最近因为业务需要，做了一些招聘工作，分享一下心得。

任何人的行为表现，都能找到其背后的动机需求。

比如HR在给公司招聘甄选人才时，一般都会考虑一下几个维度：

• 事业心维度：表现为有想法，有规划，有准备，有坚持。能把工作当成事业并全身心的投入，有强烈的成功欲。
• 责任心维度：指在其位谋其政，既：把该干的应该实现的都体现在结果上。
• 意志力维度：主要指抗挫能力，即在苦难和挫折面前积极应对，坚持不退缩。
• 学习力维度：包括学习欲望和学习方法。学习欲主要来自事业心、责任心和由压力转化的动力。学习方法是指学思用的均衡，具体表现为：认真观察力、虚心请教力、多思多想力和反复尝试力。

了解了HR在招聘中的参考维度，我们再从几个面试中常见的问题分析，HR在面试的时候，究竟在问什么。

1.请介绍下你自己

简单来说，各部门招人的时候都会优先考虑其候选人的基本素质、能力与所需岗位是否匹配，而每个岗位所需要人员的素质也各不相同，比如我所在的一线业务部门，就需要一定的目标感和一定的抗压能力。或者招聘服务岗位，就需要一定的耐心和沟通能力。

所以，在做自我介绍的时候，面试官并不是想知道你的身高体重学历如何，而是想知道你的哪些经验，能力，素质，能够胜任所要应聘的岗位。

核心指标：综合能力，是否与岗位相匹配

2.你对自己未来的职业规划、定位是什么

能够说出自己职业规划的，是一种事业心、责任心的体现。

可是对于大部分人来讲，都没有明确的职业规划。稍有经验的求职者，大部分回答的也只是几年后做到经理，总监，工资达到多少多少的水平。能说出明确的目标，量化结果当然很好，可是对于HR来讲，最想听到的，其实并不只是这个结果，而是为了达成这个目标，你所做的努力。

也就是一个人的做事方法：是否具有一定的逻辑性，能够把大问题拆解成若干小问题，通过行动解决问题。否则，拥有再远大的目标，而无法分解执行，也只是嘴炮。

所以，在回答这个问题的时候，需要说：我的目标是未来5年，年薪20万，为了达到这个目标，我正在做xxxxx。

核心指标：事业心、责任心

3.为什么从上一家公司离职，如何评价你的上一份工作和领导

说到离职原因，无外乎钱少，事多，离家远等利益相关，毕竟都是出来打工的，聊一些切身利益其实没什么不妥。

这个问题最大的忌讳，在于谈及上家工作、领导时的抱怨，和看待问题的方式方法。比如公司规模小且规矩多，领导没啥能力，同事爱较劲儿，整个公司的状态就是人闲屁事多，矫情又啰嗦等等。

如果一个人遇到问题，从来不知从自身找原因，进行自我反省，而是不断地抱怨，不但会把负面情绪带到工作中，遇到问题不积极、不配合，影响工作。甚至还会作为负面情绪的传播者，影响团队。所以面试中，只要求职者对前任领导、工作抱有负面情，就会被立即打入死牢，淘汰出局。

同样，遇到问题能够从自身出发，进行自我反省，也是一种学习力的体现。比如个人月考核业绩未达标而被领导批评，是抱怨kpi标准定得高，领导严苛，然后玻璃心地陷入自我怀疑中，不断地问自己是否适合这份工作。还是把这次失败看做学习的机会，不断地总结自己哪里做得不够好，虚心向业绩好前辈的请教，提升业绩。

要记住，对于任何人、任何事都不要有抱怨和挫败感心理，他只是在以不同的方式教你成长。

核心指标：学习能力、意志力

4.兴趣爱好

兴趣爱好反应的是求职者人格结构的完整性和生活的丰富性。一个业余生活丰富多彩的人，他从生活中得到的乐趣和成就感会更多，稳定性会更高，从而能对本职工作起到积极有效的支持作用，而且工作中产生的疲劳与压力也可以在兴趣爱好中得到调整和缓解。

同时，个人素质决定了一个人是否能把一份工作做到位，兴趣爱决定了一个人是否能够把工作做得出色。如果一个人在做他喜欢的工作，那么他会不断地从这份工作中汲取能力，从中找到成就感。这种成就感也会转化为个人的内在驱动力，会把工作越做越好。

所以，兴趣爱好也决定了一个人能在一条路上走多远。

核心指标：事业心、意志力、学习力

企业的人事招聘、录用、培养其实是一个持续不断地过程，细心做好招聘工作，也只是完成了第一步，以后还要持续不断地对团队人员进行观察、考核。作为管理者，唯一能做的，是创造、提供一个能够公平竞争的平台，让强者越强，为团队贡献价值，弱者越弱，脱离团队。

• 来源：公众号| 能不能优化(ID：liaowang980）一个聊个人成长、职业发展的公众号。
• 图片：全景视觉

最近因为业务需要，做了一些招聘工作，分享一下心得。

任何人的行为表现，都能找到其背后的动机需求。

比如HR在给公司招聘甄选人才时，一般都会考虑一下几个维度：

• 事业心维度：表现为有想法，有规划，有准备，有坚持。能把工作当成事业并全身心的投入，有强烈的成功欲。
• 责任心维度：指在其位谋其政，既：把该干的应该实现的都体现在结果上。
• 意志力维度：主要指抗挫能力，即在苦难和挫折面前积极应对，坚持不退缩。
• 学习力维度：包括学习欲望和学习方法。学习欲主要来自事业心、责任心和由压力转化的动力。学习方法是指学思用的均衡，具体表现为：认真观察力、虚心请教力、多思多想力和反复尝试力。

了解了HR在招聘中的参考维度，我们再从几个面试中常见的问题分析，HR在面试的时候，究竟在问什么。

1.请介绍下你自己

简单来说，各部门招人的时候都会优先考虑其候选人的基本素质、能力与所需岗位是否匹配，而每个岗位所需要人员的素质也各不相同，比如我所在的一线业务部门，就需要一定的目标感和一定的抗压能力。或者招聘服务岗位，就需要一定的耐心和沟通能力。

所以，在做自我介绍的时候，面试官并不是想知道你的身高体重学历如何，而是想知道你的哪些经验，能力，素质，能够胜任所要应聘的岗位。

核心指标：综合能力，是否与岗位相匹配

2.你对自己未来的职业规划、定位是什么

能够说出自己职业规划的，是一种事业心、责任心的体现。

可是对于大部分人来讲，都没有明确的职业规划。稍有经验的求职者，大部分回答的也只是几年后做到经理，总监，工资达到多少多少的水平。能说出明确的目标，量化结果当然很好，可是对于HR来讲，最想听到的，其实并不只是这个结果，而是为了达成这个目标，你所做的努力。

也就是一个人的做事方法：是否具有一定的逻辑性，能够把大问题拆解成若干小问题，通过行动解决问题。否则，拥有再远大的目标，而无法分解执行，也只是嘴炮。

所以，在回答这个问题的时候，需要说：我的目标是未来5年，年薪20万，为了达到这个目标，我正在做xxxxx。

核心指标：事业心、责任心

3.为什么从上一家公司离职，如何评价你的上一份工作和领导

说到离职原因，无外乎钱少，事多，离家远等利益相关，毕竟都是出来打工的，聊一些切身利益其实没什么不妥。

这个问题最大的忌讳，在于谈及上家工作、领导时的抱怨，和看待问题的方式方法。比如公司规模小且规矩多，领导没啥能力，同事爱较劲儿，整个公司的状态就是人闲屁事多，矫情又啰嗦等等。

如果一个人遇到问题，从来不知从自身找原因，进行自我反省，而是不断地抱怨，不但会把负面情绪带到工作中，遇到问题不积极、不配合，影响工作。甚至还会作为负面情绪的传播者，影响团队。所以面试中，只要求职者对前任领导、工作抱有负面情，就会被立即打入死牢，淘汰出局。

同样，遇到问题能够从自身出发，进行自我反省，也是一种学习力的体现。比如个人月考核业绩未达标而被领导批评，是抱怨kpi标准定得高，领导严苛，然后玻璃心地陷入自我怀疑中，不断地问自己是否适合这份工作。还是把这次失败看做学习的机会，不断地总结自己哪里做得不够好，虚心向业绩好前辈的请教，提升业绩。

要记住，对于任何人、任何事都不要有抱怨和挫败感心理，他只是在以不同的方式教你成长。

核心指标：学习能力、意志力

4.兴趣爱好

兴趣爱好反应的是求职者人格结构的完整性和生活的丰富性。一个业余生活丰富多彩的人，他从生活中得到的乐趣和成就感会更多，稳定性会更高，从而能对本职工作起到积极有效的支持作用，而且工作中产生的疲劳与压力也可以在兴趣爱好中得到调整和缓解。

同时，个人素质决定了一个人是否能把一份工作做到位，兴趣爱决定了一个人是否能够把工作做得出色。如果一个人在做他喜欢的工作，那么他会不断地从这份工作中汲取能力，从中找到成就感。这种成就感也会转化为个人的内在驱动力，会把工作越做越好。

所以，兴趣爱好也决定了一个人能在一条路上走多远。

核心指标：事业心、意志力、学习力

企业的人事招聘、录用、培养其实是一个持续不断地过程，细心做好招聘工作，也只是完成了第一步，以后还要持续不断地对团队人员进行观察、考核。作为管理者，唯一能做的，是创造、提供一个能够公平竞争的平台，让强者越强，为团队贡献价值，弱者越弱，脱离团队。

• 来源：公众号| 能不能优化(ID：liaowang980）一个聊个人成长、职业发展的公众号。
• 图片：全景视觉