“职场回头草”究竟吃还是不吃?

收到一个关于 Offer 选择的咨询,问题是这样的:

在现单位发展遭遇瓶颈,与主管领导三观冲突工作中多次起争执,现在已被边缘化,稍微重要一些的事情,都不让我参与,开会也不叫我,感觉再也没有发展前途了。但是单位待遇不错,互联网金融行业也是我喜欢的,被边缘化后,工作也很轻松,居然还让我产生了舍不得的感觉。

因为领导实在让人无语,我开始考虑新的机会,有两个。一个是国资银行控股子公司,刚组建,也做互联网金融。我前东家的新任副总,和我聊了几次,力邀我回去,担任新部门的管理职位

那家初创公司,因为国资背景,节奏较慢,两轮面试通过,等第三次,半个月了,还没说准时间,今天说下周二,周二了又说领导出差,再等两天。

老东家呢,走之前,带 2、3 个人的小队伍,没太多管理经验,也没做出什么特别的成绩,现在回去,带将近 20 人的部门,很怕自己干不好无法收场。另外,也觉得回老东家有些别扭,有种何必当初的感觉,也担心老同事见了尴尬。

纠结中,偏向老东家,可是周围的朋友都劝我,好马不吃回头草……

不知道该怎么办?

另外,关于薪水谈判,感觉和老东家也没法谈,HR 知道我现在薪水,接近 20k 一个月,感觉不会给我涨太多,顶多 20% ~ 30% 左右,如果只有 20% ,心里又很不甘……

安老师,我该怎么办?


咨询的这位朋友偏向回老东家,但又有些担忧。

  • 说到是否要吃职场回头草,我太有经验了:
  • 2006 年离开信利,2008 年回归。
  • 2014 年离开西安,2015 年 12 月回归。

所以,关于职场回头草这个问题,我有过深入细致的思考。结合这位朋友的情况,我们沟通了三个比较关键的点。这三点也是所有碰上“职场回头草”问题的小伙伴们可以参考的。

(一)当时离开老东家的原因是什么

先问自己一个关键问题:当时离职的原因还在吗?

如果你当初是和领导闹崩了而离开,现在那些领导还在,而且和你回去要做的职位有密切关联,那最好不要回。

如果你当初是觉得公司没前途了,那就要重新评估,公司现在是否有前途。

如果你当初是因为薪水太低,那就要看看,公司现在是否愿意付给你合适的薪水。

……

如果评估下来,导致你离开前东家的原因都不存在了,现在的环境很适合你,那 Ok ,可以回啊。

如果你原本介意的状况依然横亘在那里,亲爱的,别回去找罪受了。

(二)回老东家别扭

很多人都会有这种感觉:绕一圈再回去,情何以堪。

其实,老东家和别的公司一样,都是你平等的选择,只需要看它给出的 Offer ,是否符合你个人对新工作的期待。

再说,既然老东家愿意邀请你回去,说明他们需要你,他们不介意你之前的离开,他们已经放下了过去,你何必计较呢?

况且,相比陌生公司,回老东家,会省去磨合的麻烦,容易彼此信任,更容易开展工作。

至于老同事见面的尴尬么,不会的,只要原来没闹僵,都好见面:很多人只是做事而已,不介意身边人来来去去,甚至看到熟悉的人再次出现,还会高兴。

关键的是:你不介意,还有什么人的反应能影响你呢?

(三)担心事情复杂自己难以胜任

这位朋友回去是带更大的团队(原来带过 3 个人,现在要带近 20 人),做新业务,事情本身复杂度高,职场环境复杂度也高,所以他担心自己不一定能干好。

其实,你是拿过去能做的事情、体现出来的能力,来推断未来。实际上,你不去做更高的事情,不走出舒适区,就不知道自己的潜力有多大。同时,你不去尝试,也不可能有新的成长。

你内心里,想到的是要自己一个人搞定所有事情,觉得所有事情都得自己扛。实际上,你回去是带一个团队,是整个团队在做事情,你很重要的工作,是发现团队里谁适合干什么事情,把人放在正确的位置上,让他们发挥出自己的能力。如果有人在某方面比你强,那么,就把那方面的事情授权给他做。

这样子,经过一段磨合和适应,团队和事情理顺了之后,你就不再是一个人,而是和团队一起实现目标。团队的力量,一定比你一个人的强大很多,能解决复杂问题,能实现宏大目标。

退一万步讲,就算真的没能做成事情,又如何呢?老板肯定做了风险预案,你们可以换个方式继续往前走。更重要的是,你在这件事中一定会成长,这种成长,永远是你的。

想明白上述三点,职场回头草,将不再困扰你。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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安晓辉

微信公众号:安晓辉生涯(ID:programmer_sight);作家,职业规划师。