如何对核心人才进行长期激励？
建立一种长期激励模式是现代企业管理的一个重要方面。企业管理者要想通过核心人才获得企业的长远发展，从各个方面综合建立一种长期激励的机制。
如何提高员工的忠诚度？
企业的薪酬体系设计一定要体现公平性、激励性。薪酬设计的不公平会造成员工内心的不平衡，从而对企业失去认同感和归属感，而如果薪酬缺乏激励性也会降低员工的工作热情。
3种劳动力配置方法，帮助企业降本增效
每个格子代表一种人效元素、一种人效提升方法，也代表了九种典型的且差异化的方案指引。
如何构建真正有效的企业大学？
在经济全球化潮流愈发汹涌的当下，只有建立有效的企业大学，才能使企业大学在成熟的跨国企业中已成为企业文化竞争力创建的极佳平台的功用。
如何增强培训的有效性？
所谓人力资源培训项目的设计是以学习理论为基础，应用系统的观点和方法，分析培训中的问题和需求，确立目标，明确解决问题的措施与步骤。
李想的“深夜长文”，暴露短板，珍视成长，这就是DDO组织的一个特质
今天我们再一起看看“成长”如何驱动组织，背后的逻辑和条件又是什么？
企业效益不好，培训预算应不应该砍？
企业效益不好，考虑的不应该是培训预算存不存在，而是企业的培训预算需要占用多少资金的问题，
如何提高员工参与培训的积极性？
培训的目的是为了提高本企业的员工竞争力。但是培训风险依旧存在，很可能导致一些企业不愿组织员工培训。
微型企业如何留住员工？
解决求才难、留才难是中小企业亟待解决的问题。中小企业在提高自身能力的同时，参考以上三种方式，可以吸引更多的人才，留住人才，让他们更好地为企业服务。
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