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《思考的革命》:个人和团队效能的秘密武器

在《思考的革命》(Handbook for a Positive Revolution)这部作品中,爱德华·德博诺以其深邃的洞察力和独特的思考方式,引领我们踏上了一关于思考方式的深刻变革。当旧有的思维模式让我们陷入困局时,他提醒我们,是时候来一场思考的革命了。

一、思考革命的纲领

德博诺首先为我们描绘了思考革命的纲领。他认为,思考的革命不仅仅是改变我们的思考方式,更是一种观念和价值观的转变。在这场革命中,我们需要从传统的、固化的思维模式中解脱出来,以全新的视角和方式来看待世界和问题。

这场革命的目标是提高我们行动的有效性和建设性,推动个人和群体走向更美好的未来。为了实现这一目标,我们需要重新审视我们的思考方式,摒弃那些阻碍我们前进的旧有观念,拥抱新的、更具建设性的思考方式。

二、消极革命与积极革命

在《思考的革命》中,德博诺将思考的革命分为消极革命和积极革命两个阶段。消极革命是指我们需要摆脱那些限制我们思考的旧有观念和思维模式。这些旧有的观念和思维模式可能是我们长期以来形成的习惯、固有的偏见或者是被社会普遍接受的“常识”。然而,正是这些观念和思维模式让我们陷入困局,阻碍了我们的进步。

消极革命的过程是痛苦的,因为它要求我们打破旧有的思维框架,去接受一些全新的、可能与我们过去认知相悖的观念。然而,这个过程也是必要的,因为只有摆脱旧有的束缚,我们才能真正地解放我们的思想,迈向更高的境界。

积极革命则是在消极革命的基础上,建立新的思考方式和价值观。这个阶段要求我们积极地探索新的思考方法,以全新的视角来看待世界和问题。德博诺提倡的是一种以建设性、创新性为核心的思考方式。他认为,我们应该注意力从问题上转移到解决方案上,从困境中寻找机会,从挑战中发现成长。

在这个过程中,我们需要学会用批判性的眼光来审视我们的思考过程,不断地挑战我们的假设和信念。只有这样,我们才能不断地拓展我们的思维边界,发现新的可能性。

三、概括性的原则和方法

积极革命有三条支撑腿。

1. 原则:基本原则是思维的指导方针,基本原则确定了思考和决策的方向。在积极革命中,我们用计划取代破坏,而计划必须有一个方向。

2. 方法:画家用笔创作,厨师用锅烹饪,木匠用锯伐木,那么,积极革命的方法和机制是什么?

3. 力量:积极革命不使用暴力的力量,它使用的是感知、信息和效果的力量,这些力量的用途比暴力广泛得多。

积极革命有五项基本原则。

1. 有效性:脱离有效性,一切只是白日做梦。有效性意味着做好计划并付诸行动。有效性如同大拇指,没有大拇指,我们的手就很难发挥作用。

2. 建设性:革命的方向是积极的而非消极的,是建设性的而非破坏性的。我们用食指来表示建设性,因为我们往往用食指指出方向和前进的道路。

3. 尊重:尊重是你对待所有人的方式,要尊重他人的价值观和感情。我们用中指代表尊重,因为中指是最长的手指,而尊重是最重要的原则。如果你尚且不能对他人保持积极的态度,那么积极的意义何在?

4. 自我提升:每个人都有权利和义务使自己变得更好,这既是革命的力量源泉,也是革命的最终目的。机器无法自我提升,但人类可以。如同无名指不太受到关注但客观存在一样,自我提升也时刻不能缺席。

5. 贡献:贡献是积极革命的本质。重要的不是你想要什么,而是你能贡献什么。如果贡献如此重要,为什么它只是小指呢?这是为了提醒我们,即使力量很小,我们也可以做出贡献。最终,小的贡献累积起来就会产生大的影响。

总之,《思考的革命》为我们提供了一关于思考方式的深刻变革。通过观念和价值观上的改变,来加强行动的有效性、建设性,推动个人和群体走向更美好的未来。

◆作者简介 ◆

爱德华•德博诺,英国心理学家剑桥大学思维基金会主席。被誉为20世纪改变⼈类思维⽅式的缔造者,是创新思维领域公认的权威,被尊为“创新思维之⽗”,欧洲创新协会将他列为历史上对⼈类贡献最⼤的250⼈之⼀。他在历史上第⼀次把 创造性思维的研究建⽴在科学的基础上。

德博诺这个名字已经成为创新思维的象征。他发明的“⽔平思考”⼀词被收⼊《⽜津英语⼤辞典》。德博诺博⼠已出版的著作有85本,其代表作《六顶思考帽》和《⽔平思考法》被译成40多种语⾔,⾏销50多个国家。他的学员既有四岁⼉童,也有跨国公司总裁和诺⻉尔奖获得者。

声明:本文观点仅代表作者观点,不代表MBA智库立场。
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