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5招不花钱提升员工幸福感

  提升员工幸福感,是激励与留住员工的重要方式。但是很多企业管理者都反映:花了很多钱激励员工,效果却不如人意。

员工幸福感

  1、帮助员工实现自身价值

  来自工作上的成就感,是员工感到幸福的源泉。所以,企业要尽力帮助员工实现其自身价值。比如说,了解员工的实际情况,匹配相适应的岗位;给予员工发挥的空间,激励其发挥潜能;为员工提供培训,帮助其成长;为员工做好职业生涯规划,提供公平的晋升通道等等。

  2、营造快乐的氛围

  员工每天的工作压力都很大,而如果办公环境还非常压抑,那员工又如何能幸福起来呢?所以,营造快乐的工作环境很重要,这样可以让员工们放松一下,降低压力。而营造快乐氛围的方法很多,比如说讲个笑话或小故事等。

  3、奖励要及时

  有人做过实验:用骨头奖励狗——实验1,是在狗完成1个任务后立刻给予1根骨头奖励;实验2,是狗完成3个任务后再给3根骨头的奖励。结果是,实验1比实验2让狗感觉更快乐。对于员工也是如此,与其将所有奖励堆到最后一起奖,不如在其取得成就时及时给予奖励来得更有效果,而且让员工更幸福。

  4、发动共同参与

  很多企业抱怨战略政策文化等无法落地,员工不愿执行,还叫苦连天。那试问,你在制定战略、文化等时,有问过你的员工吗?也就是说,你有发动员工共同参与吗?事实证明,员工参与决策,并在其中发表自己的建议和意见,更能使政策落地,而且,还能提升员工对企业归属感,从而感到更幸福

  5、稳定员工与家属关系

  对员工来说,幸福感很大一部分还来源于家庭。所以,企业要想办法稳定员工与其家属的关系,从而使其感到幸福。比如,为员工安排探亲假,并报销探亲路费;体检、商业保险等也为员工家属买一份;集体旅游允许员工带上家属;请员工家属参与公司年会等活动等等。

  除提升员工幸福感外,在企业经营管理中,我们还会遇到更纷繁复杂的难题,如何有效解决?

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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