作者：艾菲
公众号：艾菲的理想

01

在给A做一对一教练辅导的过程中，我发现对他来说，如果一件事情，不能做到完美，他就永远不会去做。

这让他非常非常的拖延，想写的文章动不了笔，想做的项目开不了头。

为什么？

因为他的思考方式是“一次就要做到完美，否则不做”。

可是，一次就能做到完美吗？

就算是巴尔扎克、陀思妥耶夫斯基再生，也无法做到一动笔就能写出完美的文章吧。

既然不可能，那这种“不切实际”的思考方式就该做出转变。

怎么改？

当他把“一次做到完美”的思考方式，调整为“每次做都比上一次好上五分就行”后，他的执行力一下子就起来了，他的拖延症也从此失去了踪影。

这个例子说明的是什么？

它说的是，如果能够知道自己思考方式中的固有模式，你就能在做事的时候避免陷入各种各样的“踩坑点”，从而获得成功。

对A来说，“一次就要做到完美”，就是他的“踩坑点”。

02

我辅导的学员B，他的思考方式是“怎样先把这件事给搞起来”。

这个思考方式，让他拥有很高的执行力，一有任务他总是马上着手去做，不会拖延。

但与此同时，因为他的行动力太好，他对资源和风险的预估就很不足，最后常常导致结果出现问题，久而久之他的自信心就遭受了打击，降低了他对自己的接纳度。

可见，缺乏对资源和风险的预先估计，正是B的“踩坑点”。

在交流中，当他意识到自己这一特点后，他在每次做重要工作时，都会刻意增加一个“风险预判”的环节，从而降低做事失败的几率，提升成功的可能。  

03

每一个人，都有自己独特的思考方式，即我们每一个人固有的思维模式。

如果不能了解和调整自己固有的思维模式，就会在不知不觉间不断“踩坑”，从而经常犯错、失败，离成功越来越远。 

可是， 我们又该如何找到自己独特且固有的思维模式呢？   大家可以参考以下三个步骤。   第一步：观察你的思考焦点

如果让你做一件事情，你思考的焦点会在哪儿？

你是倾向于将焦点放在结果、过程、效果还是资源上？

如果这时，你思考的是这件事要实现的结果是什么？什么时候要完成？就说明你的思考焦点是结果。

如果这时，你思考的是我要如何来做这件事？可以有什么不一样的做法？就说明你的思考焦点是过程。

如果这时，你思考的是我能不能做到完美？我该如何做得比其他人都好？就说明你的思考焦点是效果。

如果这时，你思考的是做这件事我有什么样的经验、能力、人脉？就说明你的思考焦点是资源。

在这里，结果和效果的区别是：结果只关心完成与否，效果关心的则是完成的好坏。

那么现在，你就可以观察一下自己思考的焦点是什么了，究竟是结果、过程、效果还是资源？

这时，要看你自然而然出现的焦点，究竟落在了哪里，不能是刻意调整后的。

这就像如果你感到口渴了，你自然而然的选择会是什么？是可乐、咖啡、还是矿泉水、或奶茶？

这样你就能够知道自己思考的焦点究竟是什么了。

第二步：观察你的思考方向   如果让你做一件事，你思考的方向会在哪里？

你是更多去思考这件事到底该不该做？还是更多去思考这件事到底应该怎么做？

以“做选择判断”为思考方向的人，也就是思考这件事到底该不该做的人，需要自始至终都明确的知道自己的选择判断是对的，只有在这种情况下，他才会持续地、有动力地去做事。

以“怎么做”为思考方向的人，不会轻易陷入“我该不该做”的怀疑中，相反，他能较专注地把事情的每一步都落实好。

第三步，将思考焦点与思考方向结合起来。

如果我们把思考的焦点作为横轴，把思考的方向作为纵轴，然后对它们进行细化，把四种不同的思考焦点 - 过程、结果、资源和效果，分别设为A、B、C、D；把两种不同的思考方向 - 要不要和怎么做，分别设为1、2。

那么，我们就会拥有一个表格，这个表格一共有八个区域，大家可以根据这个表格来找出自己做事的思维模式。

比如，你经常思考一件事的潜在风险是什么，这时你关注的就是A - 过程。同时，如果你头脑中思考的是“要不要做这件事？”，那么你的思维模式就是A1。

如果，你经常思考一件事的潜在风险是什么，这时你关注的就是A - 过程。同时，如果你头脑中思考的是“怎样做这件事情？”，“潜在风险应该怎样解决？”那么，你的思维模式就是A2。 

如果，你经常思考一件事自己能不能做到第一，这时你关注的是D - 效果。与此同时，如果你想的是“如果能做到第一我就做，如果不能我就不做”，这时，你思考的方向就是1 - 要不要，所以你的思维模式是D1。

如果，你经常思考一件事自己能不能做到第一，这时你关注的是D - 效果。与此同时，如果你想的是“如何才能拿到第一？”，这时，你思考的方向就是2 - 怎样做，所以你的思维模式是D2。 

04

事实上，每个人的思维模式，都是他“天赋”的一部分。

天赋是一个人自然而然反复出现，且能被高效利用的思维模式、感受和行为方式，其中就包括了“思维模式”。

所以，如果你有审慎天赋，那么你就应该处于A内，然后你可以判断出自己在1和2上分别会有什么样的表现。

如果你是A2，那么你可能不仅具有审慎天赋，同时具有排难天赋。

在知道了自己的思维模式后，你就会清楚的知道：什么会是你做事的主要“踩坑点”？什么会给你带来动力？为什么某些事情对你而言富于挑战而有些则非常枯燥？以及如何更好的与他人合作？如何提升做事成功的几率？

所以，当你想去分析自己固有的思维模式，从而找到自己最可能的“踩坑点”，以及成功方式的时候，你可以使用上面那幅图表，进行更深入全面的了解和理解，并进行有效的发展和管理。

以下，是一部分天赋所体现的思维模式，你可以当做小练习，看看自己都有哪些思维模式？

· 审慎天赋：思考的关注点是“潜在风险在哪里？”
· 信仰天赋：思考的关注点是“意义和价值在哪里？”
· 竞争天赋：思考的关注点是“如何取胜拿第一？”
· 成就天赋：思考的关注点是“如何完成？其中都有哪些关键节点？”
· 回顾天赋：思考的关注点是“过去是怎么做的？”
· 排难天赋：思考的关注点是“问题在哪儿？如何解决？”
· 完美天赋：思考的关注点是“如何精益求精、能不能够做到卓越？”
· 战略天赋：思考的关注点是“最佳方案在哪里？”
· 统筹天赋：思考的关注点是“如何对资源进行合理分配和利用？”

事实上，理解、发展和管理自己的思维模式只是天赋运用的很小一部分，而了解、理解、发展和管理自己的天赋将会深刻影响到一个人的方方面面。

作者：艾菲
公众号：艾菲的理想

01

在给A做一对一教练辅导的过程中，我发现对他来说，如果一件事情，不能做到完美，他就永远不会去做。

这让他非常非常的拖延，想写的文章动不了笔，想做的项目开不了头。

为什么？

因为他的思考方式是“一次就要做到完美，否则不做”。

可是，一次就能做到完美吗？

就算是巴尔扎克、陀思妥耶夫斯基再生，也无法做到一动笔就能写出完美的文章吧。

既然不可能，那这种“不切实际”的思考方式就该做出转变。

怎么改？

当他把“一次做到完美”的思考方式，调整为“每次做都比上一次好上五分就行”后，他的执行力一下子就起来了，他的拖延症也从此失去了踪影。

这个例子说明的是什么？

它说的是，如果能够知道自己思考方式中的固有模式，你就能在做事的时候避免陷入各种各样的“踩坑点”，从而获得成功。

对A来说，“一次就要做到完美”，就是他的“踩坑点”。

02

我辅导的学员B，他的思考方式是“怎样先把这件事给搞起来”。

这个思考方式，让他拥有很高的执行力，一有任务他总是马上着手去做，不会拖延。

但与此同时，因为他的行动力太好，他对资源和风险的预估就很不足，最后常常导致结果出现问题，久而久之他的自信心就遭受了打击，降低了他对自己的接纳度。

可见，缺乏对资源和风险的预先估计，正是B的“踩坑点”。

在交流中，当他意识到自己这一特点后，他在每次做重要工作时，都会刻意增加一个“风险预判”的环节，从而降低做事失败的几率，提升成功的可能。  

03

每一个人，都有自己独特的思考方式，即我们每一个人固有的思维模式。

如果不能了解和调整自己固有的思维模式，就会在不知不觉间不断“踩坑”，从而经常犯错、失败，离成功越来越远。 

可是， 我们又该如何找到自己独特且固有的思维模式呢？   大家可以参考以下三个步骤。   第一步：观察你的思考焦点

如果让你做一件事情，你思考的焦点会在哪儿？

你是倾向于将焦点放在结果、过程、效果还是资源上？

如果这时，你思考的是这件事要实现的结果是什么？什么时候要完成？就说明你的思考焦点是结果。

如果这时，你思考的是我要如何来做这件事？可以有什么不一样的做法？就说明你的思考焦点是过程。

如果这时，你思考的是我能不能做到完美？我该如何做得比其他人都好？就说明你的思考焦点是效果。

如果这时，你思考的是做这件事我有什么样的经验、能力、人脉？就说明你的思考焦点是资源。

在这里，结果和效果的区别是：结果只关心完成与否，效果关心的则是完成的好坏。

那么现在，你就可以观察一下自己思考的焦点是什么了，究竟是结果、过程、效果还是资源？

这时，要看你自然而然出现的焦点，究竟落在了哪里，不能是刻意调整后的。

这就像如果你感到口渴了，你自然而然的选择会是什么？是可乐、咖啡、还是矿泉水、或奶茶？

这样你就能够知道自己思考的焦点究竟是什么了。

第二步：观察你的思考方向   如果让你做一件事，你思考的方向会在哪里？

你是更多去思考这件事到底该不该做？还是更多去思考这件事到底应该怎么做？

以“做选择判断”为思考方向的人，也就是思考这件事到底该不该做的人，需要自始至终都明确的知道自己的选择判断是对的，只有在这种情况下，他才会持续地、有动力地去做事。

以“怎么做”为思考方向的人，不会轻易陷入“我该不该做”的怀疑中，相反，他能较专注地把事情的每一步都落实好。

第三步，将思考焦点与思考方向结合起来。

如果我们把思考的焦点作为横轴，把思考的方向作为纵轴，然后对它们进行细化，把四种不同的思考焦点 - 过程、结果、资源和效果，分别设为A、B、C、D；把两种不同的思考方向 - 要不要和怎么做，分别设为1、2。

那么，我们就会拥有一个表格，这个表格一共有八个区域，大家可以根据这个表格来找出自己做事的思维模式。

比如，你经常思考一件事的潜在风险是什么，这时你关注的就是A - 过程。同时，如果你头脑中思考的是“要不要做这件事？”，那么你的思维模式就是A1。

如果，你经常思考一件事的潜在风险是什么，这时你关注的就是A - 过程。同时，如果你头脑中思考的是“怎样做这件事情？”，“潜在风险应该怎样解决？”那么，你的思维模式就是A2。 

如果，你经常思考一件事自己能不能做到第一，这时你关注的是D - 效果。与此同时，如果你想的是“如果能做到第一我就做，如果不能我就不做”，这时，你思考的方向就是1 - 要不要，所以你的思维模式是D1。

如果，你经常思考一件事自己能不能做到第一，这时你关注的是D - 效果。与此同时，如果你想的是“如何才能拿到第一？”，这时，你思考的方向就是2 - 怎样做，所以你的思维模式是D2。 

04

事实上，每个人的思维模式，都是他“天赋”的一部分。

天赋是一个人自然而然反复出现，且能被高效利用的思维模式、感受和行为方式，其中就包括了“思维模式”。

所以，如果你有审慎天赋，那么你就应该处于A内，然后你可以判断出自己在1和2上分别会有什么样的表现。

如果你是A2，那么你可能不仅具有审慎天赋，同时具有排难天赋。

在知道了自己的思维模式后，你就会清楚的知道：什么会是你做事的主要“踩坑点”？什么会给你带来动力？为什么某些事情对你而言富于挑战而有些则非常枯燥？以及如何更好的与他人合作？如何提升做事成功的几率？

所以，当你想去分析自己固有的思维模式，从而找到自己最可能的“踩坑点”，以及成功方式的时候，你可以使用上面那幅图表，进行更深入全面的了解和理解，并进行有效的发展和管理。

以下，是一部分天赋所体现的思维模式，你可以当做小练习，看看自己都有哪些思维模式？

· 审慎天赋：思考的关注点是“潜在风险在哪里？”
· 信仰天赋：思考的关注点是“意义和价值在哪里？”
· 竞争天赋：思考的关注点是“如何取胜拿第一？”
· 成就天赋：思考的关注点是“如何完成？其中都有哪些关键节点？”
· 回顾天赋：思考的关注点是“过去是怎么做的？”
· 排难天赋：思考的关注点是“问题在哪儿？如何解决？”
· 完美天赋：思考的关注点是“如何精益求精、能不能够做到卓越？”
· 战略天赋：思考的关注点是“最佳方案在哪里？”
· 统筹天赋：思考的关注点是“如何对资源进行合理分配和利用？”

事实上，理解、发展和管理自己的思维模式只是天赋运用的很小一部分，而了解、理解、发展和管理自己的天赋将会深刻影响到一个人的方方面面。