作者的观点真的很不错，值得学习。但有您把产品比作道，把营销比作术的观念我不太认同，也可以看得出您对营销的理解本身也就停留在了传统的战术层次上。营销只能使有价值的产品买好，不能使没有价值的产品买，买没有价值的产品就是骗销，是道德和商业规律所不允许的，营销本身就是在打造价值，而产品本身就是价值的载体，营销和产品不存在谁是道谁是术的区分，优秀产品的打造在战略层面上就已经融入了营销的思维、理念和目标，当产品设计出来的时候，其实营销就完成了一半，竞争之战也打完了关键的一役，所以二者自始至终就是统一的。
2013-03-14 04:24 评论于《 壹人壹本为什么值14亿？ 》
现在的笔记本市场真是风起云涌，对于个人来讲，排除游戏娱乐的因素，我更加喜欢买个偏低点的价位~
2013-03-07 02:06 评论于《 联想“双拳战略”：Lenovo防守，Think进攻 》
分析的还能看下去，缺少建设性的建议与指导方法，核心问题是如何驱动人的价值观及人生追求的欲望，若在此下功夫，所有一切都会顺起来，我有一想法建立价值观模型及价值观修正模型，对公司全员不同的人员给他们建立有利于公司和自身发展的价值追求欲望，从被动转为主动。有兴趣的朋友看-百度-自信坚韧的空间
2013-02-28 04:45 评论于《 如何从管理者到领导者？ 》
松下的“自來水哲學”和索尼的“小就是美”哲學一樣，在全球及中國傳播甚廣。“經營的最終目的不是利益，而只將寄托在我們肩膀上的大衆的希望通過數字表現出來。松下電器公司的使命就是把電器用品做成像自來水一樣大量、便宜、可靠。 乍看之下，松下的“自來水哲學”幷無詭奇過人之處，但仔細一想，就會發現這是一條寓繁于簡、寓不平凡于平凡之中的經營哲理，松下電器能笑傲世界公司之林與之有著必然的聯繫，它還影響了無數的企業家幷促成他們在事業上的成功。
2013-03-22 09:00 评论于《 书摘：自来水哲学 》