老板该如何发年终奖?

  临近年底,员工最关心的事情,莫过于年终奖了。而老板给员工发年终奖,自古便有之。但是,你要注意,发年终奖也是需要技巧的。比如说,发18001元和发18000元,看起来只差1块钱,但前者却要比后者多交1000多元的税!

  1、根据企业经营情况

  如果企业经营状况良好,可以适当多发一点。如果企业的业绩不如从前,企业经营困难,年终奖预算过低,请员工聚餐或给员工准备一份礼也可以。

  2、与员工的业绩、工作态度工作能力挂钩

  年终奖应是员工业绩、态度能力的主观综合评估后的结果。对于80人以下的小企业,老板年底直接发红包,比较简单高效;而对于80人以上的企业,年终奖的确定一定要有明确的标准和规则。企业可根据确定的标准和规则设定不同的年终奖额度。

  3、年终奖占年度总薪酬比例

  一般来说,企业发放的年终奖占年度总薪酬的比例为5%~30%。调查显示,国企员工的年终奖大约占到全部薪酬收入的三分之一左右;民营企业里,年终奖大约占员工全年薪酬收入的7%~15%。外资企业大约一般为全年薪酬收入的12%~18%。

  4、注意个人所得税年终奖临界点

  大家都羡慕绿城“销冠”税后年终奖金500万元,但是,按个人所得税率计算,需要企业代交税金406.6万。员工得到几百万年终奖,却还要自己交税,自然是不愿,而且公司交税的压力也大,可谓“双输”。那么,年终奖的个人所得税是如何计算,老板和员工都能双呢?这里涉及一个奖金临界点,需要注意。举个例子,比如年终奖为18000元,那么要缴纳540元的税,如果按年终奖为18001元,则需要多纳税1155.1元,即1695.1元。

  看来发年终奖可不能“任性”,而是要依据于一定的技巧,这样,才能使年终奖发得合理,也能达到激励员工的效果。经营管理企业也是如此,也需要学习实战落地的方法和思路。

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