会,而你拿到了结果,公司也会认可你的贡献和价值。

你做出了贡献,你想往上走,公司里也有合理的晋升制度,你不需要跳槽,就能实现职级的上升。

你在一个组织内,被认可,你才会有归属感,工作也会有干劲。

情绪,才是第一生产力。能提供情绪价值的公司,是一家好公司。

03、资产价值

什么是资产价值?

判断一家公司好不好,你还要看有没有给你带来资产价值。

什么意思呢?

就是你在这家公司里,工作几年,到底是升值了,还是贬值了。

比如你刚进这家公司,你的市场价是8000块,过了三年、五年,你的市场价是涨到了1.2W?还是因为社会在发展,而你的能力没有提高,导致你的市场价降到了5000块?

我之前也说过,一家好的公司,老板一定是首席教育官。好的企业,就是在企业中办大学。

有这样的价值观的公司,在招一个员工进来后,才会对员工负责任

所以,公司会培养员工,教给员工做人和做事的标准,让员工成为更好的人。

但很多公司,是没有视人为人的,他根本不会培养人。

因为培养人,会花费很大的成本和精力,老板担心培养人了,留不住,给别人做了嫁衣。

另一方面,花力气培养人,从短期来看,还会影响到公司赚钱。

所以,他只把员工当成了工具。在工作当中,不停地用他、用他,压榨员工的剩余价值

而且信奉“拿来主义”,一旦发现员工达不到要求了,就换人。用完了一批,又重新招一批,用完就扔,换了一茬又一茬,淘汰率高得惊人。

如果你发现,你在工作中,忙得像一台没有生命的机器,忙到根本没有时间思考,你发现你的能力并没有提高,没有得到成长,这时候,你就要警惕了。

记住,能带给你成长,让你可持续发展的公司,才是好公司。

最后总结一下,员工想要的好公司长什么样?就是能提供这3个价值:功能价值、情绪价值资产价值。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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张丽俊 Cherry

作者:张丽俊。知名组织创新专家,创业酵母创始人,酵母咨询创始人,《组织的力量》一书作者。来源 | 张丽俊(ID:zhanglijunCherry)。

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