例如，以下三种人，就很难在职场中晋升为领导。
01、怕担责任的人
领导的核心职责之一就是承担责任。
怕担责任的人，在团队面临挑战时，往往会选择逃避或者将责任甩锅给团队成员。
这样的行为特质，就很难当上领导了。
即使有时老板看走了眼，想提拔这样的人当领导，他们自己也会选择推脱不当。
因为他们觉得跟着别人干会更舒适，不用担责任，而且真有什么事发生，他们也可以躲在别人身后。
02、缺乏决断力的人
领导者在面临选择时，需要迅速做出决定，以便团队能够继续行动。
犹豫不决的领导，往往会使团队陷入危险境地。
以美国经典二战电视剧《兄弟连》为例。
E连（兄弟连的番号）的第四任连长戴克中尉，是一个缺乏决断力的军官。
有次，他受命带E连快速穿过佛伊小镇的空旷地带。
怕他可能不靠谱，营长温特斯（E连的老连长）在战前还专门给他开小灶，讲了作战计划。
但他带队刚冲锋一半，因为德军的火力很猛，他就忘了温斯特快速穿插的要求，命令部队停止了冲锋。
看着德军越来越猛的火力，戴克在冲还是退之间，犹豫不决，迟迟不给部队发布命令。
而在他犹豫期间，E连的士兵在空旷的地带，一个个被击倒。
士兵们都忍不住冲他大吼：“连长，我们需要你的命令！”
眼看E连就要全军覆没，温斯特气得自己拿着步枪就要往前冲（但被团长拦了下来）。
最后幸亏D连的连长史毕尔临危受命接替戴克的指挥，带领E连完成了穿插任务。
战斗任务完成后，戴克也就顺理成章地被解除职务了。
所以，缺乏决断力的人，不仅在晋升机会来临时，自己会因为犹豫而错失。
而且，即使有幸当了领导，也会因为关键时刻的犹豫不决，被撸下来。
03、独来独往的人
领导不仅要能够做好自己的工作，更要能够指挥、引导与协调他人。
独来独往的人，能独处就独处，很少与人打交道，这种行为模式使他们难以胜任领导岗位。
就像明朝的第十三位皇帝万历（明神宗朱翊钧）。
他在位的前十年奋发图强，中间十年由勤转懒，最后二十八年则几乎完全不理朝政，不上朝也不见任何大臣。
明朝也就在他的统治下，由盛转衰，他死后仅二十四年零一个月，明朝就灭亡了。
所以，一个独来独往的人，不仅很难被人提拔或选为领导，即使成为领导也很容易将组织给引向衰败。
如果你想晋升领导岗位，就要努力改变以上三种性格或行为模式。
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