登录 注册
常用功能
A A
  • 超大
链接已复制好,马上发给小伙伴吧~

MBA智库资讯,汇聚中国主流的商业管理新闻

  智库资讯  /  人力资源  
4+1

任正非对话身处逆境的员工:不敢坚持原则的领导是公司的陷阱

人生受点磨难,经历点逆境有什么关系呢?历史上有多少名人都是这样。

15+1

人均奖励400万,俞敏洪花7.75亿重金留人

激励员工,对他们好,你成就他们,他们也会成就你,你帮他们成功,他们也会反过来帮你成功。

2+1

如何打破绩效考核的大锅饭现象?

要想打破绩效考核的大锅饭现象,我们首先得知道为什么会出现这种考评结果。

6+1

去考核化?还是坚持考核?

企业在绩效管理应用层面的执行过程中,需要考虑绩效管理的适用环境及实施效果这两个问题。

2+1

什么在影响员工的去留?

组织必须打造一个赋能场景,而不是工作场所或岗位。

1+1

招聘面试常用工具箱完整版:招聘技巧101招

HR管理工具书

3+1

怎么让老板满意你的绩效分析报告?用事实说话,打开你的晋升通道

人力资源数据分析图表合集

3+1

组织的5大缺陷和10个提升方案

组织是好斗的,组织是对人和事的优化,但实质是权力的分配。

5+1

如何打造一个面向未来,快速敏捷的企业文化?

麦肯锡从23个企业的敏捷组织实践中概括出了5个敏捷的标志,包括战略、组织架构、流程、人员和技术。

3+1

一文带你轻松搞定人力资源规划(方法、步骤、案例)

人力资源规划方案

9+1

久攻不下,薪酬倒挂

薪酬倒挂,其实,只是一个伪命题。

2+1

高层管理人员的薪酬模式及其结构分析

高管人员的薪酬结构应该主要由岗位工资、效益奖金、长期激励和待遇福利四个部分组成。

8+1

能力素质模型在企业中的应用

能力素质模型能够有效推进企业核心能力的构建和组织的变革、建立高绩效文化,有利于企业进行人力资源盘点……

4+1

与其畏难,不如盘盘2023的增效抓手有哪些?

无论是经营层,还是管理层,Leader是心态和方法的放大器。带队领军的伙伴更要避免摇摆不定。

2+1

做好员工职业生涯规划的5步,企业与员工双赢

“培养员工,让他强大到可以离开;对员工好,好到让他不舍得离开。”