不出差的时候，会和公司的小伙伴一块点外卖，吃午饭，我称之为“办公室午餐”。那是我们聊天和讨论问题的时间。
公司有两位年轻人，一个94年，一个96年，一个刚毕业，一个刚刚毕业。我突然很想和他们讨论一个特别重要的问题：
“我和你们是什么关系？”“公司和人才是什么关系？”
我想这个问题不仅对他们有帮助，对其他年轻人，对你，对一些创业者管理者都有启发。
是雇佣关系吗？
是合伙关系吗？
是的，从心态上来说是。我们合伙来干一件双方都向往的事情，甚至事业，共同努力。 但我还想说，我们其实是“际遇”的关系。
什么是际遇？
不知道有多少人认可我的观点，但至少我是这样认为：作为一家公司的创始人，千万别觉得自己有多了不起。
公司有远大的梦想，但是千万别觉得所有人，都应该为自己的远大梦想而服务。
很多老板把员工当作实现自己梦想的一个环节，一个任务下的执行单位，一台精密机器的零件单元，逐渐忘记了“他应该有自己的人生”这个概念。
所以“际遇”是我有精彩的人生，你也有精彩的人生，我们有很好的运气，恰好在某一个时间点上彼此撞见，然后两个生命交叠在一起，一同追寻。
有人说前世500次回眸，才换来今生的擦肩而过，那么我们一定是上辈子把头都扭断了才换来今生的相遇和同行。
这，是际遇。
明白了际遇，又意味着什么？
我说，在真实的商业世界里，意味着你们可以学着接受聚散离合，意味着可以多一些“通透”，意味着可以少一些“纠结”。
因为时常有人问我：公司有个员工我特别喜欢，特别好，但是华为开了3倍工资挖人，我又开不出那么多钱，好痛苦，要怎么才能留下他？
我回答：别痛苦。让他走。
你没有办法匹配薪水，也没有能力用期权等制度让他留下，为什么不让他走？难道还不签离职书，不写推荐信，扣留下证件不让走吗？
不仅要让他走，还要心安理得让他走，还要满怀祝福让他走。
因为他找到更好的雇主，得到更好的未来，拥有更精彩的人生。他的生命，不属于你，属于他自己。
你不能怪他，不能埋怨，说你无情，你无义，你怎么可以这样。你唯一要怪，也只能怪的，是自己。
“为什么我长得不够快？”“为什么公司的成长速度，跟不上人才的成长速度？” 所以你会放下，会懂得这样的道理：
当公司不适合员工时，他有选择到更精彩的世界看一眼的权利；选择更好的伯乐来相中自己这匹千里马；选择挥手告别，仰天大笑，于新的百花丛中大展拳脚。
而当员工不符合公司的要求，不是最佳选择的时候，公司也有权利把一个人换掉，给这艘巨轮添加新的燃料，航向更远的远方。
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但有时候这样的回答，对方难以接受。
我说，那换一个角度看，人才依然不属于你。
“社会人才论”认为：人才从来不属于任何企业。人才属于整个社会。
当一个公司懂得如何使用人才这种资源，创造出最大价值时，社会就把人才“租”给这个公司。租金，就是这个人才的收入。
所以人才是属于“社会”这个大池子的。你的公司是一个小池子，你租用了一个人，但是他不断成长，直到有一天，他的价值被社会发现了，藏不住了，有另一家公司看上他，然后举手：我愿意出更高的租金，我也想租。
你怎么办？
只能把人才交还给社会，交给另一家公司。
因为他使用这个人才有更高的效率，能创造更高的价值。整个社会的收入，因此而增加。
而且，你还要感到幸运。要有不偏不倚的认知，你吃到了人才的“成长红利”。在他的价值还没完全被发现的时候，你陪他成长，他也给你创造了价值。这是红利。
你也许可以继续寻找那些暂时被低估的人，继续吃红利，但是更重要的是，要想办法让池子变得大一点，再大一点，成为湖，成为海。
因为一汪池塘的清水，是养不出翻江倒海的巨龙的。
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所以，我用这个故事给这两位年轻人举例，你们不属于公司，你们属于社会。你们的人生也不属于公司，你们的人生属于自己。
首要并且重要的是，过好自己的一生。职业，只是人生历程中一个精彩的环节。
不论是公司，还是你们自己，都应该有这样的认知。
如果能这样理解彼此的关系，理解这样的逻辑和想法，我想对未来的职业选择会有帮助。
某一天当你们成为管理者，或者创业者的时候，也会有更坦荡的胸襟，能够微笑着说出：
走的，我们欢送。来的，我们欢迎。
那么，回到最开始我们讨论的那个问题：“我和你们到底是一种什么关系？”
相视一笑，是际遇。
- 图片：图虫创意
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