今天和大家来谈一谈这些数据背后的一些故事和感悟。

　　事实上，自从我们做了这个公众号以后，我们团队的每一位成员每一天都能感受到人力资源这个行业的变化。特别是大家所提的问题，就能够直接展现出人力资源这个行业的痛点所在。

　　坦诚地说，对我们来说，读几本书上几堂专业课，都不如写建议带来的收获多。特别是每每收到回音，说答复很有帮助时，我们都会很高兴。

　　专业内容写的多了，一方面能越来越清晰的将自己脑袋里的想法转化成语言并记录下来；另一方面因为需要把写的内容进行分享和整理所以逻辑性变得强了起来。所以你们的提问对我们来说也是巨大的财富。

　　说到这里，可能有人会问：你们是不是非常倡导大家提问题出来，然后你们一一去解决？

　　其实恰好相反，小汇还有一个观点想和大家表达的就是：不能等着别人把东西喂到你嘴边你才动一动去吃。

　　如果遇到专业的问题，首先要主动出击，看不懂的就要查资料，把不懂的概念弄懂，然后将有价值的部分记录下来，并用自己的理解去做总结。如果这样还不能够找到答案，就把问题记录下来，越详细越好，这个时候再去问前辈，你所获得的答案才能达到你的预期。

　　关于提问，大家千万不要犯以下三大错误：

　　1、问题宽泛没重点

　　例子：请问如何做好培训管理？

　　这样的问题小汇和你说个三天三夜都说不完了，一个需要100W的咨询项目，你奢求我几句话给你说明白，臣妾做不到啊。

　　2、没有经过思考的提问

　　例子：最近想学习，能不能推荐几本书？

　　这个问题简直就是一个大坑，小汇每次都诚惶诚恐，因为我根本不了解你的阶段也不了解你期望的成长的方向，如何推荐书籍？另外如果你真的要学习，根本不需要别人推荐书，自己就会把好书找到。

　　3、没有背景的问题

　　例子：我如何与我的领导处理好关系啊？

　　亲，处理关系这种事情是要具体情境下才能分析的好么？人是最大的变量，有强势有温和的，有外向的有内向的，有灵动的有保守的，没有环境就算我说的是真理那也不一定适用啊。

　　下面来说说一些让我们痛苦又无奈的现象。

　　我们发现大家似乎都希望一个回答能够解决所有问题，或者希望有一个人能够可以解决自己的所有问题，似乎非常急功近利，这个问题不仅是HR群体存在，每个行业每种职业都存在。

　　所以，我们发现起码有60%的问题都和以下三点有关：

　　1、我怎么能快速出人头地？

　　2、我们能够赚更多的钱，短时间内升职加薪？

　　3、如何快速提高情商智商？

　　出现类似这样的问题，我们也都很无奈，因为真正经历过专业训练的人都知道，慢就是快、快就是慢。

　　如果一位大学生，在人生最宝贵最值得去学习的四年时间里，就想着急着赚很多的钱急着玩更多的游戏急着把妹钓男人，那这个大学还真的挺水的。等出了校门，就会知道再要想找6个月安心读书的机会，都是难于上青天的。

　　同样，一位职场人，在职场的每一年都是一个进步的阶梯，如果就想着走后门走捷径相信厚黑学相信成功学，那这样的人应该不会有多少朋友。而当真正需要展现自己的时候又拿不出什么东西，这才是真正悲哀。

　　所以，请你仔细想一下，你是不是一个愿意独立思考的人？你愿不愿意踏踏实实的努力，一点一点的进步，即使用笨办法学习也不会觉得自己太慢太傻。

　　最后小汇想说，想要让自己变得更好，关键还是看自己有没有学到过硬的技能，有没有解决问题的能力，能否在浮躁的环境中，依然能坚守内心，不为所动。

　　别人抖机灵也好，借鉴抄写也好，炫耀装X也好，互相攻击也好，这一切都和我们没关系，我们只需要用我们自己专业能力去做好一切即可。【来源：人力资源分享汇】

　　今天和大家来谈一谈这些数据背后的一些故事和感悟。

　　事实上，自从我们做了这个公众号以后，我们团队的每一位成员每一天都能感受到人力资源这个行业的变化。特别是大家所提的问题，就能够直接展现出人力资源这个行业的痛点所在。

　　坦诚地说，对我们来说，读几本书上几堂专业课，都不如写建议带来的收获多。特别是每每收到回音，说答复很有帮助时，我们都会很高兴。

　　专业内容写的多了，一方面能越来越清晰的将自己脑袋里的想法转化成语言并记录下来；另一方面因为需要把写的内容进行分享和整理所以逻辑性变得强了起来。所以你们的提问对我们来说也是巨大的财富。

　　说到这里，可能有人会问：你们是不是非常倡导大家提问题出来，然后你们一一去解决？

　　其实恰好相反，小汇还有一个观点想和大家表达的就是：不能等着别人把东西喂到你嘴边你才动一动去吃。

　　如果遇到专业的问题，首先要主动出击，看不懂的就要查资料，把不懂的概念弄懂，然后将有价值的部分记录下来，并用自己的理解去做总结。如果这样还不能够找到答案，就把问题记录下来，越详细越好，这个时候再去问前辈，你所获得的答案才能达到你的预期。

　　关于提问，大家千万不要犯以下三大错误：

　　1、问题宽泛没重点

　　例子：请问如何做好培训管理？

　　这样的问题小汇和你说个三天三夜都说不完了，一个需要100W的咨询项目，你奢求我几句话给你说明白，臣妾做不到啊。

　　2、没有经过思考的提问

　　例子：最近想学习，能不能推荐几本书？

　　这个问题简直就是一个大坑，小汇每次都诚惶诚恐，因为我根本不了解你的阶段也不了解你期望的成长的方向，如何推荐书籍？另外如果你真的要学习，根本不需要别人推荐书，自己就会把好书找到。

　　3、没有背景的问题

　　例子：我如何与我的领导处理好关系啊？

　　亲，处理关系这种事情是要具体情境下才能分析的好么？人是最大的变量，有强势有温和的，有外向的有内向的，有灵动的有保守的，没有环境就算我说的是真理那也不一定适用啊。

　　下面来说说一些让我们痛苦又无奈的现象。

　　我们发现大家似乎都希望一个回答能够解决所有问题，或者希望有一个人能够可以解决自己的所有问题，似乎非常急功近利，这个问题不仅是HR群体存在，每个行业每种职业都存在。

　　所以，我们发现起码有60%的问题都和以下三点有关：

　　1、我怎么能快速出人头地？

　　2、我们能够赚更多的钱，短时间内升职加薪？

　　3、如何快速提高情商智商？

　　出现类似这样的问题，我们也都很无奈，因为真正经历过专业训练的人都知道，慢就是快、快就是慢。

　　如果一位大学生，在人生最宝贵最值得去学习的四年时间里，就想着急着赚很多的钱急着玩更多的游戏急着把妹钓男人，那这个大学还真的挺水的。等出了校门，就会知道再要想找6个月安心读书的机会，都是难于上青天的。

　　同样，一位职场人，在职场的每一年都是一个进步的阶梯，如果就想着走后门走捷径相信厚黑学相信成功学，那这样的人应该不会有多少朋友。而当真正需要展现自己的时候又拿不出什么东西，这才是真正悲哀。

　　所以，请你仔细想一下，你是不是一个愿意独立思考的人？你愿不愿意踏踏实实的努力，一点一点的进步，即使用笨办法学习也不会觉得自己太慢太傻。

　　最后小汇想说，想要让自己变得更好，关键还是看自己有没有学到过硬的技能，有没有解决问题的能力，能否在浮躁的环境中，依然能坚守内心，不为所动。

　　别人抖机灵也好，借鉴抄写也好，炫耀装X也好，互相攻击也好，这一切都和我们没关系，我们只需要用我们自己专业能力去做好一切即可。【来源：人力资源分享汇】