- YouCore文/刘艳艳，YouCore高级讲师、高级咨询顾问
一
西西辞职了。
我一点也不惊讶，因为这已经是今年的第三份工作了。
西西是我大学时期的好朋友，最近一份工作是电话销售。前几天晚上我们一起吃了个饭，3个小时听的都是她的叨叨叨……
抱怨老板偏心眼，把优质的潜在客户资源给了其他同事，而给自己的都是希望渺茫的劣质资源。这个世道太不公平了！
西西，毕业5年换了十几份工作，在她看来，离职的主要原因都是自己受到了“不公平”待遇。
西西身上发生的事可能也同样发生在我们身上，那么她或者我们真的被“不公平”对待了么？
二、追求公平的本质是追求利益的最大化
当我们看到同部门同级别的同事吃喝享乐，而自己深夜独自加班时，我们抱怨：太不公平了。
当我们看到能力不如自己的同事涨了工资，而自己却保持原地不动，我们嫉妒：太不公平了。
当我们看到原来平级的同事，资质不如自己，却变成自己的上司，我们愤怒：太不公平了。
这一切都源于我们生而为人的本能：追求公平。
公平是一种感受，而这种感受来自和他人的比较，然而，追求公平背后的本质其实是追求利益的最大化。
举个例子：
你入职一家公司，老板给的月薪是1万，你觉得很高了，很开心。
当进入公司以后，你发现跟你平级的同事一般都是1万多甚至2万，这时你就不开心了，觉得不公平。但假如你是那个拿到2万的人，你很可能不会觉得不公平。
因此，我们抱怨、嫉妒、愤怒，不是因为不公平，而是觉得自己处在不公平中的不利位置（没有达到利益最大化）。
所以，很多人不是想消灭这种不公平，而是想让自己处在不公平中的有利位置。
三、错误的比较基准让我们感受到不公平
人生是不公平的。
有的人出生就含着金钥匙，有的人一出生连爸妈都没有了。
客观上，我们生活在一个不公平的环境中，但是有些时候，我们感受到不公平可能是我们“自找的”。
我们在职场中感受到“不公平”时，也许是选错了三个比较基准。
1、选错了比较维度
一些人只看回报，不看付出或没有客观地看待付出。
他们看到了同事因为嘴皮子厉害，与老板、客户“溜须拍马”而升职加薪，但你有没有想过在职场中不仅仅需要的是埋头苦干做事的人，更需要有想法能表达想法的人来互相配合。
他们升职加薪并不是没有付出：
他们付出了时间来了解他人的需求、并利用自己的智慧与他人能够进行有效沟通。而你做不到。
2、选错了比较对象
公平是一种比较后的感受，但是在职场中拿两个标准不同的对象作比较，没任何意义，甚至是自找苦吃。
一个做财务的工资与一个做销售的工资根本没有可比性。何谈公平与不公平？
3、选错了比较时点
系统反馈延迟可能导致当前结果的不公平。俗话说得好，有付出就有回报，不是不报，时候未到！
在职场中，这一点感受尤为深刻。
很多应届毕业生刚出来找工作时，期望的工作就是钱多、事少、离家近。
短期来看，也许你可以找到这么一份“好”的工作，但从长期来看，你在这样的环境下，很可能变得逐渐趋于安逸、懒惰、不思进取，两年甚至一年以后，原来比你工作“差”的同学就会混得比你好。
总体而言，
我们在职场感受到的“不公平”大多数情况下是由于你的期待超出了在公司中的价值或者还未找到你在不公平环境中占据有利位置的方法。
四、在不公平的环境中追求有利位置
生活对你不公平，你依然可以靠自己活得比谁都成功，最怕你连挑战不公的勇气都没有。
斯蒂芬·霍金也说过：“生活是不公平的，不管你的境遇如何，你只能全力以赴”。
所以，“不公平”永远都不是你在职场中做决策的依据，如何尽最大努力让自己在职场中处于不公平的有利位置才是决策的根本。
虽然你对那个平级同事上优先上位感受到不公平，但考虑到系统反馈延迟的影响。
我们把比较的基准从当前时点扩展为未来6个月或1年，在这段时间里全力以赴成为公司的核心竞争力，你才是最后的赢家。
虽然你对老板给自己劣质客户资源感受到不公平，但你完全可以转换视角，如果连劣质客户资源你都能搞定，那你的能力是不是会比优先得到优质客户资源的同事提升的快？
无论是在当前公司还是其他公司，以后你一定是混得比他牛的那个。
因为他靠别人，而你靠自己，而这世界上最靠得住的人就是自己。
世界是不公平的，正视其不公平性你才能找到正确的方向！
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